1、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件一般由( )構(gòu)成。
A、監(jiān)理組織設(shè)計(jì)
B、監(jiān)理大綱
C、監(jiān)理規(guī)劃
D、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
E、監(jiān)理目標(biāo)
2、在正常使用條件下，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為( )年。
A、1
B、2
C、3
D、4
3、建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段收集的信息有( )。
A、新技術(shù)、新設(shè)備等四新方面信息
B、自然環(huán)境方面信息
C、擬建工程所在地信息
D、設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量控制等方面信息
E、可行性研究報(bào)告、前期文件
4、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則都是監(jiān)理工作中應(yīng)編制的重要文件，但其在( )方面不同。
A、編制時(shí)間
B、編制單位
C、針對的工程對象
D、編制深度
E、審批人員
5、被動控制也可以表述為( )。
A、前饋控制
B、反饋控制
C、開環(huán)控制
D、事前控制
6、建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)對建設(shè)工程( )進(jìn)行控制。
A、所有工作內(nèi)容的質(zhì)量
B、所有實(shí)施階段的質(zhì)量
C、質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容
D、質(zhì)量目標(biāo)的所有因素
E、質(zhì)量的共性的個(gè)性目標(biāo)
7、建設(shè)工程監(jiān)理組織應(yīng)選擇適宜的結(jié)構(gòu)形式，以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則有( )。
A、有利于項(xiàng)目決策
B、有利于目標(biāo)規(guī)劃
C、有利于合同管理
D、有利于目標(biāo)控制
E、有利于信息溝通
8、在采用EPC模式時(shí)，應(yīng)具備以下條件：( )。
A、有完整、足夠詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙
B、給投標(biāo)人充分的資料和時(shí)間
C、業(yè)主直接按照合同規(guī)定向承包商支付工程款
D、業(yè)主代表不能過分干預(yù)承包商的工作
E、業(yè)主代表對承包商的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查
9、在下列組織形式中，可能對基層監(jiān)理人員產(chǎn)生矛盾命令的監(jiān)理組織形式是( )監(jiān)理組織。
A、按子項(xiàng)目分解的
B、按建設(shè)階段分解的
C、職能制
D、直線職能制
E、矩陣制
10、在委托施工階段監(jiān)理的項(xiàng)目上，施工單位采購、報(bào)驗(yàn)的材料不合格，監(jiān)理工程師不予簽字，但施工單位卻擅自使用并導(dǎo)致發(fā)生工程質(zhì)量事故，( )。
A、施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任，監(jiān)理單位不承擔(dān)連帶賠償責(zé)任
B、監(jiān)理單位與施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任
C、施工單位承擔(dān)直接責(zé)任，監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任
D、施工單位不承擔(dān)責(zé)任，材料供應(yīng)單位承擔(dān)責(zé)任
A、監(jiān)理組織設(shè)計(jì)
B、監(jiān)理大綱
C、監(jiān)理規(guī)劃
D、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
E、監(jiān)理目標(biāo)
2、在正常使用條件下，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為( )年。
A、1
B、2
C、3
D、4
3、建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段收集的信息有( )。
A、新技術(shù)、新設(shè)備等四新方面信息
B、自然環(huán)境方面信息
C、擬建工程所在地信息
D、設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量控制等方面信息
E、可行性研究報(bào)告、前期文件
4、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則都是監(jiān)理工作中應(yīng)編制的重要文件，但其在( )方面不同。
A、編制時(shí)間
B、編制單位
C、針對的工程對象
D、編制深度
E、審批人員
5、被動控制也可以表述為( )。
A、前饋控制
B、反饋控制
C、開環(huán)控制
D、事前控制
6、建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)對建設(shè)工程( )進(jìn)行控制。
A、所有工作內(nèi)容的質(zhì)量
B、所有實(shí)施階段的質(zhì)量
C、質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容
D、質(zhì)量目標(biāo)的所有因素
E、質(zhì)量的共性的個(gè)性目標(biāo)
7、建設(shè)工程監(jiān)理組織應(yīng)選擇適宜的結(jié)構(gòu)形式，以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則有( )。
A、有利于項(xiàng)目決策
B、有利于目標(biāo)規(guī)劃
C、有利于合同管理
D、有利于目標(biāo)控制
E、有利于信息溝通
8、在采用EPC模式時(shí)，應(yīng)具備以下條件：( )。
A、有完整、足夠詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙
B、給投標(biāo)人充分的資料和時(shí)間
C、業(yè)主直接按照合同規(guī)定向承包商支付工程款
D、業(yè)主代表不能過分干預(yù)承包商的工作
E、業(yè)主代表對承包商的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查
9、在下列組織形式中，可能對基層監(jiān)理人員產(chǎn)生矛盾命令的監(jiān)理組織形式是( )監(jiān)理組織。
A、按子項(xiàng)目分解的
B、按建設(shè)階段分解的
C、職能制
D、直線職能制
E、矩陣制
10、在委托施工階段監(jiān)理的項(xiàng)目上，施工單位采購、報(bào)驗(yàn)的材料不合格，監(jiān)理工程師不予簽字，但施工單位卻擅自使用并導(dǎo)致發(fā)生工程質(zhì)量事故，( )。
A、施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任，監(jiān)理單位不承擔(dān)連帶賠償責(zé)任
B、監(jiān)理單位與施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任
C、施工單位承擔(dān)直接責(zé)任，監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任
D、施工單位不承擔(dān)責(zé)任，材料供應(yīng)單位承擔(dān)責(zé)任