43.根據(jù)我國《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求，項目總經(jīng)理的職權(quán)包括（ ）。
A.聘任或解聘項目高級管理人員
B.組織單項工程預(yù)驗收
C.提出項目竣工驗收申請報告
D.提出項目開工報告
答案：B
44.工程項目有多種組織管理模式，并各具特點。下列有關(guān)組織管理模式特點的評價中，不恰當(dāng)?shù)氖牵?）。
A.與平行承包模式相比，EPC模式中業(yè)主控制工程造價的難度大
B.與總分包模式相比，平行承包模式擴(kuò)大了業(yè)主選擇承包商的范圍
C.EPC模式和CM模式都可以實現(xiàn)有條件的邊設(shè)計、邊施工
D.與EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商設(shè)計施工綜合管理能力的發(fā)揮
答案：A
45.下列工程項目組織機(jī)構(gòu)形式中，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)和分權(quán)的有效結(jié)合，能夠根據(jù)任務(wù)的實際情況組建和調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，但穩(wěn)定性差、其成員容易受雙重領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)是（ ）。
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.矩陣制
答案：D
46.根據(jù)我國《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定，項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括（ ）。
A.項目風(fēng)險因素識別一覽表
B.項目組織結(jié)構(gòu)
C.項目投標(biāo)報價策略
D.施工合同策略
答案：A
47.在控制工程項目目標(biāo)的措施中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計劃屬于（ ）。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
答案：D
A.聘任或解聘項目高級管理人員
B.組織單項工程預(yù)驗收
C.提出項目竣工驗收申請報告
D.提出項目開工報告
答案：B
44.工程項目有多種組織管理模式，并各具特點。下列有關(guān)組織管理模式特點的評價中，不恰當(dāng)?shù)氖牵?）。
A.與平行承包模式相比，EPC模式中業(yè)主控制工程造價的難度大
B.與總分包模式相比，平行承包模式擴(kuò)大了業(yè)主選擇承包商的范圍
C.EPC模式和CM模式都可以實現(xiàn)有條件的邊設(shè)計、邊施工
D.與EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商設(shè)計施工綜合管理能力的發(fā)揮
答案：A
45.下列工程項目組織機(jī)構(gòu)形式中，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)和分權(quán)的有效結(jié)合，能夠根據(jù)任務(wù)的實際情況組建和調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，但穩(wěn)定性差、其成員容易受雙重領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu)是（ ）。
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.矩陣制
答案：D
46.根據(jù)我國《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定，項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括（ ）。
A.項目風(fēng)險因素識別一覽表
B.項目組織結(jié)構(gòu)
C.項目投標(biāo)報價策略
D.施工合同策略
答案：A
47.在控制工程項目目標(biāo)的措施中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計劃屬于（ ）。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
答案：D