1、Partnering模式要由參與各方共同組成工作小組，要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享資源，因此，（ ）是關(guān)鍵因素。
A、高層管理的參與
B、出于自愿
C、信息的開(kāi)放性
D、長(zhǎng)期協(xié)議
2、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，下列人員中的（ ）均需具有監(jiān)理工程師資格。
A、總監(jiān)理工程師
B、總監(jiān)理工程師代表
C、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
D、子項(xiàng)目監(jiān)理工程師
E、監(jiān)理員
3、由于政治、社會(huì)、自然因素造成建設(shè)工程目標(biāo)發(fā)生偏差，應(yīng)采取被動(dòng)控制，這說(shuō)明（ ?。?BR> A、主動(dòng)控制是不經(jīng)濟(jì)的
B、主動(dòng)措施是不現(xiàn)實(shí)的
C、被動(dòng)控制是佳控制方式
D、主動(dòng)控制起不到防患于未然的作用
4、Partnering協(xié)議通常是由（ ）簽署的協(xié)議。
A、業(yè)主與承包商
B、業(yè)主與監(jiān)理單位
C、監(jiān)理單位與承包商
D、建設(shè)工程參與各方共同
5、與施工階段相比較，設(shè)計(jì)階段具有（ ?。┑奶攸c(diǎn)。
A、資金投放量大
B、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)
C、對(duì)項(xiàng)目功能和使用價(jià)值影響大
D、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)影響因素多
6、目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)之間存在對(duì)應(yīng)關(guān)系，因此，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)（ ）。
A、應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)完全一致
B、在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
C、在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
D、在各個(gè)層次應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)基本一致
7、由于在設(shè)計(jì)過(guò)程中需要（ ）反復(fù)協(xié)調(diào)，因而要求加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制。
A、在不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)內(nèi)容之間
B、在同一設(shè)計(jì)階段各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間
C、在設(shè)計(jì)單位與施工單位之間
D、在設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位之間
E、與業(yè)主的要求
8、使用信息的目的（ ?。?BR> A、實(shí)現(xiàn)定量管理，為決策和管理服務(wù)
B、實(shí)現(xiàn)定量管理，處理日常事務(wù)
C、處理日常事務(wù)工作
D、實(shí)現(xiàn)定性管理
9、施工文件屬于（ ?。?。
A、建設(shè)工程檔案
B、建設(shè)工程文件
C、建設(shè)工程檔案資料
D、建設(shè)工程資料
10、下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)程序中生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的工作是（ ?。?BR> A、組建項(xiàng)目法人
B、組建管理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定
C、招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員
D、組織設(shè)備、材料訂貨
E、進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨
A、高層管理的參與
B、出于自愿
C、信息的開(kāi)放性
D、長(zhǎng)期協(xié)議
2、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，下列人員中的（ ）均需具有監(jiān)理工程師資格。
A、總監(jiān)理工程師
B、總監(jiān)理工程師代表
C、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
D、子項(xiàng)目監(jiān)理工程師
E、監(jiān)理員
3、由于政治、社會(huì)、自然因素造成建設(shè)工程目標(biāo)發(fā)生偏差，應(yīng)采取被動(dòng)控制，這說(shuō)明（ ?。?BR> A、主動(dòng)控制是不經(jīng)濟(jì)的
B、主動(dòng)措施是不現(xiàn)實(shí)的
C、被動(dòng)控制是佳控制方式
D、主動(dòng)控制起不到防患于未然的作用
4、Partnering協(xié)議通常是由（ ）簽署的協(xié)議。
A、業(yè)主與承包商
B、業(yè)主與監(jiān)理單位
C、監(jiān)理單位與承包商
D、建設(shè)工程參與各方共同
5、與施工階段相比較，設(shè)計(jì)階段具有（ ?。┑奶攸c(diǎn)。
A、資金投放量大
B、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)
C、對(duì)項(xiàng)目功能和使用價(jià)值影響大
D、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)影響因素多
6、目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)之間存在對(duì)應(yīng)關(guān)系，因此，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)（ ）。
A、應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)完全一致
B、在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
C、在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
D、在各個(gè)層次應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)基本一致
7、由于在設(shè)計(jì)過(guò)程中需要（ ）反復(fù)協(xié)調(diào)，因而要求加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制。
A、在不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)內(nèi)容之間
B、在同一設(shè)計(jì)階段各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間
C、在設(shè)計(jì)單位與施工單位之間
D、在設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位之間
E、與業(yè)主的要求
8、使用信息的目的（ ?。?BR> A、實(shí)現(xiàn)定量管理，為決策和管理服務(wù)
B、實(shí)現(xiàn)定量管理，處理日常事務(wù)
C、處理日常事務(wù)工作
D、實(shí)現(xiàn)定性管理
9、施工文件屬于（ ?。?。
A、建設(shè)工程檔案
B、建設(shè)工程文件
C、建設(shè)工程檔案資料
D、建設(shè)工程資料
10、下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)程序中生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的工作是（ ?。?BR> A、組建項(xiàng)目法人
B、組建管理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定
C、招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員
D、組織設(shè)備、材料訂貨
E、進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨