2009年一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》模擬試題(2)

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11.屬于施工成本管理組織方面采取的措施的是()。
    A.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
    B.糾偏措施
    C.編制資金使用計(jì)劃
    D.合同措施
    12.以下情況,不能提出索賠的是()。
    A.完成合同之內(nèi)的工作所花費(fèi)的加班費(fèi)、獎(jiǎng)金等人工費(fèi)
    B.由于客觀原因材料價(jià)格大幅上漲
    C.完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)
    D.承包商完成額外工程額外工期延長(zhǎng)期間的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)
    13.施工成本控制中實(shí)質(zhì)性的一步是()。
    A.比較
    B.分析
    C.糾偏
    D.檢查
    14.在建設(shè)工程的施工階段,為了正確地進(jìn)行成本偏差分析,成本偏差的表達(dá)式應(yīng)是()。
    A.擬完工程實(shí)際施工成本一擬完工程計(jì)劃施工成本
    B.擬完工程計(jì)劃施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本
    C.已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本
    D.已完工程實(shí)際施工成本一擬完工程實(shí)際施工成本
    15.項(xiàng)目成本的結(jié)算期是()。
    A.年
    B.月
    C.季度
    D.項(xiàng)目的壽命周期
    16.控制供貨進(jìn)度是()進(jìn)度控制的任務(wù)。
    A.業(yè)主方
    B.設(shè)計(jì)方
    C.施工方
    D.供貨方
    17.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在()確定的。
    A.項(xiàng)目決策階段
    B.項(xiàng)目投資階段
    C.項(xiàng)目實(shí)施階段
    D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) www.studyez.com
    18.事前控制、事中控制、事后控制屬于()。
    A.PDCA循環(huán)原理
    B.三全控制管理
    C.全面質(zhì)量管理
    D.三階段控制原理
    19.描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排屬于以下()子系統(tǒng)。
    A.質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)
    B.質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
    C.質(zhì)量控制措施系統(tǒng)
    D.質(zhì)量控制信息系統(tǒng)
    20.施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)控主體不包括()。
    A.施工承包方
    B.監(jiān)理單位
    C.設(shè)計(jì)單位
    D.業(yè)主方