第三章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算
一、單項(xiàng)選擇題
1.采用銷售百分比法預(yù)測(cè)資金需要量時(shí)，下列項(xiàng)目中被視為不隨銷售收入的變動(dòng)而變動(dòng)的是（ ）。
A.現(xiàn)金 B.應(yīng)付賬款C.存貨 D.公司債券
答案：D
解析：本題的考核點(diǎn)是采用銷售百分比法預(yù)測(cè)資金需要量時(shí)，敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債項(xiàng)目的確定。A、B、C選項(xiàng)隨銷售收入的變動(dòng)而變動(dòng)，只有D項(xiàng)選不隨銷售收入的變動(dòng)而變動(dòng)。
2.產(chǎn)品售價(jià)和單位變動(dòng)成本變化對(duì)盈虧臨界點(diǎn)的影響是（ ）。
A.單價(jià)升高使盈虧臨界點(diǎn)升高
B.單位變動(dòng)成本降低使盈虧臨界點(diǎn)上升
C.銷量降低使盈虧臨界點(diǎn)上升
D.固定成本上升使盈虧臨界點(diǎn)上升
答案：D
解析：盈虧臨界點(diǎn)的銷售量可表示為： 。由上式可知，單價(jià)與盈虧臨界點(diǎn)呈反向變化；單位變動(dòng)成本和固定成本與盈虧臨界點(diǎn)呈同向變化；而銷售量與盈虧臨界點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系。
3.已知企業(yè)的目標(biāo)銷量為5000件，產(chǎn)品單價(jià)5萬(wàn)元/件，企業(yè)該期固定成本2000萬(wàn)元，企業(yè)當(dāng)年目標(biāo)利潤(rùn)為5000萬(wàn)元，則該企業(yè)的單位變動(dòng)成本應(yīng)為 （?。?BR> A.30000元/件 B.37667元/件
C.47500元/件 D.36000元/件
答案：D
解析：根據(jù)題意可以列式計(jì)算式：5000＝5000×（5－單位變動(dòng)成本）－2000，所以單位變動(dòng)成本＝34000元/件。
4.某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2006年固定成本總額為40萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬(wàn)元，恰好等于盈虧臨界點(diǎn)銷售額。2007年該企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)定為20萬(wàn)元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格和固定成本與2006年相同。則該企業(yè)2007年的變動(dòng)成本率比2006年降低（?。r(shí)，才能使目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。
A.60% B.40% C.20% D.33%
答案：D
解析：根據(jù)題意可知：100－原變動(dòng)成本總額－40＝0，原變動(dòng)成本總額＝60，原變動(dòng)成本率＝60/100=60%；100－新變動(dòng)成本總額－40＝20，新變動(dòng)成本總額＝40，新變動(dòng)成本率＝40/100＝40%，即變動(dòng)成本率的降低率＝（60%－40%）/60%=33%。
5.某企業(yè)2007年年末敏感資產(chǎn)總額為4000萬(wàn)元，敏感負(fù)債總額為2000萬(wàn)元。該企業(yè)2008年度的銷售額比2007年度增加10%（即增加100萬(wàn)元），預(yù)計(jì)2008年度留存收益的增加額為80萬(wàn)元，則該企業(yè)2008年度應(yīng)追加資金量為（?。┤f(wàn)元。
A.0 B.2000 C.120 D.150
答案：C
解析：2008年度應(yīng)追加資金量=（4000-2000）×10%-80=120（萬(wàn)元）。
6.某公司變動(dòng)成本為300萬(wàn)元，固定成本為400萬(wàn)元，2006年的凈利潤(rùn)確定為600萬(wàn)元，所得稅率50％，在其他條件不變的情況下，為了確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，該公司銷售額至少應(yīng)達(dá)到（?。┰?BR> A.2000萬(wàn) B.2400萬(wàn) C.2500萬(wàn) D.1900萬(wàn)
答案：D
解析：根據(jù)題意可以列式：600/（1－50％）＝銷售額－300－400，所以銷售額＝1900萬(wàn)元
7.企業(yè)的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用預(yù)算編制的根據(jù)是（?。?。
A.銷售預(yù)算 B.現(xiàn)金預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算 D.費(fèi)用預(yù)算
答案：C
解析：企業(yè)編制預(yù)算時(shí)根據(jù)銷售預(yù)算確定生產(chǎn)預(yù)算，然后根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算編制直接材料、直接人工、制造費(fèi)用預(yù)算等。
8.甲企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本5元，單價(jià)10元，固定成本16600元，若想實(shí)現(xiàn)7400元的利潤(rùn)，應(yīng)使銷售量達(dá)到（?。┘?BR> A.4800 B.6000 C.4500 D.5500
答案：A
解析：7400＝銷售量×（10－5）－16600，所以銷售量＝4800（件）。
9.某企業(yè)只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本年度銷售量為800件，單價(jià)8元，單位制造變動(dòng)成本為6元，單位銷售和管理變動(dòng)成本1元，則該產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為（?。┰?。
A.1200 B.800 C.2400 D.3600
答案：B
解析：邊際貢獻(xiàn)＝銷售收入－變動(dòng)成本＝800×8－800×（6＋1）＝800（元）
10.某企業(yè)預(yù)測(cè)甲產(chǎn)品的銷售數(shù)量為40000件，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為15元，應(yīng)分擔(dān)固定成本400000元，目標(biāo)稅后利潤(rùn)為80000元，所得稅處于免稅期，那么，保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的單位售價(jià)應(yīng)為（?。┰?。
A.20 B.27 C.30 D.37.5
答案：B
解析：根據(jù)題意可以列式：80000＝40000×（單價(jià)－15）－400000，解之可得：?jiǎn)蝺r(jià)＝27（元）。
11.某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為6元，單位售價(jià)為12元，銷售數(shù)量預(yù)計(jì)為100萬(wàn)件，企業(yè)為該產(chǎn)品確定的目標(biāo)利潤(rùn)為200萬(wàn)元，那么該產(chǎn)品分擔(dān)的固定成本應(yīng)（?。?BR> A.不高于500萬(wàn)元 B.不低于500萬(wàn)元
C.不低于400萬(wàn)元 D.不高于400萬(wàn)元
答案：A
解析：100×（10－3）－固定成本≥200，所以固定成本≤500（萬(wàn)元）。
12.相對(duì)于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的主要優(yōu)點(diǎn)是（?。?。
A.機(jī)動(dòng)性強(qiáng) B.穩(wěn)定性強(qiáng)
C.連續(xù)性強(qiáng) D.遠(yuǎn)期指導(dǎo)性強(qiáng)
答案：A
解析：本題的考核點(diǎn)是彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。彈性預(yù)算是為克服固定預(yù)算缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的，由
于它能規(guī)定不同業(yè)務(wù)量條件下的預(yù)算收支，適用面寬，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，具有彈性，故稱為彈性預(yù)算。
13.在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調(diào)整有關(guān)原有成本項(xiàng)目而編制的預(yù)算，稱為（ ）。
A.彈性預(yù)算 B.零基預(yù)算
C.增量預(yù)算 D.滾動(dòng)預(yù)算
答案：C
解析：本題的考核點(diǎn)是增量預(yù)算的含義。增量預(yù)算是指以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調(diào)整有關(guān)原有費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。
14.可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是（ ）。
A.彈性預(yù)算 B.零基預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算 D.固定預(yù)算
答案：C
解析：本題的考核點(diǎn)是滾動(dòng)預(yù)算的含義。為了克服定期預(yù)算的缺點(diǎn)，在實(shí)踐中可采用滾動(dòng)預(yù)算的方法編制預(yù)算。由于滾動(dòng)預(yù)算在時(shí)間上不再受日歷年度的限制，能夠連續(xù)不斷地規(guī)劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不會(huì)造成預(yù)算的人為間斷，能夠確保預(yù)算的連續(xù)性和完整性。
15.全面預(yù)算管理中，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的是（ ）。
A.現(xiàn)金預(yù)算 B.生產(chǎn)預(yù)算
C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
答案：B
解析：本題的考核點(diǎn)是不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容。全面預(yù)算管理中，財(cái)務(wù)預(yù)算屬于總預(yù)算，銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算和資本支出預(yù)算屬于輔助預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。
16.以預(yù)算期正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為惟一基礎(chǔ)來(lái)編制預(yù)算的方法稱為（ ）。
A.零基預(yù)算 B.定期預(yù)算C.固定預(yù)算 D.流動(dòng)預(yù)算
答案：C
解析：本題的考核點(diǎn)是固定預(yù)算的含義。固定預(yù)算，即靜態(tài)預(yù)算，是指以預(yù)算期正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為惟一基礎(chǔ)來(lái)編制的預(yù)算。
17.在下列預(yù)算編制方法中，基于一系列可預(yù)見(jiàn)的業(yè)務(wù)量水平編制的、能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是（ ）。
A.彈性預(yù)算 B.固定預(yù)算C.增量預(yù)算 D.零基預(yù)算
答案：A
解析：本題的考核點(diǎn)是彈性預(yù)算的含義。固定預(yù)算和彈性預(yù)算的特點(diǎn)：固定預(yù)算是針對(duì)某一特定業(yè)務(wù)量編制的；彈性預(yù)算是針對(duì)一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的。增量預(yù)算和零基預(yù)算的特點(diǎn)：增量預(yù)算是以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)；零基預(yù)算是一切從零開(kāi)始。
18.需按照成本性態(tài)分析的方法將企業(yè)成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本的預(yù)算編制方法是（ ）。
A.固定預(yù)算 B.零基預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算 D.彈性預(yù)算
答案：D
解析：彈性預(yù)算的編制前提是將成本按性態(tài)分析的要求，劃分為固定成本和變動(dòng)成本。
19.ABC公司預(yù)計(jì)2007年三、四季度銷售產(chǎn)品分別為220件、350件，單價(jià)分別為2元、2.5元，各季度銷售收現(xiàn)率為60%，其余部分下一季度收回，則ABC公司第四季度現(xiàn)金收入為（ ）元。 A.437.5 B.440 C.875 D.701
答案：D
解析：350×2.5×60%+220×2×40%=701（元）。
一、單項(xiàng)選擇題
1.采用銷售百分比法預(yù)測(cè)資金需要量時(shí)，下列項(xiàng)目中被視為不隨銷售收入的變動(dòng)而變動(dòng)的是（ ）。
A.現(xiàn)金 B.應(yīng)付賬款C.存貨 D.公司債券
答案：D
解析：本題的考核點(diǎn)是采用銷售百分比法預(yù)測(cè)資金需要量時(shí)，敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債項(xiàng)目的確定。A、B、C選項(xiàng)隨銷售收入的變動(dòng)而變動(dòng)，只有D項(xiàng)選不隨銷售收入的變動(dòng)而變動(dòng)。
2.產(chǎn)品售價(jià)和單位變動(dòng)成本變化對(duì)盈虧臨界點(diǎn)的影響是（ ）。
A.單價(jià)升高使盈虧臨界點(diǎn)升高
B.單位變動(dòng)成本降低使盈虧臨界點(diǎn)上升
C.銷量降低使盈虧臨界點(diǎn)上升
D.固定成本上升使盈虧臨界點(diǎn)上升
答案：D
解析：盈虧臨界點(diǎn)的銷售量可表示為： 。由上式可知，單價(jià)與盈虧臨界點(diǎn)呈反向變化；單位變動(dòng)成本和固定成本與盈虧臨界點(diǎn)呈同向變化；而銷售量與盈虧臨界點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系。
3.已知企業(yè)的目標(biāo)銷量為5000件，產(chǎn)品單價(jià)5萬(wàn)元/件，企業(yè)該期固定成本2000萬(wàn)元，企業(yè)當(dāng)年目標(biāo)利潤(rùn)為5000萬(wàn)元，則該企業(yè)的單位變動(dòng)成本應(yīng)為 （?。?BR> A.30000元/件 B.37667元/件
C.47500元/件 D.36000元/件
答案：D
解析：根據(jù)題意可以列式計(jì)算式：5000＝5000×（5－單位變動(dòng)成本）－2000，所以單位變動(dòng)成本＝34000元/件。
4.某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2006年固定成本總額為40萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬(wàn)元，恰好等于盈虧臨界點(diǎn)銷售額。2007年該企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)定為20萬(wàn)元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格和固定成本與2006年相同。則該企業(yè)2007年的變動(dòng)成本率比2006年降低（?。r(shí)，才能使目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。
A.60% B.40% C.20% D.33%
答案：D
解析：根據(jù)題意可知：100－原變動(dòng)成本總額－40＝0，原變動(dòng)成本總額＝60，原變動(dòng)成本率＝60/100=60%；100－新變動(dòng)成本總額－40＝20，新變動(dòng)成本總額＝40，新變動(dòng)成本率＝40/100＝40%，即變動(dòng)成本率的降低率＝（60%－40%）/60%=33%。
5.某企業(yè)2007年年末敏感資產(chǎn)總額為4000萬(wàn)元，敏感負(fù)債總額為2000萬(wàn)元。該企業(yè)2008年度的銷售額比2007年度增加10%（即增加100萬(wàn)元），預(yù)計(jì)2008年度留存收益的增加額為80萬(wàn)元，則該企業(yè)2008年度應(yīng)追加資金量為（?。┤f(wàn)元。
A.0 B.2000 C.120 D.150
答案：C
解析：2008年度應(yīng)追加資金量=（4000-2000）×10%-80=120（萬(wàn)元）。
6.某公司變動(dòng)成本為300萬(wàn)元，固定成本為400萬(wàn)元，2006年的凈利潤(rùn)確定為600萬(wàn)元，所得稅率50％，在其他條件不變的情況下，為了確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，該公司銷售額至少應(yīng)達(dá)到（?。┰?BR> A.2000萬(wàn) B.2400萬(wàn) C.2500萬(wàn) D.1900萬(wàn)
答案：D
解析：根據(jù)題意可以列式：600/（1－50％）＝銷售額－300－400，所以銷售額＝1900萬(wàn)元
7.企業(yè)的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用預(yù)算編制的根據(jù)是（?。?。
A.銷售預(yù)算 B.現(xiàn)金預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算 D.費(fèi)用預(yù)算
答案：C
解析：企業(yè)編制預(yù)算時(shí)根據(jù)銷售預(yù)算確定生產(chǎn)預(yù)算，然后根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算編制直接材料、直接人工、制造費(fèi)用預(yù)算等。
8.甲企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本5元，單價(jià)10元，固定成本16600元，若想實(shí)現(xiàn)7400元的利潤(rùn)，應(yīng)使銷售量達(dá)到（?。┘?BR> A.4800 B.6000 C.4500 D.5500
答案：A
解析：7400＝銷售量×（10－5）－16600，所以銷售量＝4800（件）。
9.某企業(yè)只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本年度銷售量為800件，單價(jià)8元，單位制造變動(dòng)成本為6元，單位銷售和管理變動(dòng)成本1元，則該產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為（?。┰?。
A.1200 B.800 C.2400 D.3600
答案：B
解析：邊際貢獻(xiàn)＝銷售收入－變動(dòng)成本＝800×8－800×（6＋1）＝800（元）
10.某企業(yè)預(yù)測(cè)甲產(chǎn)品的銷售數(shù)量為40000件，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為15元，應(yīng)分擔(dān)固定成本400000元，目標(biāo)稅后利潤(rùn)為80000元，所得稅處于免稅期，那么，保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的單位售價(jià)應(yīng)為（?。┰?。
A.20 B.27 C.30 D.37.5
答案：B
解析：根據(jù)題意可以列式：80000＝40000×（單價(jià)－15）－400000，解之可得：?jiǎn)蝺r(jià)＝27（元）。
11.某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為6元，單位售價(jià)為12元，銷售數(shù)量預(yù)計(jì)為100萬(wàn)件，企業(yè)為該產(chǎn)品確定的目標(biāo)利潤(rùn)為200萬(wàn)元，那么該產(chǎn)品分擔(dān)的固定成本應(yīng)（?。?BR> A.不高于500萬(wàn)元 B.不低于500萬(wàn)元
C.不低于400萬(wàn)元 D.不高于400萬(wàn)元
答案：A
解析：100×（10－3）－固定成本≥200，所以固定成本≤500（萬(wàn)元）。
12.相對(duì)于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的主要優(yōu)點(diǎn)是（?。?。
A.機(jī)動(dòng)性強(qiáng) B.穩(wěn)定性強(qiáng)
C.連續(xù)性強(qiáng) D.遠(yuǎn)期指導(dǎo)性強(qiáng)
答案：A
解析：本題的考核點(diǎn)是彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。彈性預(yù)算是為克服固定預(yù)算缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的，由
于它能規(guī)定不同業(yè)務(wù)量條件下的預(yù)算收支，適用面寬，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，具有彈性，故稱為彈性預(yù)算。
13.在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調(diào)整有關(guān)原有成本項(xiàng)目而編制的預(yù)算，稱為（ ）。
A.彈性預(yù)算 B.零基預(yù)算
C.增量預(yù)算 D.滾動(dòng)預(yù)算
答案：C
解析：本題的考核點(diǎn)是增量預(yù)算的含義。增量預(yù)算是指以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調(diào)整有關(guān)原有費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。
14.可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是（ ）。
A.彈性預(yù)算 B.零基預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算 D.固定預(yù)算
答案：C
解析：本題的考核點(diǎn)是滾動(dòng)預(yù)算的含義。為了克服定期預(yù)算的缺點(diǎn)，在實(shí)踐中可采用滾動(dòng)預(yù)算的方法編制預(yù)算。由于滾動(dòng)預(yù)算在時(shí)間上不再受日歷年度的限制，能夠連續(xù)不斷地規(guī)劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不會(huì)造成預(yù)算的人為間斷，能夠確保預(yù)算的連續(xù)性和完整性。
15.全面預(yù)算管理中，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的是（ ）。
A.現(xiàn)金預(yù)算 B.生產(chǎn)預(yù)算
C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
答案：B
解析：本題的考核點(diǎn)是不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容。全面預(yù)算管理中，財(cái)務(wù)預(yù)算屬于總預(yù)算，銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算和資本支出預(yù)算屬于輔助預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。
16.以預(yù)算期正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為惟一基礎(chǔ)來(lái)編制預(yù)算的方法稱為（ ）。
A.零基預(yù)算 B.定期預(yù)算C.固定預(yù)算 D.流動(dòng)預(yù)算
答案：C
解析：本題的考核點(diǎn)是固定預(yù)算的含義。固定預(yù)算，即靜態(tài)預(yù)算，是指以預(yù)算期正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為惟一基礎(chǔ)來(lái)編制的預(yù)算。
17.在下列預(yù)算編制方法中，基于一系列可預(yù)見(jiàn)的業(yè)務(wù)量水平編制的、能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是（ ）。
A.彈性預(yù)算 B.固定預(yù)算C.增量預(yù)算 D.零基預(yù)算
答案：A
解析：本題的考核點(diǎn)是彈性預(yù)算的含義。固定預(yù)算和彈性預(yù)算的特點(diǎn)：固定預(yù)算是針對(duì)某一特定業(yè)務(wù)量編制的；彈性預(yù)算是針對(duì)一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的。增量預(yù)算和零基預(yù)算的特點(diǎn)：增量預(yù)算是以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)；零基預(yù)算是一切從零開(kāi)始。
18.需按照成本性態(tài)分析的方法將企業(yè)成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本的預(yù)算編制方法是（ ）。
A.固定預(yù)算 B.零基預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算 D.彈性預(yù)算
答案：D
解析：彈性預(yù)算的編制前提是將成本按性態(tài)分析的要求，劃分為固定成本和變動(dòng)成本。
19.ABC公司預(yù)計(jì)2007年三、四季度銷售產(chǎn)品分別為220件、350件，單價(jià)分別為2元、2.5元，各季度銷售收現(xiàn)率為60%，其余部分下一季度收回，則ABC公司第四季度現(xiàn)金收入為（ ）元。 A.437.5 B.440 C.875 D.701
答案：D
解析：350×2.5×60%+220×2×40%=701（元）。