1、實行建設(shè)工程總承包的，各分包單位將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交( )。
A、監(jiān)理單位
B、總承包單位
C、建設(shè)單位
D、地方城建檔案管理部門
2、新設(shè)立的監(jiān)理單位，應當在( )后，方可到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)。
A、其主管部門同意
B、取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照
C、達到規(guī)定的監(jiān)理業(yè)績
D、達到規(guī)定的年限
3、在建設(shè)工程風險事件發(fā)生前，風險管理的目標有( )。
A、使實際損失小
B、使?jié)撛趽p失小
C、減少憂慮及相應的憂慮價值
D、承擔社會責任
E、滿足外部附加義務
4、某項目的可行性研究報告不予批準的原因可能是( )。
A、未提交施工圖設(shè)計
B、未進行招標投標活動
C、未提出項目法人組建方案
D、未提出項目施工方案
5、如果監(jiān)理工程師與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故，則( )。
A、監(jiān)理工程師承擔責任，質(zhì)量、安全事故責任主體不承擔責任
B、監(jiān)理工程師不承擔責任，質(zhì)量、安全事故責任主體承擔責任
C、監(jiān)理工程師應當與質(zhì)量、安全事故責任主體平均分擔責任
D、監(jiān)理工程師應當與質(zhì)量、安全事故責任主體承擔連帶責任
6、為了使我國建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用，至少應從以下幾個方面發(fā)展：( )。
A、法制建設(shè)，走法制化的道路
B、以市場需求為導向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展
C、加強宣傳，全面提升工程監(jiān)理企業(yè)的社會地位
D、適應市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)
E、加強培訓工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)
7、將風險分為財產(chǎn)風險、人身風險和責任風險是按風險( )進行的分類。
A、分析依據(jù)
B、產(chǎn)生原因
C、潛在損失形態(tài)
D、后果
8、如果工程項目進度計劃制定得既可行又優(yōu)化，則可以使工期縮短，且可能獲得較好的質(zhì)量和較低的費用。這表明，工程項目投資、進度、質(zhì)量三大目標之間存在( )的關(guān)系。
A、對立
B、統(tǒng)一
C、既對立又統(tǒng)一
D、既不對立又不統(tǒng)一
9、對設(shè)計階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是( )。
A、對設(shè)計方案的技術(shù)可行性分析
B、對設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟分析
C、對設(shè)計方案進行優(yōu)化
D、限額設(shè)計
10、一般來說，風險管理中所運用的風險對策有( )。
A、風險回避
B、損失控制
C、風險自留
D、風險轉(zhuǎn)移
E、風險消除
A、監(jiān)理單位
B、總承包單位
C、建設(shè)單位
D、地方城建檔案管理部門
2、新設(shè)立的監(jiān)理單位，應當在( )后，方可到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)。
A、其主管部門同意
B、取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照
C、達到規(guī)定的監(jiān)理業(yè)績
D、達到規(guī)定的年限
3、在建設(shè)工程風險事件發(fā)生前，風險管理的目標有( )。
A、使實際損失小
B、使?jié)撛趽p失小
C、減少憂慮及相應的憂慮價值
D、承擔社會責任
E、滿足外部附加義務
4、某項目的可行性研究報告不予批準的原因可能是( )。
A、未提交施工圖設(shè)計
B、未進行招標投標活動
C、未提出項目法人組建方案
D、未提出項目施工方案
5、如果監(jiān)理工程師與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故，則( )。
A、監(jiān)理工程師承擔責任，質(zhì)量、安全事故責任主體不承擔責任
B、監(jiān)理工程師不承擔責任，質(zhì)量、安全事故責任主體承擔責任
C、監(jiān)理工程師應當與質(zhì)量、安全事故責任主體平均分擔責任
D、監(jiān)理工程師應當與質(zhì)量、安全事故責任主體承擔連帶責任
6、為了使我國建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用，至少應從以下幾個方面發(fā)展：( )。
A、法制建設(shè)，走法制化的道路
B、以市場需求為導向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展
C、加強宣傳，全面提升工程監(jiān)理企業(yè)的社會地位
D、適應市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)
E、加強培訓工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)
7、將風險分為財產(chǎn)風險、人身風險和責任風險是按風險( )進行的分類。
A、分析依據(jù)
B、產(chǎn)生原因
C、潛在損失形態(tài)
D、后果
8、如果工程項目進度計劃制定得既可行又優(yōu)化，則可以使工期縮短，且可能獲得較好的質(zhì)量和較低的費用。這表明，工程項目投資、進度、質(zhì)量三大目標之間存在( )的關(guān)系。
A、對立
B、統(tǒng)一
C、既對立又統(tǒng)一
D、既不對立又不統(tǒng)一
9、對設(shè)計階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是( )。
A、對設(shè)計方案的技術(shù)可行性分析
B、對設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟分析
C、對設(shè)計方案進行優(yōu)化
D、限額設(shè)計
10、一般來說，風險管理中所運用的風險對策有( )。
A、風險回避
B、損失控制
C、風險自留
D、風險轉(zhuǎn)移
E、風險消除