模擬試題(四)參考范文

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概括鄉(xiāng)村治理的體制癥結(jié)500字
    鄉(xiāng)村治理通過多方努力近幾年取得了一定的成效。但同時還存在許多沒有解決的問題,歸根結(jié)底還是存在體制上的癥結(jié),主要體現(xiàn)在兩個方面,政府運動和碎片化現(xiàn)象。
    政府運動以“運動”為主要特征的,但這種運動不是民間社會力量自動生成的,而是政府通過行政力量營造的“政府運動”。這些運動從全國到地方,從政治領(lǐng)域到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,名稱不同,規(guī)模各異。但結(jié)果都是表面上皆大歡喜,碩果累累。實質(zhì)上形式主義,沒有實際效果,有些強(qiáng)迫命令甚至造成很多后遺癥,比如現(xiàn)在的巨量鄉(xiāng)村債務(wù)。
    碎片化是與運動化相沖突的現(xiàn)象。表現(xiàn)在價值的碎片化,下級對上級的服從是象征性的,表面的認(rèn)同,其二是體制的碎片化,不同政府部門之間根據(jù)各自需要執(zhí)行上級部署,但體制內(nèi)存在割裂。這種狀況的出現(xiàn)主要有三個方面的原因:一是意識形態(tài)的淡化,使官員不能保證對上級的忠誠和服從。二是政治結(jié)構(gòu)的改變,使各部門都具有了經(jīng)濟(jì)決策權(quán),可以獲得預(yù)算外收入。三是政策制定和執(zhí)行過程的分析。,對信息的控制是造成碎片化的一個重要因素,信息失真,下級領(lǐng)導(dǎo)可以選擇性的向上級提供資訊。
    總之,在鄉(xiāng)村治理過程中,存在著體制上的癥結(jié),亟待我們加以解決,使得鄉(xiāng)村治理健康順利發(fā)展。
    根據(jù)給定材料2分析碎片化現(xiàn)象
    碎片化現(xiàn)象體現(xiàn)在政府的運行過程當(dāng)中首先是價值碎片化,下級對上級的服從只是象征性的,對于上級部署精神沒有思想上的認(rèn)同。其次是體制的碎片化,,不同部門之間根據(jù)自己需要執(zhí)行上級部署。對于領(lǐng)導(dǎo)講話政策文件,不同部門各有訴求,各有表達(dá)手段。政府體制蘊(yùn)含內(nèi)在的割裂。
    導(dǎo)致這一狀況的原因有三:一是意識形態(tài)的淡化,二是政治結(jié)構(gòu)的改變,三是政策制定和過程中的問題。
    根據(jù)材料3到6解釋中國鄉(xiāng)村建構(gòu)的必要性400字
    在過去的二十年中,政府采取了很多政策以加強(qiáng)村民委員會對集體財產(chǎn)的掌握,長期以來,行政村一直扮演者集體資產(chǎn)代表的角色。
    中國改革開放以后,作為國家與農(nóng)民之間的一級組織,行政村在兩個方面擴(kuò)張著自己的權(quán)力,經(jīng)濟(jì)上,他們成為農(nóng)村集體資產(chǎn)的合法代表,政治上,他們成為村莊的合法管理者,是經(jīng)過農(nóng)民自我選舉產(chǎn)生的。這一切似乎都在顯示,行政村成為一個社區(qū),村委會成為農(nóng)民的自治組織,事實并非如此。
    傳統(tǒng)村起主要作用的聯(lián)絡(luò)紐帶是地緣關(guān)系和血緣關(guān)系,但這些關(guān)系在行政村都不存在。村民之間不熟悉,村民之間的聯(lián)系沒有以前緊密了,村莊中成員越來越獨立,共屬一個行政村,具有共同的村民身份是由外部社會決定的,而并非他們之間的天然聯(lián)系。使行政村只是機(jī)械團(tuán)結(jié)而不是有機(jī)團(tuán)結(jié)。
    行政村成為各種力量相互競爭和沖突的場所。資源分配不均造成強(qiáng)弱勢人群發(fā)生矛盾沖突。國家的政策沒有得到切實落實,也是村委會成為矛盾的焦點。行政村擺脫不了上下同時對其施加壓力的格局。行政村被賦予了村莊事務(wù)管理的職能,對村莊公共職務(wù)的不滿集中到行政干部身上。
    最后,行政村的干部雖然是村民民主選舉,接受村民監(jiān)督,但因為國家賦予了他們權(quán)力,而在權(quán)力運作過程中就形成了他們自身的利益,這種利益既來自于經(jīng)濟(jì)上的更來自于權(quán)力本身。尤其是稅費改革后他們更像行政干部。村委會越來越行政化,成為遠(yuǎn)離農(nóng)民社會的組織,它們具有獨立的利益訴求,在行使權(quán)力過程中擴(kuò)張自己的利益。
    看似合理的行政村已經(jīng)出現(xiàn)了很多不合理的跡象,中國鄉(xiāng)村建構(gòu)建設(shè)勢在必行。
    根據(jù)材料草擬一份關(guān)于鄉(xiāng)村治理的對策建議300字
    針對鄉(xiāng)村治理中存在的問題,對策建議如下:
    1針對在鄉(xiāng)村治理中的體制化癥結(jié)對癥下藥,深化體制改革,完善各項機(jī)制,各項制度在制定的同時要抓落實,將工作做到實處,避免形式主義。
    2對政府部門加強(qiáng)思想教育,理順上下級關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行上級部署,貫徹上級思想,政策制定的同時執(zhí)行到位。保證政策過程的銜接漸進(jìn)。
    3對行政村的政治經(jīng)濟(jì)職能加以界定,限制其行政權(quán)力。做為農(nóng)民自己的組織,要有農(nóng)民的話語權(quán)。
    4對行政村干部的職權(quán)加以限定,堅決杜絕以權(quán)謀私的行為發(fā)生,村民對其監(jiān)督,對不良行為可以舉報。
    5要將行政村建立成屬于農(nóng)民的社會組織,削弱組織的行政化色彩,村委會要嚴(yán)格落實國家政策,真正為農(nóng)民服務(wù)。
    “鄉(xiāng)村治理急需走出官僚化誤區(qū)”1000-1200
    在國家權(quán)力深入農(nóng)村的過程中,村干部被賦予越來越多的權(quán)力,農(nóng)民的許多活動都要經(jīng)過村干部的認(rèn)可,比如農(nóng)民蓋房需要宅基地審批,農(nóng)民結(jié)婚需要村干部出具證明。只有村干部才能出具農(nóng)民需要的各種證明。對于村干部來說,國家的權(quán)力不僅如此,許多其他部門也會依附這種權(quán)力。村干部在使用權(quán)力的過程中一方面強(qiáng)化自己的權(quán)力地位,通過權(quán)力增加權(quán)力,另一方面在使用權(quán)力過程中擴(kuò)張自己的利益。
    導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因既有體制上的原因也有歷的原因。
    體制上的癥結(jié),主要體現(xiàn)在兩個方面,政府運動和碎片化現(xiàn)象。
    政府通過行政力量營造的“政府運動”。這些運動從全國到地方,從政治領(lǐng)域到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,名稱不同,規(guī)模各異。但結(jié)果都是表面上皆大歡喜,碩果累累。實質(zhì)上形式主義,沒有實際效果,有些強(qiáng)迫命令甚至造成很多后遺癥。碎片化是與運動化相沖突的現(xiàn)象。表現(xiàn)在價值的碎片化,下級對上級的服從是象征性的,表面的認(rèn)同,其二是體制的碎片化,不同政府部門之間根據(jù)各自需要執(zhí)行上級部署,但體制內(nèi)存在割裂。
    在過去的二十年中,政府采取了很多政策以加強(qiáng)村民委員會對集體財產(chǎn)的掌握,長期以來,行政村一直扮演著集體資產(chǎn)代表的角色。中國改革開放以后,作為國家與農(nóng)民之間的一級組織,行政村在兩個方面擴(kuò)張著自己的權(quán)力,經(jīng)濟(jì)上,他們成為農(nóng)村集體資產(chǎn)的合法代表,政治上,他們成為村莊的合法管理者,是經(jīng)過農(nóng)民自我選舉產(chǎn)生的。
    行政村成為各種力量相互競爭和沖突的場所。資源分配不均造成強(qiáng)弱勢人群發(fā)生矛盾沖突。國家的政策沒有得到切實落實,也是村委會成為矛盾的焦點。行政村擺脫不了上下同時對其施加壓力的格局。行政村被賦予了村莊事務(wù)管理的職能,對村莊公共職務(wù)的不滿集中到行政干部身上。
    行政村的干部雖然是村民民主選舉,接受村民監(jiān)督,但因為國家賦予了他們權(quán)力,而在權(quán)力運作過程中就形成了他們自身的利益,這種利益既來自于經(jīng)濟(jì)上的更來自于權(quán)力本身。尤其是稅費改革后他們更像行政干部。村委會越來越行政化,成為遠(yuǎn)離農(nóng)民社會的組織,它們具有獨立的利益訴求,在行使權(quán)力過程中擴(kuò)張自己的利益。
    針對這些鄉(xiāng)村治理中存在官僚化現(xiàn)象,要深化農(nóng)村體制改革,完善各項管理機(jī)制,各項制度在制定的同時要抓落實,將工作做到實處,避免形式主義。對政府部門加強(qiáng)思想教育,理順上下級關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行上級部署,貫徹上級思想,政策制定的同時執(zhí)行到位。保證政策過程的銜接漸進(jìn)。對行政村的政治經(jīng)濟(jì)職能加以界定,限制其行政權(quán)力。對行政村干部的職權(quán)加以限定,堅決杜絕以權(quán)謀私的行為發(fā)生,村民對其監(jiān)督,對不良行為加以舉報。要將行政村建立成屬于農(nóng)民的社會組織,削弱組織的行政化色彩,使其真正為農(nóng)民服務(wù)。