一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試題(一)

1.組織論主要研究系統(tǒng)的()、組織分工以及工作程序組織，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。
    A.組織形式
    B.組織管理
    C.組織結(jié)構(gòu)模式
    D.施工組織
    2.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即()。
    A.停工
    B.返工
    C.檢查
    D.整改
    3.在建設(shè)工程項(xiàng)目里，有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，其中()的項(xiàng)目管理是管理的核心。
    A.總承包商
    B.總設(shè)計(jì)方
    C.業(yè)主方
    D.施工方
    4.供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作主要在()階段進(jìn)行。
    A.施工
    B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
    C.設(shè)計(jì)
    D.動(dòng)用前準(zhǔn)備
    5.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。
    A.目標(biāo)控制
    B.成本控制
    C.投資控制
    D.進(jìn)度控制
    6.開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于()方的項(xiàng)目管理。
    A.政府
    B.承包商
    C.業(yè)主
    D.工程師
    7.指令源有兩個(gè)組織機(jī)構(gòu)的是()組織機(jī)構(gòu)。
    A.職能
    B.線性
    C.矩陣
    D.事業(yè)部
    8.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是()。
    A.總價(jià)包干
    B.交鑰匙
    C.控制投資
    D.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化
    9.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是()。
    A.定義項(xiàng)目范圍
    B.確定項(xiàng)目目標(biāo)
    C.定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
    D.確定WBS
    10.工程監(jiān)理單位與()單位有隸屬關(guān)系時(shí)不影響其承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
    A.施工承包
    B.施工分包
    C.設(shè)備供應(yīng)
    D.設(shè)計(jì)