.職業(yè)生涯管理政策包括（）。
A.國家政策與地方政策 B.培養(yǎng)政策與引進(jìn)政策
C.短期政策與長期政策 D.專家政策與通才政策
62.雇傭時間影響人力資源培訓(xùn)開發(fā)投資的回報，預(yù)測雇傭時間應(yīng)考慮以下因素（）。
A.家庭狀態(tài)
B.當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鏊胶蛯?shí)現(xiàn)員工本地化的靈活程度
C.用于縮短雇傭時間的人力資源管理策略
D.用于掌握自動跳槽人數(shù)的人力資源管理策略
63.人力資源實(shí)務(wù)的一致性包括（）。
A.時間一致性 B.空間一致性
C.員工之間的一致性 D.個體員工的一致性
64.常用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）三種形式。
A.行政層次式組織形式 B.學(xué)習(xí)型組織形式
C.按職能分的組織形式 D.矩陣組織形式
65.頭腦風(fēng)暴法的基本原則是（）。
A.詳細(xì)評論 B.量變醞釀質(zhì)變
C.謹(jǐn)慎決策 D.延遲評判
66.勞動爭議仲裁必須堅持的原則有（）。
A.互惠互利的原則 B.貪污回避的原則
C.少數(shù)服從多數(shù)的原則 D.先行調(diào)解的原則
67.在長期內(nèi)，工資率變動的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)對勞動力需求的影響是（）。
A.工資率上升的替代效應(yīng)使勞動力需求減少
B.工資率上升的替代效應(yīng)使勞動力需求增加
C.工資率下降的規(guī)模效應(yīng)使勞動力需求減少
D.工資率下降的規(guī)模效應(yīng)使勞動力需求增加
68.在社會知覺的效應(yīng)中，月暈效應(yīng)又稱（）。
A.明星效應(yīng) B.光環(huán)效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng) D.第一印象
69.內(nèi)部勞動力市場的基本特點(diǎn)有（）。
A.組織與員工之間維持長期的關(guān)系
B.采用內(nèi)部晉升制度
C.強(qiáng)調(diào)雇員個人的能力而非資歷
D.注重員工的職業(yè)生涯發(fā)展
70.雇員辭職，雇傭關(guān)系中止將使雇主承擔(dān)巨大的成本有（）。
A.使雇主陷入人員短缺的境地 B.打破雇傭關(guān)系的平衡
C.破壞組織內(nèi)部溝通的順暢 D.帶走雇主的大批客戶
A.國家政策與地方政策 B.培養(yǎng)政策與引進(jìn)政策
C.短期政策與長期政策 D.專家政策與通才政策
62.雇傭時間影響人力資源培訓(xùn)開發(fā)投資的回報，預(yù)測雇傭時間應(yīng)考慮以下因素（）。
A.家庭狀態(tài)
B.當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鏊胶蛯?shí)現(xiàn)員工本地化的靈活程度
C.用于縮短雇傭時間的人力資源管理策略
D.用于掌握自動跳槽人數(shù)的人力資源管理策略
63.人力資源實(shí)務(wù)的一致性包括（）。
A.時間一致性 B.空間一致性
C.員工之間的一致性 D.個體員工的一致性
64.常用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）三種形式。
A.行政層次式組織形式 B.學(xué)習(xí)型組織形式
C.按職能分的組織形式 D.矩陣組織形式
65.頭腦風(fēng)暴法的基本原則是（）。
A.詳細(xì)評論 B.量變醞釀質(zhì)變
C.謹(jǐn)慎決策 D.延遲評判
66.勞動爭議仲裁必須堅持的原則有（）。
A.互惠互利的原則 B.貪污回避的原則
C.少數(shù)服從多數(shù)的原則 D.先行調(diào)解的原則
67.在長期內(nèi)，工資率變動的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)對勞動力需求的影響是（）。
A.工資率上升的替代效應(yīng)使勞動力需求減少
B.工資率上升的替代效應(yīng)使勞動力需求增加
C.工資率下降的規(guī)模效應(yīng)使勞動力需求減少
D.工資率下降的規(guī)模效應(yīng)使勞動力需求增加
68.在社會知覺的效應(yīng)中，月暈效應(yīng)又稱（）。
A.明星效應(yīng) B.光環(huán)效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng) D.第一印象
69.內(nèi)部勞動力市場的基本特點(diǎn)有（）。
A.組織與員工之間維持長期的關(guān)系
B.采用內(nèi)部晉升制度
C.強(qiáng)調(diào)雇員個人的能力而非資歷
D.注重員工的職業(yè)生涯發(fā)展
70.雇員辭職，雇傭關(guān)系中止將使雇主承擔(dān)巨大的成本有（）。
A.使雇主陷入人員短缺的境地 B.打破雇傭關(guān)系的平衡
C.破壞組織內(nèi)部溝通的順暢 D.帶走雇主的大批客戶