個體私營企業(yè)與保險

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個體、私營企業(yè)作為社會主義商品經(jīng)濟的補充,在改革開放的幾年得到飛速發(fā)展,
    但個體私營企業(yè)投保的寥寥無幾,什么原因呢?
    首先是個體私營企業(yè)主的保險意識淡薄,他們舍得成千上萬吃頓飯,卻對幾百元保險費異常吝嗇,這與改革初一部分先富起來的個體,私營企業(yè)主本身素質(zhì)有關(guān)。
    其次是保險公司對這類業(yè)務(wù)不感興趣,原因是多方面的:一是這類企業(yè)帳目混亂,容易引起保險糾紛;二是企業(yè)主素質(zhì)參差不齊,道德風(fēng)險較高;三是單均保費底,銷售成本高;四是這類企業(yè)綜合管理水平差,綜合賠付率很高。
    伴隨企業(yè)改制,個體私營企業(yè)的總資產(chǎn)不斷增大,這塊市場對保險公司愈來愈重要;而對個體私營企業(yè)來說,辛苦創(chuàng)業(yè)不易,如何運用保險為自己保駕護航也相當(dāng)重要。如98年1月佳木斯華聯(lián)商廈火災(zāi),270多家個體工商戶受損,僅40多家投保;98年6月武漢前進電腦城火災(zāi),200多家商家的電腦等化為灰燼,僅幾家投保;99年北京華龍燈具批發(fā)市場,北京家具城,上海輕紡市場等等
    希望以上內(nèi)容能對保險公司,個體私營企業(yè)主有所啟示。