1.定期評(píng)價(jià)中很難做出的評(píng)價(jià)是( )。
A.費(fèi)用評(píng)價(jià)
B.質(zhì)量評(píng)價(jià)
C.進(jìn)度評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目功能特性評(píng)價(jià)
2.下列對(duì)溝通的敘述中不正確的是( )。
A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和環(huán)境
B.溝通就是信息的交流，是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
C.為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通，項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)該確定進(jìn)行溝通的方式，并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
D.信息越多溝通越有效
3.下列有關(guān)口頭溝通的敘述，不正確的是( )。
A.口頭溝通不容易失真，精確
B.口頭溝通的時(shí)間選擇很重要
C.應(yīng)對(duì)反映參與者文化差異的身體語言保持敏感
D.口頭溝通速度快
4.工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的主要內(nèi)容不包括( )。
A.工程項(xiàng)目計(jì)劃
B.狀態(tài)報(bào)告
C.進(jìn)展報(bào)告
D.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)和變更請(qǐng)求
5.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的，敘述不正確的是(， )。
A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為較小的，易于管理的項(xiàng)目單元，并將完成每一工作或活動(dòng)的責(zé)任賦予具體組織或個(gè)人，從而成為組織或個(gè)人目標(biāo)
B.將每一工作或活動(dòng)做出較為詳細(xì)的估計(jì)，形成進(jìn)度，費(fèi)用目標(biāo)
C.可將每一工作或活動(dòng)與公司財(cái)務(wù)賬目聯(lián)系進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
D.不可以與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用
6.下列關(guān)于項(xiàng)目工作范圍變更程序的敘述中正確的是( )。
A.咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)
B.對(duì)工作范圍的任何變更，咨詢工程師必須與業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商，在達(dá)成一致意見后，由業(yè)主發(fā)出正式變更令
C.變更費(fèi)用是變更工作中最敏感的，業(yè)主總希望在變更工作開始前確定變更費(fèi)用額
D.咨詢工程師改變費(fèi)率或合同價(jià)格的意圖，必須在簽發(fā)的變更令中做出說明
7.咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更所遵循的原則不包括( )。
A.有利于降低費(fèi)用和縮短工期
B.變更后的項(xiàng)目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)
C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
D.變更工作在技術(shù)上可行
8.定義項(xiàng)目范圍的主要依據(jù)是( )。
A.工程項(xiàng)目概況
B.項(xiàng)目的約束條件
C.歷史資料
D.項(xiàng)目其他階段的成果
9.下列不屬于組織活動(dòng)原理的選項(xiàng)是( )。
A.運(yùn)動(dòng)規(guī)律性
B.組織要素的有用性
C.要素獨(dú)立性
D.要素能動(dòng)性
10.下列不屬于管理組織確定原則的是( )。
A.整體效應(yīng)原則
B.權(quán)職一致原則
C.人盡其才原則
D.跨度與層次合理原則
A.費(fèi)用評(píng)價(jià)
B.質(zhì)量評(píng)價(jià)
C.進(jìn)度評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目功能特性評(píng)價(jià)
2.下列對(duì)溝通的敘述中不正確的是( )。
A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和環(huán)境
B.溝通就是信息的交流，是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
C.為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通，項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)該確定進(jìn)行溝通的方式，并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
D.信息越多溝通越有效
3.下列有關(guān)口頭溝通的敘述，不正確的是( )。
A.口頭溝通不容易失真，精確
B.口頭溝通的時(shí)間選擇很重要
C.應(yīng)對(duì)反映參與者文化差異的身體語言保持敏感
D.口頭溝通速度快
4.工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的主要內(nèi)容不包括( )。
A.工程項(xiàng)目計(jì)劃
B.狀態(tài)報(bào)告
C.進(jìn)展報(bào)告
D.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)和變更請(qǐng)求
5.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的，敘述不正確的是(， )。
A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為較小的，易于管理的項(xiàng)目單元，并將完成每一工作或活動(dòng)的責(zé)任賦予具體組織或個(gè)人，從而成為組織或個(gè)人目標(biāo)
B.將每一工作或活動(dòng)做出較為詳細(xì)的估計(jì)，形成進(jìn)度，費(fèi)用目標(biāo)
C.可將每一工作或活動(dòng)與公司財(cái)務(wù)賬目聯(lián)系進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
D.不可以與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用
6.下列關(guān)于項(xiàng)目工作范圍變更程序的敘述中正確的是( )。
A.咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)
B.對(duì)工作范圍的任何變更，咨詢工程師必須與業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商，在達(dá)成一致意見后，由業(yè)主發(fā)出正式變更令
C.變更費(fèi)用是變更工作中最敏感的，業(yè)主總希望在變更工作開始前確定變更費(fèi)用額
D.咨詢工程師改變費(fèi)率或合同價(jià)格的意圖，必須在簽發(fā)的變更令中做出說明
7.咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更所遵循的原則不包括( )。
A.有利于降低費(fèi)用和縮短工期
B.變更后的項(xiàng)目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)
C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
D.變更工作在技術(shù)上可行
8.定義項(xiàng)目范圍的主要依據(jù)是( )。
A.工程項(xiàng)目概況
B.項(xiàng)目的約束條件
C.歷史資料
D.項(xiàng)目其他階段的成果
9.下列不屬于組織活動(dòng)原理的選項(xiàng)是( )。
A.運(yùn)動(dòng)規(guī)律性
B.組織要素的有用性
C.要素獨(dú)立性
D.要素能動(dòng)性
10.下列不屬于管理組織確定原則的是( )。
A.整體效應(yīng)原則
B.權(quán)職一致原則
C.人盡其才原則
D.跨度與層次合理原則