二、多項(xiàng)選擇題
1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括（ ?。?。
A．多重性
B．全局性
C．風(fēng)險(xiǎn)性
D．長(zhǎng)期性
E．靈活性
2.企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次，即（ ）。
A．企業(yè)總體戰(zhàn)略
B．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C．企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D．企業(yè)部門戰(zhàn)略
E．企業(yè)職能戰(zhàn)略
3.從關(guān)鍵戰(zhàn)略要素出發(fā)，戰(zhàn)略管理的對(duì)象包括（ ）。
A．業(yè)務(wù)組合
B．環(huán)境分析
C．資源配置
D．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
E．戰(zhàn)略制定
4.宏觀環(huán)境分析包括（ ）。
A．政治因素
B．經(jīng)濟(jì)因素
C．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素
D．社會(huì)因素
E．企業(yè)資源因素
5.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析主要由（ ?。┑纫貥?gòu)成。
A．經(jīng)濟(jì)體制
B．宏觀經(jīng)濟(jì)政策
C．社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
D．社會(huì)購買力
E．消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸
6.行業(yè)生命周期的階段包括（ ?。?。
A．萌芽期
B．形成期
C．成長(zhǎng)期
D．成熟期
E．衰退期
7.當(dāng)一個(gè)買主或一批買主具有（ ?。┨卣鲿r(shí)，便具有較強(qiáng)的談判能力。
A．購買賣方的大部分產(chǎn)品或服務(wù)
B．具有自己生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力
C．有許多可供替代的賣主
D．供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制
E．轉(zhuǎn)向其他賣主的費(fèi)用極低
8.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境或條件是（ ?。?。
A．企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)
B．企業(yè)制定戰(zhàn)略的依據(jù)和條件
C．競(jìng)爭(zhēng)取勝的根本
D．企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)
E．企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)
9.企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法主要有（ ）。
A．組織溫度調(diào)查法
B．SWOT分析法
C．內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣
D．企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法
E．企業(yè)價(jià)值鏈分析法
10.企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成，下列屬于主體活動(dòng)的是（ ?。?。
A．采購
B．生產(chǎn)加工
C．技術(shù)開發(fā)
D．市場(chǎng)營銷
E．售后服務(wù)
1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括（ ?。?。
A．多重性
B．全局性
C．風(fēng)險(xiǎn)性
D．長(zhǎng)期性
E．靈活性
2.企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次，即（ ）。
A．企業(yè)總體戰(zhàn)略
B．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C．企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D．企業(yè)部門戰(zhàn)略
E．企業(yè)職能戰(zhàn)略
3.從關(guān)鍵戰(zhàn)略要素出發(fā)，戰(zhàn)略管理的對(duì)象包括（ ）。
A．業(yè)務(wù)組合
B．環(huán)境分析
C．資源配置
D．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
E．戰(zhàn)略制定
4.宏觀環(huán)境分析包括（ ）。
A．政治因素
B．經(jīng)濟(jì)因素
C．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素
D．社會(huì)因素
E．企業(yè)資源因素
5.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析主要由（ ?。┑纫貥?gòu)成。
A．經(jīng)濟(jì)體制
B．宏觀經(jīng)濟(jì)政策
C．社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
D．社會(huì)購買力
E．消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸
6.行業(yè)生命周期的階段包括（ ?。?。
A．萌芽期
B．形成期
C．成長(zhǎng)期
D．成熟期
E．衰退期
7.當(dāng)一個(gè)買主或一批買主具有（ ?。┨卣鲿r(shí)，便具有較強(qiáng)的談判能力。
A．購買賣方的大部分產(chǎn)品或服務(wù)
B．具有自己生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力
C．有許多可供替代的賣主
D．供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制
E．轉(zhuǎn)向其他賣主的費(fèi)用極低
8.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境或條件是（ ?。?。
A．企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)
B．企業(yè)制定戰(zhàn)略的依據(jù)和條件
C．競(jìng)爭(zhēng)取勝的根本
D．企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)
E．企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)
9.企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法主要有（ ）。
A．組織溫度調(diào)查法
B．SWOT分析法
C．內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣
D．企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法
E．企業(yè)價(jià)值鏈分析法
10.企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成，下列屬于主體活動(dòng)的是（ ?。?。
A．采購
B．生產(chǎn)加工
C．技術(shù)開發(fā)
D．市場(chǎng)營銷
E．售后服務(wù)