2009年物流師第一章復(fù)習(xí)資料(六)

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3、仲裁
    經(jīng)濟(jì)仲裁是指經(jīng)濟(jì)合同的當(dāng)事人雙方發(fā)生爭議時,如果通過協(xié)商不能解決,當(dāng)事人一方或雙方將有關(guān)爭議提交給雙方所同意的第三者,依照專門的裁決規(guī)則進(jìn)行裁決。
    (1)仲裁的受理機(jī)構(gòu)
    (2)仲裁的程序:提出仲裁申請、立案受理、調(diào)查取證、先行調(diào)解、開庭調(diào)解。
    九、采購績效評估的指標(biāo)(掌握)
    采購績效評估的內(nèi)容涉及采購成本/價格,采購質(zhì)量、交貨和庫存、采購組織等內(nèi)容。
    1、質(zhì)量績效指標(biāo)
    質(zhì)量績效指標(biāo)主要是指供應(yīng)商的質(zhì)量水平以及供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量表現(xiàn),它包括供應(yīng)商來料質(zhì)量、質(zhì)量體系水平等方面。
    2、數(shù)量績效指標(biāo)
    (1)儲存費(fèi)用指標(biāo):存貨利息與保管費(fèi)用之和。
    (2)呆料、廢料處理損失指標(biāo):指呆料、廢料的收入與其所要成本的差額。
    3、時間績效指標(biāo):衡量采購人員處理訂單的效率,及對供應(yīng)商交貨時間的控制。包括經(jīng)濟(jì)采購費(fèi)用指標(biāo)、停工斷料損失指標(biāo)。
    4、價格績效指標(biāo):企業(yè)重視及常見的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
    5、采購效率(活動)的指標(biāo)
    年采購金額、年采購金額占銷售收入的百分比、定購單的件數(shù)、采購人員的人數(shù)、采購部門的費(fèi)用、新供應(yīng)商開發(fā)個數(shù)、采購計(jì)劃完成率、錯誤采購次數(shù)、訂單處理的時間。
    十、采購績效評估指標(biāo)的選擇(一般了解)
    1、以往績效;
    2、標(biāo)準(zhǔn)績效;
    3、同業(yè)平均績效;
    4、目標(biāo)績效。
    十一、幾種采購戰(zhàn)略(一般了解)
    1、保證供應(yīng)戰(zhàn)略;
    2、降低成本戰(zhàn)略;
    3、供應(yīng)支持戰(zhàn)略;
    4、環(huán)境變化戰(zhàn)略;
    5、競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略。
    十一、采購戰(zhàn)略的構(gòu)成要素和考慮的要素(一般了解)
    1、構(gòu)成要素
    任何選定的戰(zhàn)略都應(yīng)該包括對什么、質(zhì)量、多少、誰、何時、在哪里、如何以及為什么這些問題的決定。
    2、考慮的要素
    (1)政府規(guī)章和管理;
    (2)產(chǎn)品責(zé)任;
    (3)環(huán)境保護(hù);
    (4)廢物處理。