3、ERP與MRPⅡ的區(qū)別
(1)資源管理范圍方面;
(2)生產(chǎn)方式管理方面;
(3)管理功能方面;
(4)事務(wù)處理控制方面;
(5)跨國(或地區(qū))經(jīng)營事務(wù)處理方面;
(6)計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)方面。
八、JIT的條件與運(yùn)用(理解)
1、JIT基本內(nèi)容及其特點(diǎn)
基本思想：適時(shí)、適量、適度生產(chǎn)。
(1)目標(biāo)：A、廢品量低;
B、庫存量低;
C、準(zhǔn)備時(shí)間短;
D、生產(chǎn)提前期短;
E、減少零件搬運(yùn)，搬運(yùn)量低。
(2)要求：A、整個(gè)生產(chǎn)均勻化;
B、盡量采用對象專業(yè)化布局，用以減少排隊(duì)時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間和準(zhǔn)備時(shí)間;
C、從根源上強(qiáng)調(diào)全面質(zhì)量管理;
D、通過產(chǎn)品的合理設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品與市場需求相一致，并且易生成，易配送。
(3)特點(diǎn)：A、一種積極的和動態(tài)的系統(tǒng);
B、拉動方式;
C、采用強(qiáng)制性方法解決生產(chǎn)中存在的不足。
2、JIT方式的技術(shù)體系構(gòu)造
課后習(xí)題
單選：
1、()是指物流運(yùn)動過程中一定時(shí)間內(nèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)修正、折算得搬運(yùn)和運(yùn)輸量。
A、物料活性 B、當(dāng)量物流量
C、物流量 D、物流需求
2、一般說來，A類物料占品種數(shù)的5%-10%，物流量占()以上。
A、10% B、20%
C、50% D、70%
3、一般說來，B類物料占品種數(shù)的()左右，物流量占20%左右。
A、10% B、20%
C、50% D、70%
4、工廠的()應(yīng)解決工廠各個(gè)組成部分的相互位置，同時(shí)還應(yīng)解決物料的流向和流程、廠內(nèi)外運(yùn)輸?shù)倪B接及運(yùn)輸方式。
A、總體布置 B、車間布置
C、作業(yè)單位布置 D、存儲布置
(1)資源管理范圍方面;
(2)生產(chǎn)方式管理方面;
(3)管理功能方面;
(4)事務(wù)處理控制方面;
(5)跨國(或地區(qū))經(jīng)營事務(wù)處理方面;
(6)計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)方面。
八、JIT的條件與運(yùn)用(理解)
1、JIT基本內(nèi)容及其特點(diǎn)
基本思想：適時(shí)、適量、適度生產(chǎn)。
(1)目標(biāo)：A、廢品量低;
B、庫存量低;
C、準(zhǔn)備時(shí)間短;
D、生產(chǎn)提前期短;
E、減少零件搬運(yùn)，搬運(yùn)量低。
(2)要求：A、整個(gè)生產(chǎn)均勻化;
B、盡量采用對象專業(yè)化布局，用以減少排隊(duì)時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間和準(zhǔn)備時(shí)間;
C、從根源上強(qiáng)調(diào)全面質(zhì)量管理;
D、通過產(chǎn)品的合理設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品與市場需求相一致，并且易生成，易配送。
(3)特點(diǎn)：A、一種積極的和動態(tài)的系統(tǒng);
B、拉動方式;
C、采用強(qiáng)制性方法解決生產(chǎn)中存在的不足。
2、JIT方式的技術(shù)體系構(gòu)造
課后習(xí)題
單選：
1、()是指物流運(yùn)動過程中一定時(shí)間內(nèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)修正、折算得搬運(yùn)和運(yùn)輸量。
A、物料活性 B、當(dāng)量物流量
C、物流量 D、物流需求
2、一般說來，A類物料占品種數(shù)的5%-10%，物流量占()以上。
A、10% B、20%
C、50% D、70%
3、一般說來，B類物料占品種數(shù)的()左右，物流量占20%左右。
A、10% B、20%
C、50% D、70%
4、工廠的()應(yīng)解決工廠各個(gè)組成部分的相互位置，同時(shí)還應(yīng)解決物料的流向和流程、廠內(nèi)外運(yùn)輸?shù)倪B接及運(yùn)輸方式。
A、總體布置 B、車間布置
C、作業(yè)單位布置 D、存儲布置