1.根據(jù)現(xiàn)行有關規(guī)定，下列項目中屬于基本建設大中型項目或限額以上更新改造項目的是（ ）。
A.能源部門投資額為4000萬元的某生產(chǎn)性建設項目
B.投資額為4000萬元的某公共事業(yè)建設項目
C.交通部門投資額為4000萬元的某更新改造項目
D.原材料部門投資額為4000萬元的某更新改造項目
答案：B
解析：更新改造項目只按投資額劃分，能源、交通、原材料部門投資額達到5000萬元及以上的工程項目和其他部門投資額達到3000萬元及以上的項目為限額以上項目，否則為限額以下項目。
2.屬于施工企業(yè)項目管理目標體系組成部分的是（ ）。
A.風險控制
B.信息管理
C.安全和現(xiàn)場標準化
D.環(huán)境影響評價
答案：C
解析：施工企業(yè)項目管理目標體系包括工程施工質(zhì)量、成本、工期、安全和現(xiàn)場標準化，風險控制、信息管理、環(huán)境影響評價都是工程項目管理的任務。
3.根據(jù)我國《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》的要求，項目總經(jīng)理的職權包括（ ）。
A.聘任或解聘項目高級管理人員
B.組織單項工程預驗收
C.提出項目竣工驗收申請報告
D.提出項目開工報告
答案：B
解析：聘任或解聘項目高級管理人員、提出項目竣工驗收申請報告、提出項目開工報告均是項目董事會的職權，“組織單項工程預驗收”為項目總經(jīng)理的職權。
4.工程項目有多種組織管理模式，并各具特點。下列有關組織管理模式特點的評價中，不恰當?shù)氖牵?）。
A.與平行承包模式相比，EPC模式中業(yè)主控制工程造價的難度大
B.與總分包模式相比，平行承包模式擴大了業(yè)主選擇承包商的范圍
C.EPC模式和CM模式都可以實現(xiàn)有條件的邊設計、邊施工
A.能源部門投資額為4000萬元的某生產(chǎn)性建設項目
B.投資額為4000萬元的某公共事業(yè)建設項目
C.交通部門投資額為4000萬元的某更新改造項目
D.原材料部門投資額為4000萬元的某更新改造項目
答案：B
解析：更新改造項目只按投資額劃分，能源、交通、原材料部門投資額達到5000萬元及以上的工程項目和其他部門投資額達到3000萬元及以上的項目為限額以上項目，否則為限額以下項目。
2.屬于施工企業(yè)項目管理目標體系組成部分的是（ ）。
A.風險控制
B.信息管理
C.安全和現(xiàn)場標準化
D.環(huán)境影響評價
答案：C
解析：施工企業(yè)項目管理目標體系包括工程施工質(zhì)量、成本、工期、安全和現(xiàn)場標準化，風險控制、信息管理、環(huán)境影響評價都是工程項目管理的任務。
3.根據(jù)我國《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》的要求，項目總經(jīng)理的職權包括（ ）。
A.聘任或解聘項目高級管理人員
B.組織單項工程預驗收
C.提出項目竣工驗收申請報告
D.提出項目開工報告
答案：B
解析：聘任或解聘項目高級管理人員、提出項目竣工驗收申請報告、提出項目開工報告均是項目董事會的職權，“組織單項工程預驗收”為項目總經(jīng)理的職權。
4.工程項目有多種組織管理模式，并各具特點。下列有關組織管理模式特點的評價中，不恰當?shù)氖牵?）。
A.與平行承包模式相比，EPC模式中業(yè)主控制工程造價的難度大
B.與總分包模式相比，平行承包模式擴大了業(yè)主選擇承包商的范圍
C.EPC模式和CM模式都可以實現(xiàn)有條件的邊設計、邊施工