中學(xué)教育學(xué)總復(fù)習(xí)第十二章:學(xué)校教育管理

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第一節(jié) 中小學(xué)管理改革的理論導(dǎo)向
    第二節(jié) 教育行政管理
    第三節(jié) 教育體制改革的基本趨勢
    第四節(jié) 學(xué)校管理
    第五節(jié) 教師管理
    基本概念:
    教育行政管理、學(xué)校教育管理、教育投資體制、學(xué)校管理、教師管理。
    主要問題:
    1.中小學(xué)管理改革的理論導(dǎo)向有哪些?
    以科學(xué)主義為導(dǎo)向的科學(xué)管理;以人文主義為導(dǎo)向的民主的人際關(guān)系管理思想;以道德理想主義為導(dǎo)向的人倫管理理論;融合——當(dāng)代教育管理思想的基本走向。
    2.比較科學(xué)主義、人文主義、倫理主義的管理理論的異同及其意義。
    3.科學(xué)管理思潮對教育管理的影響特點(diǎn)是什么?
    注重提高教育管理的功能和效率;強(qiáng)調(diào)采用科學(xué)的方法進(jìn)行量化管理;以科層管理為組織基礎(chǔ)。
    4.以人文主義為導(dǎo)向的民主管理思想主要特點(diǎn)是什么?
    注重管理中的人際關(guān)系研究;梅奧的“霍桑試驗效應(yīng)”。注重人的需要的滿足;如馬斯洛的需要層次論、赫茨伯格的需要激勵兩因素論(保健與激勵因素)。注重領(lǐng)導(dǎo)方式的研究。如克利特的研究。
    5.以道德理想主義為導(dǎo)向的人倫管理思想的特點(diǎn)是什么?
    強(qiáng)調(diào)政教合一;重視知行統(tǒng)一;講求人倫秩序。
    6.當(dāng)代教育管理思想的基本走向是什么?為什么?(融合)
    7.列舉世界教育行政管理體制的三種模式。三種行政管理模式:中央集權(quán)制。如法國和中國;地方分割制。如美國和德國;中央與地方合作制。如英國和日本。
    8.教育行政管理的集權(quán)模式的主要利弊有哪些?
    9.世界教育行政管理體制改革的大趨勢是什么?
    中央集權(quán)制國家在逐步加強(qiáng)“民主”,給地方以更多的辦學(xué)權(quán)限,同時建立各種咨詢、審議機(jī)構(gòu),鼓勵多方面參與的積極性(中央集權(quán)制國家加強(qiáng)多樣性);地方分割制國家為了有效地推行教育計劃,逐步加強(qiáng)中央的教育行政管理權(quán)。既要加強(qiáng)中央對教育行政管理的領(lǐng)導(dǎo),又要充分發(fā)揮地方辦教育的積極性和主動性(地方分割制國家加強(qiáng)統(tǒng)一性);建立中央辦學(xué)與地方辦學(xué)、教育部門辦學(xué)與業(yè)務(wù)部門辦學(xué),國家辦學(xué)與社會、集體、個人辦學(xué)相結(jié)合的教育行政體系,這是總趨勢。(建立多樣化辦學(xué)的教育行政體系)。
    10.教育體制改革的基本趨勢是什么?
    多元化辦學(xué)體制;以地區(qū)統(tǒng)籌為主的分級管理體制;實(shí)行教育行政管理的法制化、民主化;多渠道的教育投資體制。
    11.如何建立多渠道的教育投資體制?
    教育投資體制:指教育資源或投資的運(yùn)作系統(tǒng)和制度,即以何種方式獲取教育資源。
    確保國家教育投入的主渠道作用;提高個人教育投資比例;面向全社會籌措資金。政府對學(xué)校實(shí)行宏觀管理,擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán);提倡教育行政管理與教育科研相結(jié)合。
    12.學(xué)校管理的特點(diǎn)是什么?
    中介性;人文對象性(學(xué)校管理的對象是人);相對獨(dú)立性;基礎(chǔ)性。(附:學(xué)校教育的特點(diǎn):專門性、系統(tǒng)性、規(guī)范性、穩(wěn)定性、高效性等;教師勞動的特點(diǎn):復(fù)雜性、創(chuàng)造性、長期性、示范性等)。學(xué)校管理的規(guī)律:教學(xué)為主(活動)、依靠教師、全面發(fā)展(學(xué)生)。
    13.簡析學(xué)校管理中不同的教育價值觀。
    昨天(過去)的教育價值觀;今天(現(xiàn)在)的教育價值觀;明天(未來)的教育價值觀。
    14.學(xué)校教育管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢是什么?(重點(diǎn))
    (1)由重視學(xué)校功能管理轉(zhuǎn)向到學(xué)校效能管理;(2)由重視部門優(yōu)化管理轉(zhuǎn)向到整體優(yōu)化管理;(3)由重視教育管理過程的監(jiān)督、檢查職能,轉(zhuǎn)向到賦予教職工以強(qiáng)烈的工作動機(jī)、責(zé)任感和成就感。(4)由重視教育管理制度規(guī)范化、制度化為主,轉(zhuǎn)向到以權(quán)變思想為指導(dǎo)的靈活管理(5)在管理方法上由重視行政管理方式為主,轉(zhuǎn)向到行政方式與科學(xué)手段相結(jié)合。
    15.教師管理的意義是什么?
    重大:對學(xué)校、教學(xué)、班級、學(xué)生等作用。依靠教師的管理規(guī)律
    16.教師管理的內(nèi)容是什么?
    (1)教師的權(quán)利和業(yè)務(wù)。(2)教師的資格與任用。(3)教師的培養(yǎng)與提高。(4)教師的待遇與獎勵。(5)教師的考核與評價。
    17.如何調(diào)動教師工作的積極性?
    調(diào)動教師工作積極性的方法:目標(biāo)激勵法;動機(jī)激勵法(同步激勵法);關(guān)心激勵法(情感激勵法);獎罰激勵法。