職業(yè)道德題
(一)單項(xiàng)選擇題(每題1分，共15分)
1970年美國(guó)進(jìn)行導(dǎo)彈發(fā)射試驗(yàn)時(shí)，由于操作員對(duì)某一個(gè)螺母少擰了半圈，導(dǎo)致發(fā)射失敗。1980年“阿里安”火箭第二次試飛時(shí)，由于操作員不慎將一個(gè)商標(biāo)碰落，堵塞了燃燒室噴嘴，導(dǎo)致發(fā)射失敗。1990年“阿里安”火箭爆炸，是由于工作人員不慎將一塊小小的抹布遺留在發(fā)動(dòng)機(jī)的小循環(huán)系統(tǒng)中。
1.結(jié)合上述案例，你認(rèn)為事故主要是由( )造成的。
A.螺母質(zhì)量不過(guò)關(guān)
B.對(duì)操作人員的選擇不嚴(yán)格
C.管理制度不健全
D.操作人員沒(méi)有嚴(yán)格遵守操作規(guī)程
2.關(guān)于上述事故，我們最應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到的是( )。
A.偶然疏忽造成慘重事故
B.極其關(guān)鍵崗位的非常措施之必要
C.高度職業(yè)道德與職業(yè)技能的必需
D.上述事故皆由于高級(jí)技術(shù)人員的疏忽所致
3.當(dāng)今社會(huì)人與人之間的關(guān)系是( )。
A.不和諧
B.極其復(fù)雜
C.簡(jiǎn)單而直接
D.以利益為基礎(chǔ)
4.商場(chǎng)收銀員發(fā)現(xiàn)某顧客在購(gòu)物時(shí)錢(qián)沒(méi)帶夠，最恰當(dāng)?shù)恼f(shuō)法是( )
A.“購(gòu)物時(shí)你應(yīng)該先計(jì)劃?！?BR> B.“不行就退掉一些?！?BR> C.“您看，哪些東西不急著用?”
D.“東西先放在這兒，你回去取錢(qián)吧!”
5.馬路上兩輛自行車(chē)相撞，雙方發(fā)生激烈爭(zhēng)吵，面對(duì)此情景，正確的態(tài)度是( )。
A.旁觀
B.走開(kāi)
C.嘗試著去調(diào)解
D.找交警來(lái)解決
6.如果同事無(wú)意中提到有人在背后說(shuō)你拍領(lǐng)導(dǎo)馬*，你最恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)是( )。
A.直接詢問(wèn)同事是誰(shuí)說(shuō)的
B.別人愛(ài)怎么說(shuō)怎么說(shuō)
C.私下打聽(tīng)是誰(shuí)說(shuō)的
D.反思自己的行為是否引起了別人的誤會(huì)
7.關(guān)于企業(yè)文化，正確的理解是( )。
A.企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要因素
B.企業(yè)文化是企業(yè)的外在表象
C.企業(yè)文化產(chǎn)生于改革開(kāi)放過(guò)程中
D.企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容是職業(yè)道德
8.企業(yè)形象是企業(yè)文化的綜合表現(xiàn)，其本質(zhì)是( )。
A.企業(yè)作風(fēng)
B.企業(yè)目標(biāo)
C.企業(yè)禮儀
D.企業(yè)信譽(yù)
9.企業(yè)文化必須以( )為中介，借助職工的各種生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)行為來(lái)實(shí)現(xiàn)。
A.宣傳媒體
B.管理機(jī)構(gòu)
C.企業(yè)職工
D.增強(qiáng)企業(yè)的合力
10.如果公司為了拓展市場(chǎng)，在人員和機(jī)構(gòu)方面進(jìn)行重大調(diào)整，而某人正負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)一個(gè)重要客戶，并且已經(jīng)取得較大進(jìn)展，這時(shí)公司讓他放下現(xiàn)在的工作，到一個(gè)新部門(mén)去。他應(yīng)采取的做法是( )。
A.立即放下現(xiàn)在的工作，投入到新的工作崗位
B.請(qǐng)求公司讓他把現(xiàn)在的工作做完，再去接受新工作
C.立即將原工作進(jìn)行安排與交接，同時(shí)接手新工作
D.想方設(shè)法保留原工作
(一)單項(xiàng)選擇題(每題1分，共15分)
1970年美國(guó)進(jìn)行導(dǎo)彈發(fā)射試驗(yàn)時(shí)，由于操作員對(duì)某一個(gè)螺母少擰了半圈，導(dǎo)致發(fā)射失敗。1980年“阿里安”火箭第二次試飛時(shí)，由于操作員不慎將一個(gè)商標(biāo)碰落，堵塞了燃燒室噴嘴，導(dǎo)致發(fā)射失敗。1990年“阿里安”火箭爆炸，是由于工作人員不慎將一塊小小的抹布遺留在發(fā)動(dòng)機(jī)的小循環(huán)系統(tǒng)中。
1.結(jié)合上述案例，你認(rèn)為事故主要是由( )造成的。
A.螺母質(zhì)量不過(guò)關(guān)
B.對(duì)操作人員的選擇不嚴(yán)格
C.管理制度不健全
D.操作人員沒(méi)有嚴(yán)格遵守操作規(guī)程
2.關(guān)于上述事故，我們最應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到的是( )。
A.偶然疏忽造成慘重事故
B.極其關(guān)鍵崗位的非常措施之必要
C.高度職業(yè)道德與職業(yè)技能的必需
D.上述事故皆由于高級(jí)技術(shù)人員的疏忽所致
3.當(dāng)今社會(huì)人與人之間的關(guān)系是( )。
A.不和諧
B.極其復(fù)雜
C.簡(jiǎn)單而直接
D.以利益為基礎(chǔ)
4.商場(chǎng)收銀員發(fā)現(xiàn)某顧客在購(gòu)物時(shí)錢(qián)沒(méi)帶夠，最恰當(dāng)?shù)恼f(shuō)法是( )
A.“購(gòu)物時(shí)你應(yīng)該先計(jì)劃?！?BR> B.“不行就退掉一些?！?BR> C.“您看，哪些東西不急著用?”
D.“東西先放在這兒，你回去取錢(qián)吧!”
5.馬路上兩輛自行車(chē)相撞，雙方發(fā)生激烈爭(zhēng)吵，面對(duì)此情景，正確的態(tài)度是( )。
A.旁觀
B.走開(kāi)
C.嘗試著去調(diào)解
D.找交警來(lái)解決
6.如果同事無(wú)意中提到有人在背后說(shuō)你拍領(lǐng)導(dǎo)馬*，你最恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)是( )。
A.直接詢問(wèn)同事是誰(shuí)說(shuō)的
B.別人愛(ài)怎么說(shuō)怎么說(shuō)
C.私下打聽(tīng)是誰(shuí)說(shuō)的
D.反思自己的行為是否引起了別人的誤會(huì)
7.關(guān)于企業(yè)文化，正確的理解是( )。
A.企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要因素
B.企業(yè)文化是企業(yè)的外在表象
C.企業(yè)文化產(chǎn)生于改革開(kāi)放過(guò)程中
D.企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容是職業(yè)道德
8.企業(yè)形象是企業(yè)文化的綜合表現(xiàn)，其本質(zhì)是( )。
A.企業(yè)作風(fēng)
B.企業(yè)目標(biāo)
C.企業(yè)禮儀
D.企業(yè)信譽(yù)
9.企業(yè)文化必須以( )為中介，借助職工的各種生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)行為來(lái)實(shí)現(xiàn)。
A.宣傳媒體
B.管理機(jī)構(gòu)
C.企業(yè)職工
D.增強(qiáng)企業(yè)的合力
10.如果公司為了拓展市場(chǎng)，在人員和機(jī)構(gòu)方面進(jìn)行重大調(diào)整，而某人正負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)一個(gè)重要客戶，并且已經(jīng)取得較大進(jìn)展，這時(shí)公司讓他放下現(xiàn)在的工作，到一個(gè)新部門(mén)去。他應(yīng)采取的做法是( )。
A.立即放下現(xiàn)在的工作，投入到新的工作崗位
B.請(qǐng)求公司讓他把現(xiàn)在的工作做完，再去接受新工作
C.立即將原工作進(jìn)行安排與交接，同時(shí)接手新工作
D.想方設(shè)法保留原工作