450、［單選］企業(yè)進行人力資源規(guī)劃、員工招聘、培訓、績效考評等人力資源管理活動時的基本依據(jù)是（ ）。
A．職務說明書
B．公司戰(zhàn)略
C．財務預算
D．組織結構
答案：［A］
451、［單選］在職務分析中，比較適合于身體活動較多的工作崗位的分橋方法是（ ）。
A．面談法
B．調(diào)查問卷法
C．觀察法
D．工作日志法
答案：［C］
452、［單選］可以簡單而又迅速地收集到職務分析信息，適用面又廣的職務分析方法是（ ）。
A．面談法
B．觀察法
C．工作日志法
D．調(diào)查問卷法
答案：［A］
453、［單選］企業(yè)對現(xiàn)有職務進行的認定、修改或產(chǎn)生新職務的過程是（ ）。
A．職務分析
B．職務描述
C．職務規(guī)范
D．職務設計
答案：［D］
454、［單選］企業(yè)對現(xiàn)有職務進行的認定、修改或產(chǎn)生新職務的過程是（ ）。
A．職務分析
B．職務描述
C．職務規(guī)范
D．職務設計
答案：［D］
455、［單選］職務分析工作的可靠性是指（ ）。
A．對職務分析工作的成本與收益的權衡
B．職務分析的精確性
C．不同分析人員對同一職務分析結果的一致性
D．工作人員是否認真、細致
答案：［C］
456、［單選］職務說明書與職務規(guī)范的主要區(qū)別在于（ ）。
A．前者以“事”為中心，后者以“人”為中心
B．前者以“人”為中心，后者以“事”為中心
C．前者只重“事”，后者人與事并重
D．表現(xiàn)形式不同
答案：［A］
457、［單選］企業(yè)設計出職務簡單、可靠，但易使人產(chǎn)生單調(diào)乏味之感的職務設計方法是（ ）。
A．職務輪換
B．職務擴大化
C．職務專業(yè)化
D．職務簡化
答案：［C］
458、［單選］在自我管理型工作團隊中，成員之間的關系是（ ）
A．自主式
B．協(xié)助式
C．分工式
D．層級式
答案：［B］
459、［單選］可以使員工對企業(yè)中的多種活動有更多了解，為其承擔更大責任的職務奠定基礎的職務設計方法是（ ）。
A．職務專業(yè)化
B．職務輪換
C．職務豐富化
D．工作團隊
答案：［B］
460、［單選］當組織成員出現(xiàn)過失時，一般不馬上采取辭退措施，而根據(jù)其犯錯次數(shù)及嚴重程度，采取的是（ ）。
A．建設性爭議解決方法
B．逐級懲戒政策
C．公平政策“
D．區(qū)別對待政策
答案：［B］
461、［單選］企業(yè)開除犯錯誤的員工或在經(jīng)營狀況不好時而大規(guī)模裁員部屬于（ ）。
A．.員工非自愿性流動
B．員工自愿流動
C．員工撤出
D．身體撤出
答案：［A］
462、［單選］公司在做出解雇決定時，能夠對當事人進行充分的解釋，這表明公司做到了（ ）。
A．結果公平
B．內(nèi)部公平
C．程序公平
D．人際公平
答案：［D］
463、［單選］在解雇決策過程中，給予當事人充分的個人申訴機會，這表明公司做到了（ ）。
A．人際公平
B．結果公平
C．外部公平
D．程序公平
答案：［D］
464、［單選］及時地、富有建設性并且成本較低地解決勞動爭議的方法是（ ）。
A．調(diào)解
B．建設性爭議解決技術
C．仲裁
D．訴訟
答案：［B］
465、［單選］為降低提起訴訟或發(fā)生暴力的可能性，企業(yè)有必要對被解雇者提供（ ）
A．培訓服務
B．經(jīng)濟補償
C．扶助
D．再就業(yè)服務
答案：［D］
466、［單選］不同員工可能對同一工作滿意度的判斷不同，這由于不同員工在（ ）方面存在差異。
A．個性
B．文化程度
C．需要
D．年齡
答案：［C］
467、［單選］當不滿的員工無法改變目前處境，又不能脫離該工作崗位時，他將出現(xiàn)（ ）。
A．心理撤出
B．工作撤出
C．身體撤出
D．行為改變
答案：［A］
468、［單選］管理人員是企業(yè)中指揮他人工作的人，其影響力主要來自（ ）。
A．個人學識
B．所在職位賦予的正式權力
C．老練成熟
D．寬廣的胸杯
答案：［B］
A．職務說明書
B．公司戰(zhàn)略
C．財務預算
D．組織結構
答案：［A］
451、［單選］在職務分析中，比較適合于身體活動較多的工作崗位的分橋方法是（ ）。
A．面談法
B．調(diào)查問卷法
C．觀察法
D．工作日志法
答案：［C］
452、［單選］可以簡單而又迅速地收集到職務分析信息，適用面又廣的職務分析方法是（ ）。
A．面談法
B．觀察法
C．工作日志法
D．調(diào)查問卷法
答案：［A］
453、［單選］企業(yè)對現(xiàn)有職務進行的認定、修改或產(chǎn)生新職務的過程是（ ）。
A．職務分析
B．職務描述
C．職務規(guī)范
D．職務設計
答案：［D］
454、［單選］企業(yè)對現(xiàn)有職務進行的認定、修改或產(chǎn)生新職務的過程是（ ）。
A．職務分析
B．職務描述
C．職務規(guī)范
D．職務設計
答案：［D］
455、［單選］職務分析工作的可靠性是指（ ）。
A．對職務分析工作的成本與收益的權衡
B．職務分析的精確性
C．不同分析人員對同一職務分析結果的一致性
D．工作人員是否認真、細致
答案：［C］
456、［單選］職務說明書與職務規(guī)范的主要區(qū)別在于（ ）。
A．前者以“事”為中心，后者以“人”為中心
B．前者以“人”為中心，后者以“事”為中心
C．前者只重“事”，后者人與事并重
D．表現(xiàn)形式不同
答案：［A］
457、［單選］企業(yè)設計出職務簡單、可靠，但易使人產(chǎn)生單調(diào)乏味之感的職務設計方法是（ ）。
A．職務輪換
B．職務擴大化
C．職務專業(yè)化
D．職務簡化
答案：［C］
458、［單選］在自我管理型工作團隊中，成員之間的關系是（ ）
A．自主式
B．協(xié)助式
C．分工式
D．層級式
答案：［B］
459、［單選］可以使員工對企業(yè)中的多種活動有更多了解，為其承擔更大責任的職務奠定基礎的職務設計方法是（ ）。
A．職務專業(yè)化
B．職務輪換
C．職務豐富化
D．工作團隊
答案：［B］
460、［單選］當組織成員出現(xiàn)過失時，一般不馬上采取辭退措施，而根據(jù)其犯錯次數(shù)及嚴重程度，采取的是（ ）。
A．建設性爭議解決方法
B．逐級懲戒政策
C．公平政策“
D．區(qū)別對待政策
答案：［B］
461、［單選］企業(yè)開除犯錯誤的員工或在經(jīng)營狀況不好時而大規(guī)模裁員部屬于（ ）。
A．.員工非自愿性流動
B．員工自愿流動
C．員工撤出
D．身體撤出
答案：［A］
462、［單選］公司在做出解雇決定時，能夠對當事人進行充分的解釋，這表明公司做到了（ ）。
A．結果公平
B．內(nèi)部公平
C．程序公平
D．人際公平
答案：［D］
463、［單選］在解雇決策過程中，給予當事人充分的個人申訴機會，這表明公司做到了（ ）。
A．人際公平
B．結果公平
C．外部公平
D．程序公平
答案：［D］
464、［單選］及時地、富有建設性并且成本較低地解決勞動爭議的方法是（ ）。
A．調(diào)解
B．建設性爭議解決技術
C．仲裁
D．訴訟
答案：［B］
465、［單選］為降低提起訴訟或發(fā)生暴力的可能性，企業(yè)有必要對被解雇者提供（ ）
A．培訓服務
B．經(jīng)濟補償
C．扶助
D．再就業(yè)服務
答案：［D］
466、［單選］不同員工可能對同一工作滿意度的判斷不同，這由于不同員工在（ ）方面存在差異。
A．個性
B．文化程度
C．需要
D．年齡
答案：［C］
467、［單選］當不滿的員工無法改變目前處境，又不能脫離該工作崗位時，他將出現(xiàn)（ ）。
A．心理撤出
B．工作撤出
C．身體撤出
D．行為改變
答案：［A］
468、［單選］管理人員是企業(yè)中指揮他人工作的人，其影響力主要來自（ ）。
A．個人學識
B．所在職位賦予的正式權力
C．老練成熟
D．寬廣的胸杯
答案：［B］