09年天津造價(jià)員建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)6

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第二節(jié) 建設(shè)工程目標(biāo)管理
    一、建設(shè)工程目標(biāo)控制的原理和方法
    (一)建設(shè)工程目標(biāo)控制原理
    1.控制的基本概念 (動(dòng)態(tài)控制)*
    2.控制的類(lèi)型*
    (1)主動(dòng)控制(1-7)
    (2)被動(dòng)控制 (1-3)
    (二)建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施和方法
    1.項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施*
    (1)組織措施
    (2)技術(shù)措施
    (3)經(jīng)濟(jì)措施
    (4)合同措施
    2.項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法(7種方法*
    二、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容
    1.成本預(yù)測(cè) *(作用)
    2.成本計(jì)劃
    3.成本控制 *(要求)
    4.成本核算 * (作用)
    5.成本分析 *(方法)
    6.成本考核 *(概念)
    第三節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序(*)
    1.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)
    (1)按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源劃分(5種)*
    (2)按風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分
    (業(yè)主風(fēng)險(xiǎn) 承包商風(fēng)險(xiǎn))*
    (3)按風(fēng)險(xiǎn)可否管理劃分
    (4)按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍劃分
    2.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序*
    (1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    (2)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估 (定量化)
    (3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的決策
    (4)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施
    (5)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控
    二、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略*
    1.風(fēng)險(xiǎn)回避
    2.風(fēng)險(xiǎn)自留
    3.風(fēng)險(xiǎn)控制
    4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
    第三章 建設(shè)工程合同管理
    第一節(jié) 合同概述
    一.合同的訂立
    (一)合同的形式和內(nèi)容
    1.合同的形式 (書(shū)面 口頭 其他 )*
    建設(shè)工程合同采用書(shū)面形式)
    2.合同的內(nèi)容
    (二)合同訂立的程序
    1.要約
    (1)要約及其有效的條件*
    (2)要約的生效*
    (3)要約的撤回和撤銷(xiāo)*
    (4)要約的失效*
    2.承諾
    (1)承諾的期限*
    (2)承諾的生效*
    (3)承諾的撤回*
    (4)逾期承諾*
    (5)要約內(nèi)容的變更*
    (三)合同的訂立
    1.合同成立的時(shí)間*
    2.合同成立的地點(diǎn)*
    3.合同成立的其他情形*