2009年物流師第二章復習資料(三)

七、庫存計劃(理解)
    庫存計劃方法是利用共同的信息基礎，在多個地點或在增值鏈的各階段中協調庫存需求。主要有兩種：公平份額分配和配送需求計劃。
    (1)公平份額分配
    其中： ——配送中心庫存的共同供給天數;
    ——從工廠倉庫分配的庫存單位數;
    ——用單位數表示的配送中心j的庫存;
    ——配送中心j的日需求量。
    例題：(見教材P36-37)
    (2)配送需求計劃DRP
    它主要是解決分銷物資的供應計劃和高度問題，達到保證有效地滿足市場需要又使得配置費用最省的目的。
    在邏輯上DRP是物料需求計劃MRP的擴展，但也存在根本差異。
    A、 企業(yè)可以運用DRP系統(tǒng)所產生的信息來計劃未來的物料(尤其市存貨)的需求。
    B、 DRP的優(yōu)點。
    C、 DRP的不足。
    八、庫存控制(掌握)
    1、作用：
    2、庫存控制中存在的問題
    客戶方面、供應商方面
    3、庫存控制中的幾個關注點
    (1)訂購點：是指庫存量降至某一數量時，應即刻請購補充的點或界限。
    (2)訂購量：庫存量達訂購點時，決定訂購補充的數量。
    (3)庫存基準：
    A、最低庫存量和庫存量，最低庫存量又分為理想最低庫存量和實際最低庫存量;
    B、訂購方式的選擇：
    a、定量訂貨方式;
    b、定期訂貨方式：訂貨量=庫存量-現有庫存量-訂貨未到量+客戶延遲購買量
    c、訂貨數量的確定——經濟批量模型(EOQ)
    其中： ——每年的需求量;
    ——每次采購進貨成本;
    ——年保管儲存成本。
    例題：
    某公司某種物品庫存有關信息如下：
    (1)年需求數量3600t;
    (2) 購買價格每噸25元;
    (3) 年儲存費率為16%;
    (4) 每次訂購費用50元。
    試求：該種物品的經濟訂貨批量。
    解答：
    經濟訂貨批量： 已知：A=3600; =50; =購買價格×年儲存率=25×0.16=4，那么：
    Q= =300t
    答：該種物品的經濟訂貨批量為300t。
    (4)庫存決策考慮要素
    A、考慮需求狀況;B、調整需求預測。