一、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的理解要點(diǎn)
（一）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的適用對(duì)象有6項(xiàng)愿望的組織：
（二）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式
由查理斯·戴明提供的規(guī)劃（策劃）、實(shí)施、檢查和改進(jìn)運(yùn)行模式可簡(jiǎn)稱PDCA模式。該模式基于動(dòng)態(tài)循環(huán)控制原理，體系運(yùn)行并非閉環(huán)，而是一個(gè)開環(huán)，不斷地往復(fù)而螺旋上升，充分體現(xiàn)了體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。
PDCA模式將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素分為五個(gè)部分：
（1）方針
（2）規(guī)劃（策劃）
（3）實(shí)施與運(yùn)行
（4）檢查和糾正措施
（5）管理評(píng)審
二、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立
（一）領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備
（二）成立工作小組
（三）貫標(biāo)培訓(xùn)
（四）初始狀態(tài)評(píng)審
（五）體系策劃與設(shè)計(jì)
1.制定職業(yè)健康安全（環(huán)境）方針
2.制定職業(yè)健康安全（環(huán)境）目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案
3.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
（六）管理體系文件編制
（七）文件發(fā)布和體系試運(yùn)行要注意以下問(wèn)題：
1.有針對(duì)性地宣傳貫徹管理體系文件
2.體系文件分發(fā)到位
3.職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理方案的有效實(shí)施
4.協(xié)調(diào)改進(jìn)體系試運(yùn)行中暴露的問(wèn)題
5.加強(qiáng)信息管理
（八）管理體系的保持
三、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的文件
一般把職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系文件結(jié)構(gòu)分成三個(gè)層次。
（一）管理手冊(cè)
（二）程序性文件
（三）其他文件
（一）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的適用對(duì)象有6項(xiàng)愿望的組織：
（二）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式
由查理斯·戴明提供的規(guī)劃（策劃）、實(shí)施、檢查和改進(jìn)運(yùn)行模式可簡(jiǎn)稱PDCA模式。該模式基于動(dòng)態(tài)循環(huán)控制原理，體系運(yùn)行并非閉環(huán)，而是一個(gè)開環(huán)，不斷地往復(fù)而螺旋上升，充分體現(xiàn)了體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。
PDCA模式將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素分為五個(gè)部分：
（1）方針
（2）規(guī)劃（策劃）
（3）實(shí)施與運(yùn)行
（4）檢查和糾正措施
（5）管理評(píng)審
二、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立
（一）領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備
（二）成立工作小組
（三）貫標(biāo)培訓(xùn)
（四）初始狀態(tài)評(píng)審
（五）體系策劃與設(shè)計(jì)
1.制定職業(yè)健康安全（環(huán)境）方針
2.制定職業(yè)健康安全（環(huán)境）目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案
3.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
（六）管理體系文件編制
（七）文件發(fā)布和體系試運(yùn)行要注意以下問(wèn)題：
1.有針對(duì)性地宣傳貫徹管理體系文件
2.體系文件分發(fā)到位
3.職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理方案的有效實(shí)施
4.協(xié)調(diào)改進(jìn)體系試運(yùn)行中暴露的問(wèn)題
5.加強(qiáng)信息管理
（八）管理體系的保持
三、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的文件
一般把職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系文件結(jié)構(gòu)分成三個(gè)層次。
（一）管理手冊(cè)
（二）程序性文件
（三）其他文件