2010年一級建造師《項目管理》：不同參與方的工作性質

2．按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理有哪種類型？
    答：按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理有如下種類型：
    （1）業(yè)主方的項目管理（如投資方和開發(fā)方的項目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務）；
    （2）設計方的項目管理；
    （3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理）；
    （4）建設物資供貨方的項目管理（材料和設備供應方的項目管理）；
    （5）建設項目總承包（建設項目工程總承包）方的項目管理（如設計和施工任務綜合的承包，或設計、采購和施工任務綜合的承包（簡稱EPC承包）的項目管理）等。