09年咨詢工程師《工程項目組織與管理》考點解析(三十五)

字號:

二、項目經(jīng)理的選擇
    (一)項目經(jīng)理的能力與素質(zhì)
    1.項目經(jīng)理的能力
    選擇項目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn):
    (1)決策能力。
    (2)領(lǐng)導(dǎo)能力。
    (3)社交與談判能力。
    (4)應(yīng)變能力。
    (5)業(yè)務(wù)技術(shù)能力。
    (6)較寬的知識面。
    (7)相應(yīng)的綜合分析能力與寫作能力。
    (8)其他能力。
    例題3.選擇項目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn),對其表述正確的有(?。?BR>    A.決策能力
    B.領(lǐng)導(dǎo)能力
    C.社交與談判能力
    D.良好的社會道德(素質(zhì))
    E.業(yè)務(wù)技術(shù)能力
    答案:A.B.C.E.
    2.項目經(jīng)理的素質(zhì)
    項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識二個方面,具體有:
    (1)良好的社會道德。
    (2)高尚的職業(yè)道德。
    (3)性格素質(zhì)。
    (4)學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)。
    例題4.項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識二個方面,其中包括(?。?BR>    A.良好的社會道德
    B.高尚的職業(yè)道德
    C.性格素質(zhì)
    D.社交與談判能力
    E.學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)
    答案:A.B.C.E.
    (二)項目經(jīng)理的選擇途徑
    1.項目經(jīng)理的選擇原則
    除上述關(guān)于項目經(jīng)理的能力與素質(zhì)的要求之外,在選擇項目經(jīng)理時,還要注意以下3點:
    (1)要有一定類似項目的經(jīng)驗。
    (2)有較扎實的基礎(chǔ)知識。
    (3)要把握重點,不可求全責(zé)備。
    例題5.有關(guān)項目經(jīng)理選擇的原則的表述中,錯誤的是(?。?BR>    A.要有一定類的項目的經(jīng)驗
    B.有較扎實的基礎(chǔ)知識
    C.要把握重點,不可求全責(zé)備
    D.只要能帶來更高的效益
    答案:D.
    2.項目經(jīng)理的選擇方法
    目前項目經(jīng)理的產(chǎn)生主要來自公司內(nèi)部,也可以從外部專家中選聘。
    (1)公司或部門內(nèi)部產(chǎn)生。項目經(jīng)理在公司內(nèi)部產(chǎn)生一般首先要通過公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)性考試。目前國家正在組織行業(yè)相關(guān)資質(zhì)考試。正常的產(chǎn)生程序是:公司內(nèi)部自己定一個項目經(jīng)理的候選人標(biāo)準(zhǔn)。這個標(biāo)準(zhǔn)包括實際工作年限、學(xué)歷、參加項目的數(shù)量等,還要參加相關(guān)的考試,并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)后,所在單位則認(rèn)為項目經(jīng)理候選人具備了項目經(jīng)理資格。具體聘用時則根據(jù)具體項目的情況,采取組織選定、自薦、內(nèi)部招聘或幾種方式結(jié)合進(jìn)行選定項目經(jīng)理。
    (2)外部聘用。大部分工程咨詢機構(gòu)都有自己的專家?guī)?,這些專家不但要包括技術(shù)專家、經(jīng)濟方面的專家,還要包括項目管理專家。從目前國內(nèi)情況看,有項目管理專家?guī)斓淖稍儥C構(gòu)還不多。當(dāng)需要從外部選定項目經(jīng)理時,項目單位則在其項目管理專家?guī)熘兄苯舆M(jìn)行挑選,也有的采取公開招聘的方式。項目經(jīng)理選定后,要辦理相關(guān)手續(xù),如簽訂委托合同等。