(二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序
風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)確定和度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以及制定、選擇和管理風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過程。其目標(biāo)是通過風(fēng)險(xiǎn)分析減少項(xiàng)目決策的不確定性，以便決策更加科學(xué)，以及在項(xiàng)目實(shí)施階段，保證目標(biāo)控制的順利進(jìn)行，更好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)目標(biāo)。工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。
1.目標(biāo)的建立。
風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是選擇最經(jīng)濟(jì)和有效的方法使風(fēng)險(xiǎn)成本最小，它可以分為損失前的管理目標(biāo)和損失后的管理目標(biāo)，前者想方設(shè)法減少和避免損失的發(fā)生;而后者是在損失一旦發(fā)生后，盡可能減少直接損失和間接損失，使其盡快恢復(fù)到損失前的狀況。
2.風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。
要對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)，首先必須先識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)不同項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模和技術(shù)條件，風(fēng)險(xiǎn)管理人員根據(jù)自身的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和豐富信息資料，選擇多種方法和途徑，盡可能全面地辨識(shí)出所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并加以分類。
3.風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)。
是對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率及嚴(yán)重程度進(jìn)行定量化分析和評(píng)價(jià)的過程。
4.規(guī)劃并決策。
對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析之后，就應(yīng)該對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策進(jìn)行規(guī)劃，并根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)，就處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策組合進(jìn)行決策。一般而言，風(fēng)險(xiǎn)管理有三種對(duì)策：風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)保留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
5.計(jì)劃實(shí)施。
當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理者對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策作出選擇之后，必須制訂具體的計(jì)劃，如安全計(jì)劃、損失控制計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃等，并付諸實(shí)施;以及在選擇購(gòu)買工程保險(xiǎn)時(shí)，確定恰當(dāng)?shù)乃胶秃侠淼谋ＹM(fèi)，選擇保險(xiǎn)公司等。
6.檢查和總結(jié)。
通過檢查和總結(jié)，可以使風(fēng)險(xiǎn)管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差、糾正錯(cuò)誤、減少成本：控制計(jì)劃的執(zhí)行，調(diào)整工作方法;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)確定和度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以及制定、選擇和管理風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過程。其目標(biāo)是通過風(fēng)險(xiǎn)分析減少項(xiàng)目決策的不確定性，以便決策更加科學(xué)，以及在項(xiàng)目實(shí)施階段，保證目標(biāo)控制的順利進(jìn)行，更好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)目標(biāo)。工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。
1.目標(biāo)的建立。
風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是選擇最經(jīng)濟(jì)和有效的方法使風(fēng)險(xiǎn)成本最小，它可以分為損失前的管理目標(biāo)和損失后的管理目標(biāo)，前者想方設(shè)法減少和避免損失的發(fā)生;而后者是在損失一旦發(fā)生后，盡可能減少直接損失和間接損失，使其盡快恢復(fù)到損失前的狀況。
2.風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。
要對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)，首先必須先識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)不同項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模和技術(shù)條件，風(fēng)險(xiǎn)管理人員根據(jù)自身的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和豐富信息資料，選擇多種方法和途徑，盡可能全面地辨識(shí)出所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并加以分類。
3.風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)。
是對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率及嚴(yán)重程度進(jìn)行定量化分析和評(píng)價(jià)的過程。
4.規(guī)劃并決策。
對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析之后，就應(yīng)該對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策進(jìn)行規(guī)劃，并根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)，就處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策組合進(jìn)行決策。一般而言，風(fēng)險(xiǎn)管理有三種對(duì)策：風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)保留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
5.計(jì)劃實(shí)施。
當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理者對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策作出選擇之后，必須制訂具體的計(jì)劃，如安全計(jì)劃、損失控制計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃等，并付諸實(shí)施;以及在選擇購(gòu)買工程保險(xiǎn)時(shí)，確定恰當(dāng)?shù)乃胶秃侠淼谋ＹM(fèi)，選擇保險(xiǎn)公司等。
6.檢查和總結(jié)。
通過檢查和總結(jié)，可以使風(fēng)險(xiǎn)管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差、糾正錯(cuò)誤、減少成本：控制計(jì)劃的執(zhí)行，調(diào)整工作方法;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。