第六章 工程項目人力資源管理
第一節(jié) 工程項目人力資源管理的特點與過程
一、工程項目人力資源管理的特點
（一）工程項目人力資源管理的含義
工程項目人力資源管理是指工程項目有關(guān)參與方為提高項目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)，科學(xué)合理地分配人力資源，實現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置，調(diào)動其積極性，更好地完成客戶的委托任務(wù)，對工程項目人力資源進行計劃、獲取、和發(fā)展的管理過程。
例題1．有關(guān)工程項目人力資源管理的表述中，錯誤的一項是（?。?BR> A．工程項目人力資源管理是指工程項目有關(guān)參與方為提高項目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)
B．科學(xué)合理的分配人力資源，實現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置，調(diào)動其積極性
C．以更高的效益利潤為目標
D．對工程項目人力資源進行計劃、獲取和發(fā)展的管理過程
答案：C．
（二）工程項目人力資源管理的特點
1．管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
2．工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分
3．根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同
工程項目的人力資源管理受項目的組織形式影響較大。
4．與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
5．管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)
例題2．關(guān)于工程項目人力資源管理的特點的表述中，錯誤的一項是（?。?BR> A．管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B．工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作
C．根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同
D．與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
答案：B．
二、工程項目人力資源管理的一般過程
工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段，其中團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容，人員獲取包括人員來源分析、人員獲取實施、團隊成員確定等工作，團隊的發(fā)展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必須的獎勵、培訓(xùn)等工作。
例題3．關(guān)于工程項目人力資源管理的一般過程的表述中錯誤的一項是（?。?BR> A．工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段
B．其中團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員來源分析、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容
C．人員獲取包括人員獲取實施、團隊成員確定等工作
D．團隊的發(fā)展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必須的獎勵、培訓(xùn)等工作
答案：B．
第一節(jié) 工程項目人力資源管理的特點與過程
一、工程項目人力資源管理的特點
（一）工程項目人力資源管理的含義
工程項目人力資源管理是指工程項目有關(guān)參與方為提高項目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)，科學(xué)合理地分配人力資源，實現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置，調(diào)動其積極性，更好地完成客戶的委托任務(wù)，對工程項目人力資源進行計劃、獲取、和發(fā)展的管理過程。
例題1．有關(guān)工程項目人力資源管理的表述中，錯誤的一項是（?。?BR> A．工程項目人力資源管理是指工程項目有關(guān)參與方為提高項目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)
B．科學(xué)合理的分配人力資源，實現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置，調(diào)動其積極性
C．以更高的效益利潤為目標
D．對工程項目人力資源進行計劃、獲取和發(fā)展的管理過程
答案：C．
（二）工程項目人力資源管理的特點
1．管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
2．工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分
3．根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同
工程項目的人力資源管理受項目的組織形式影響較大。
4．與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
5．管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)
例題2．關(guān)于工程項目人力資源管理的特點的表述中，錯誤的一項是（?。?BR> A．管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B．工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作
C．根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同
D．與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)
答案：B．
二、工程項目人力資源管理的一般過程
工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段，其中團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容，人員獲取包括人員來源分析、人員獲取實施、團隊成員確定等工作，團隊的發(fā)展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必須的獎勵、培訓(xùn)等工作。
例題3．關(guān)于工程項目人力資源管理的一般過程的表述中錯誤的一項是（?。?BR> A．工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結(jié)束四個階段
B．其中團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員來源分析、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內(nèi)容
C．人員獲取包括人員獲取實施、團隊成員確定等工作
D．團隊的發(fā)展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧，以及必須的獎勵、培訓(xùn)等工作
答案：B．