1．設(shè)備工程合同分析的內(nèi)容有( )。
A．設(shè)備工程項目合同體系分析
B．合同總體分析
C．合同詳細(xì)分析
D．合同可行性分析
E．特殊問題的合同分析
2．設(shè)備工程合同詳細(xì)分析的內(nèi)容主要包括( )等。
A．整體管理與協(xié)調(diào)計劃、工作分解結(jié)構(gòu)
B．費(fèi)用計劃、質(zhì)量計劃、進(jìn)度計劃
C．溝通計劃、人力資源計劃
D．合同工作范圍
E．風(fēng)險劃分
3．為了減少甚至避免因合同文件導(dǎo)致的合同爭議，并為合同履行的控制提供依據(jù)，必須加強(qiáng)合同文檔管理，努力實施合同文檔管理的檔案化和信息化。有關(guān)合同文檔管理的工作，主要包括( )。
A．合同文檔的收集
B．合同文檔的處理和保存
C．合同文檔的使用
D．合同文檔的歸類
E．合同文檔的評價
4．設(shè)備監(jiān)理工程師的合同控制日常工作主要有( )。
A．合同偏差的分析與處理
B．協(xié)調(diào)各方關(guān)系
C．實施合同計劃
D．實施合同監(jiān)控
E．處理合同變更與索賠
5．對合同履行進(jìn)行跟蹤，并對實際執(zhí)行情況與合同計劃是否存在偏差加以判斷時，主要依據(jù)有( )。
A．合同文件、合同計劃
B．原始記錄、各類報表報告
C．統(tǒng)計分析結(jié)果以及合同管理人員現(xiàn)場情況的調(diào)查
D．設(shè)備工程的進(jìn)展情況
E．工程資金使用情況
6．合同偏差分析的內(nèi)容主要包括( )等。
A．合同偏差原因分析
B．合同偏差責(zé)任分析
C．合同偏差趨向預(yù)測分析
D．合同偏差后果分析
E．合同糾偏措施分析
7．設(shè)備制造階段的合同控制內(nèi)容主要包括( )。
A．制造過程的見證
B．對檢查出的設(shè)備質(zhì)量問題的處理
C．供貨方的選擇
D．安裝過程的見證簽字確認(rèn)程序
E．把整個工程分解成若干個子系統(tǒng)
8．合同變更管理的注意事項有( )。
A．嚴(yán)格遵守合同中有關(guān)合同變更條件和變更程序的條款規(guī)定
B．設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)及時做出變更指示
C．確定變更范圍和內(nèi)容
D．迅速、全面落實合同變更
E．分析合同變更的影響
9．安裝承包商索賠主要事由包括( )。
A．業(yè)主未按合同規(guī)定的時間提交設(shè)備供應(yīng)商有關(guān)設(shè)備設(shè)計所需的資料或數(shù)據(jù)，造成供應(yīng)商設(shè)計工作的延誤
B．業(yè)主未按約定日期交付設(shè)備圖紙、技術(shù)資料，造成承包商窩工
C．業(yè)主中途改變設(shè)計方案，致使承包商受到損失
D．業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師因非承包商原因發(fā)布停工令、變更令
E．業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師要求增加工程量或采取趕工措施
10．設(shè)備供應(yīng)商索賠事由包括( )。
A．業(yè)主中途要求改變設(shè)備性能、參數(shù)或技術(shù)條件，致使供應(yīng)商造成損失
B．業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師因非供應(yīng)商原因發(fā)布停工令、變更令
C．業(yè)主因工期需要，要求供應(yīng)商超出合同規(guī)定的日期進(jìn)行趕工
D．業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師未按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件驗收交貨的設(shè)備
E．業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理師因非承包商原因發(fā)布停工令、變更令
答案：1．ABCE 2．ABC 3．ABC 4．BDE 5．ABC 6．ABCD 7．AB8．ABDE 9．BCDE 10．ABCD
A．設(shè)備工程項目合同體系分析
B．合同總體分析
C．合同詳細(xì)分析
D．合同可行性分析
E．特殊問題的合同分析
2．設(shè)備工程合同詳細(xì)分析的內(nèi)容主要包括( )等。
A．整體管理與協(xié)調(diào)計劃、工作分解結(jié)構(gòu)
B．費(fèi)用計劃、質(zhì)量計劃、進(jìn)度計劃
C．溝通計劃、人力資源計劃
D．合同工作范圍
E．風(fēng)險劃分
3．為了減少甚至避免因合同文件導(dǎo)致的合同爭議，并為合同履行的控制提供依據(jù)，必須加強(qiáng)合同文檔管理，努力實施合同文檔管理的檔案化和信息化。有關(guān)合同文檔管理的工作，主要包括( )。
A．合同文檔的收集
B．合同文檔的處理和保存
C．合同文檔的使用
D．合同文檔的歸類
E．合同文檔的評價
4．設(shè)備監(jiān)理工程師的合同控制日常工作主要有( )。
A．合同偏差的分析與處理
B．協(xié)調(diào)各方關(guān)系
C．實施合同計劃
D．實施合同監(jiān)控
E．處理合同變更與索賠
5．對合同履行進(jìn)行跟蹤，并對實際執(zhí)行情況與合同計劃是否存在偏差加以判斷時，主要依據(jù)有( )。
A．合同文件、合同計劃
B．原始記錄、各類報表報告
C．統(tǒng)計分析結(jié)果以及合同管理人員現(xiàn)場情況的調(diào)查
D．設(shè)備工程的進(jìn)展情況
E．工程資金使用情況
6．合同偏差分析的內(nèi)容主要包括( )等。
A．合同偏差原因分析
B．合同偏差責(zé)任分析
C．合同偏差趨向預(yù)測分析
D．合同偏差后果分析
E．合同糾偏措施分析
7．設(shè)備制造階段的合同控制內(nèi)容主要包括( )。
A．制造過程的見證
B．對檢查出的設(shè)備質(zhì)量問題的處理
C．供貨方的選擇
D．安裝過程的見證簽字確認(rèn)程序
E．把整個工程分解成若干個子系統(tǒng)
8．合同變更管理的注意事項有( )。
A．嚴(yán)格遵守合同中有關(guān)合同變更條件和變更程序的條款規(guī)定
B．設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)及時做出變更指示
C．確定變更范圍和內(nèi)容
D．迅速、全面落實合同變更
E．分析合同變更的影響
9．安裝承包商索賠主要事由包括( )。
A．業(yè)主未按合同規(guī)定的時間提交設(shè)備供應(yīng)商有關(guān)設(shè)備設(shè)計所需的資料或數(shù)據(jù)，造成供應(yīng)商設(shè)計工作的延誤
B．業(yè)主未按約定日期交付設(shè)備圖紙、技術(shù)資料，造成承包商窩工
C．業(yè)主中途改變設(shè)計方案，致使承包商受到損失
D．業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師因非承包商原因發(fā)布停工令、變更令
E．業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師要求增加工程量或采取趕工措施
10．設(shè)備供應(yīng)商索賠事由包括( )。
A．業(yè)主中途要求改變設(shè)備性能、參數(shù)或技術(shù)條件，致使供應(yīng)商造成損失
B．業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師因非供應(yīng)商原因發(fā)布停工令、變更令
C．業(yè)主因工期需要，要求供應(yīng)商超出合同規(guī)定的日期進(jìn)行趕工
D．業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理工程師未按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件驗收交貨的設(shè)備
E．業(yè)主或設(shè)備監(jiān)理師因非承包商原因發(fā)布停工令、變更令
答案：1．ABCE 2．ABC 3．ABC 4．BDE 5．ABC 6．ABCD 7．AB8．ABDE 9．BCDE 10．ABCD