三、企業(yè)生產(chǎn)物流平面布置設計(掌握)
1、設施布置決策的依據(jù)
(1)系統(tǒng)應達到的目標;
(2)系統(tǒng)對產(chǎn)品和服務的需求;
(3)加工過程的要求;
(4)建筑物或場所的有效空間;
(5)系統(tǒng)各部門之間物流和人流的大?。盒枰萘?、有效容量。
2、設施布置設計的含義和內(nèi)容
(1)定義：設置布置設計是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標和生產(chǎn)綱領，在已確認的空間場所內(nèi)，按照原材料的接收、零件和產(chǎn)品的制造、成品的包裝盒發(fā)運的全過程，力爭將人員、設備和物料所需要的空間做最適當?shù)姆峙浜偷慕M合，以獲得的經(jīng)濟效益。
(2)設施布置包括工廠總體布置和車間布置。其中：工廠的總體布置應解決工廠各個組成部分的相互位置，同時還應解決物料的流向和流程、廠內(nèi)外運輸?shù)倪B接及運輸方式。車間布置設計應解決各作業(yè)單位極工作地、設備、通道、管線之間的相互位置，同時也解決物料搬運的流程及運輸方式。
3、設施布置的目標
(1)符合工藝過程要求;
(2)地利用空間;
(3)物料搬運費用最少;
(4)保持生產(chǎn)和安排的柔性;
(5)適應組織結構的合理化;
(6)為職工提供方便、安全、舒適的作用環(huán)境。
(1)按工作流程形式分類
A、工藝原則布置：是一種將相似設備或功能集中布置在一個地方的布置形式。適用于多品種、小批量生產(chǎn)方式，醫(yī)院是采用此布局的典型。
B、產(chǎn)品原則布置：是一種根據(jù)產(chǎn)品制造的步驟安排設備或工作過程的方式。適用于小品種、大批量。
C、定位布置：產(chǎn)品停留在一個位置上，設備、人員、材料都圍繞產(chǎn)品而轉(zhuǎn)。如飛機制造、造船廠、建筑工地等。
D、成組技術布置：將不同的機器組成加工中心，對形狀和工藝相似的零件進行加工。加工中心完成的品種有限，適用于中小批量生產(chǎn)。
(2)按生產(chǎn)系統(tǒng)功能分類
A、存儲布置：指在倉庫或儲藏室內(nèi)安排各組成部分的相對位置;
B、銷售布置：布置便于產(chǎn)品銷售而不考慮其生產(chǎn);
C、工廠項目布置：組成部分作一次性排列。
5、布置的定量分析
(1)布置分析的基本要素
(2)工藝原則布置：最常用的方法。
1、設施布置決策的依據(jù)
(1)系統(tǒng)應達到的目標;
(2)系統(tǒng)對產(chǎn)品和服務的需求;
(3)加工過程的要求;
(4)建筑物或場所的有效空間;
(5)系統(tǒng)各部門之間物流和人流的大?。盒枰萘?、有效容量。
2、設施布置設計的含義和內(nèi)容
(1)定義：設置布置設計是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標和生產(chǎn)綱領，在已確認的空間場所內(nèi)，按照原材料的接收、零件和產(chǎn)品的制造、成品的包裝盒發(fā)運的全過程，力爭將人員、設備和物料所需要的空間做最適當?shù)姆峙浜偷慕M合，以獲得的經(jīng)濟效益。
(2)設施布置包括工廠總體布置和車間布置。其中：工廠的總體布置應解決工廠各個組成部分的相互位置，同時還應解決物料的流向和流程、廠內(nèi)外運輸?shù)倪B接及運輸方式。車間布置設計應解決各作業(yè)單位極工作地、設備、通道、管線之間的相互位置，同時也解決物料搬運的流程及運輸方式。
3、設施布置的目標
(1)符合工藝過程要求;
(2)地利用空間;
(3)物料搬運費用最少;
(4)保持生產(chǎn)和安排的柔性;
(5)適應組織結構的合理化;
(6)為職工提供方便、安全、舒適的作用環(huán)境。
(1)按工作流程形式分類
A、工藝原則布置：是一種將相似設備或功能集中布置在一個地方的布置形式。適用于多品種、小批量生產(chǎn)方式，醫(yī)院是采用此布局的典型。
B、產(chǎn)品原則布置：是一種根據(jù)產(chǎn)品制造的步驟安排設備或工作過程的方式。適用于小品種、大批量。
C、定位布置：產(chǎn)品停留在一個位置上，設備、人員、材料都圍繞產(chǎn)品而轉(zhuǎn)。如飛機制造、造船廠、建筑工地等。
D、成組技術布置：將不同的機器組成加工中心，對形狀和工藝相似的零件進行加工。加工中心完成的品種有限，適用于中小批量生產(chǎn)。
(2)按生產(chǎn)系統(tǒng)功能分類
A、存儲布置：指在倉庫或儲藏室內(nèi)安排各組成部分的相對位置;
B、銷售布置：布置便于產(chǎn)品銷售而不考慮其生產(chǎn);
C、工廠項目布置：組成部分作一次性排列。
5、布置的定量分析
(1)布置分析的基本要素
(2)工藝原則布置：最常用的方法。