一、單項(xiàng)選擇題(共60題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)
1．包含50％～80％的顧客，離商店近，顧客密度大、平均銷售高的區(qū)域是( )。
A．核心商圈
B．主要商圈
C．次要商圈
D．邊緣商圈
2．下列描述中不屬于行業(yè)協(xié)會作用的是( )。
A．搜集、整理并為企業(yè)提供各種信息
B．幫助企業(yè)培訓(xùn)人才
C．對企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行診斷、咨詢和指導(dǎo)
D．對行業(yè)中企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改組和調(diào)整
3．商品流通企業(yè)戰(zhàn)略類型有三種，下面哪個(gè)不是屬于企業(yè)常用的戰(zhàn)略類型( )。
A．連鎖經(jīng)營
B．特許經(jīng)營
C．橫向兼并
D．縱向兼并
7．農(nóng)產(chǎn)品市場接近于( )。
A．完全競爭市場
B．完全壟斷市場
C．寡頭壟斷市場
D．壟斷競爭市場
8.某商品流通企業(yè)在編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，有三個(gè)目標(biāo)：（1）增加利潤總額；（2）提高市場占有率；（3）增加銷售額。為了實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)，擬定了四種方案，每種方案對各項(xiàng)目標(biāo)的價(jià)值各不相同。各項(xiàng)目標(biāo)的權(quán)數(shù)和各方案對各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)計(jì)價(jià)值得分（十分制）如下表所示。用價(jià)值分析法選擇比較滿意的方案是（ ）。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
9．銷售成本中的變動成本等于單位商品變動成本乘銷售量，單位商品變動成本是( )。
A．銷售量增加，單位商品變動成本加大
B．銷售量增加，單位商品變動成本縮小
C．銷售量減少，單位商品變動成本縮小
D．不受銷售量變動影響的
lO．某商品流通企業(yè)剛剛經(jīng)營一種新商品，可選擇的預(yù)測方法有( )。
A．移動平均數(shù)法
B．指數(shù)平滑法
C．定性預(yù)測方法
D．回歸分析法
11．根據(jù)下表企業(yè)進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)資料，用加權(quán)評分法對這個(gè)供應(yīng)單位進(jìn)行評估。評價(jià)項(xiàng)目和分?jǐn)?shù)分配為：產(chǎn)品質(zhì)量40分，價(jià)格35分，合同完成率25分。則下期合適的供應(yīng)單位為( )。
A．甲單位
B．乙單位
C．丙單位
D．丁單位
12．采用招標(biāo)方法選擇供應(yīng)單位要具備一定條件，在( )情況下，不宜于用招標(biāo)方法。
A．采購數(shù)量很大
B．競爭供應(yīng)單位多
C．采購方對供應(yīng)單位不了解
D．采購時(shí)間緊迫
13．將商品流通企業(yè)的經(jīng)營決策分為經(jīng)營目標(biāo)決策、經(jīng)營方針決策、經(jīng)營方式?jīng)Q策、經(jīng)營業(yè)務(wù)決策和經(jīng)營基礎(chǔ)決策等，這是按經(jīng)營決策的( )不同劃分的。
A．期限長短
B．內(nèi)容
C．方法
D．目標(biāo)數(shù)量多寡
14．某商品每月需要1080件，采用定量庫存控制方法，備運(yùn)時(shí)間6天，安全庫存量100件，則訂購點(diǎn)為( )件。
A．100
B．118
C．218
D．316
15．資金占用成本也可稱為( )成本。
A．空間
B．風(fēng)險(xiǎn)
C．時(shí)間
D．機(jī)會
16．根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，綠色營銷屬于滿足消費(fèi)者( )需要的活動。
A．生理
B．安全
C．社會
D．尊重
17．把商務(wù)代理分為媒介代理與訂約代理，是根據(jù)( )劃分的。
A．代理商代理權(quán)限大小的不同
B．代理商承擔(dān)的職責(zé)不同
C．代理商是否有權(quán)處理法律行為
D．代理商是受委托人委托還是受代理人委托
18．代理商按( )的固定比例提取傭金。
A．銷售額和采購額
B．銷售利潤
C．稅會利潤
D．凈利潤
19．對物流活動中的某個(gè)方面或某一具體活動做出的分析，稱為( )性評價(jià)。
A．綜合
B．專門
C．橫向
D．縱向
20．交貨水平是反映物流活動( )的指標(biāo)。
A．成果數(shù)量
B．活動質(zhì)量
C．勞動消耗
D．勞動占用
1．包含50％～80％的顧客，離商店近，顧客密度大、平均銷售高的區(qū)域是( )。
A．核心商圈
B．主要商圈
C．次要商圈
D．邊緣商圈
2．下列描述中不屬于行業(yè)協(xié)會作用的是( )。
A．搜集、整理并為企業(yè)提供各種信息
B．幫助企業(yè)培訓(xùn)人才
C．對企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行診斷、咨詢和指導(dǎo)
D．對行業(yè)中企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改組和調(diào)整
3．商品流通企業(yè)戰(zhàn)略類型有三種，下面哪個(gè)不是屬于企業(yè)常用的戰(zhàn)略類型( )。
A．連鎖經(jīng)營
B．特許經(jīng)營
C．橫向兼并
D．縱向兼并
7．農(nóng)產(chǎn)品市場接近于( )。
A．完全競爭市場
B．完全壟斷市場
C．寡頭壟斷市場
D．壟斷競爭市場
8.某商品流通企業(yè)在編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，有三個(gè)目標(biāo)：（1）增加利潤總額；（2）提高市場占有率；（3）增加銷售額。為了實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)，擬定了四種方案，每種方案對各項(xiàng)目標(biāo)的價(jià)值各不相同。各項(xiàng)目標(biāo)的權(quán)數(shù)和各方案對各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)計(jì)價(jià)值得分（十分制）如下表所示。用價(jià)值分析法選擇比較滿意的方案是（ ）。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
9．銷售成本中的變動成本等于單位商品變動成本乘銷售量，單位商品變動成本是( )。
A．銷售量增加，單位商品變動成本加大
B．銷售量增加，單位商品變動成本縮小
C．銷售量減少，單位商品變動成本縮小
D．不受銷售量變動影響的
lO．某商品流通企業(yè)剛剛經(jīng)營一種新商品，可選擇的預(yù)測方法有( )。
A．移動平均數(shù)法
B．指數(shù)平滑法
C．定性預(yù)測方法
D．回歸分析法
11．根據(jù)下表企業(yè)進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)資料，用加權(quán)評分法對這個(gè)供應(yīng)單位進(jìn)行評估。評價(jià)項(xiàng)目和分?jǐn)?shù)分配為：產(chǎn)品質(zhì)量40分，價(jià)格35分，合同完成率25分。則下期合適的供應(yīng)單位為( )。
A．甲單位
B．乙單位
C．丙單位
D．丁單位
12．采用招標(biāo)方法選擇供應(yīng)單位要具備一定條件，在( )情況下，不宜于用招標(biāo)方法。
A．采購數(shù)量很大
B．競爭供應(yīng)單位多
C．采購方對供應(yīng)單位不了解
D．采購時(shí)間緊迫
13．將商品流通企業(yè)的經(jīng)營決策分為經(jīng)營目標(biāo)決策、經(jīng)營方針決策、經(jīng)營方式?jīng)Q策、經(jīng)營業(yè)務(wù)決策和經(jīng)營基礎(chǔ)決策等，這是按經(jīng)營決策的( )不同劃分的。
A．期限長短
B．內(nèi)容
C．方法
D．目標(biāo)數(shù)量多寡
14．某商品每月需要1080件，采用定量庫存控制方法，備運(yùn)時(shí)間6天，安全庫存量100件，則訂購點(diǎn)為( )件。
A．100
B．118
C．218
D．316
15．資金占用成本也可稱為( )成本。
A．空間
B．風(fēng)險(xiǎn)
C．時(shí)間
D．機(jī)會
16．根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，綠色營銷屬于滿足消費(fèi)者( )需要的活動。
A．生理
B．安全
C．社會
D．尊重
17．把商務(wù)代理分為媒介代理與訂約代理，是根據(jù)( )劃分的。
A．代理商代理權(quán)限大小的不同
B．代理商承擔(dān)的職責(zé)不同
C．代理商是否有權(quán)處理法律行為
D．代理商是受委托人委托還是受代理人委托
18．代理商按( )的固定比例提取傭金。
A．銷售額和采購額
B．銷售利潤
C．稅會利潤
D．凈利潤
19．對物流活動中的某個(gè)方面或某一具體活動做出的分析，稱為( )性評價(jià)。
A．綜合
B．專門
C．橫向
D．縱向
20．交貨水平是反映物流活動( )的指標(biāo)。
A．成果數(shù)量
B．活動質(zhì)量
C．勞動消耗
D．勞動占用