C.三個月
D.六個月
59.廣告中表明推銷商品、提供服務附帶贈送禮品的，應當（ ）。
A.標明贈送的禮物的品種和數(shù)量
B.標明贈送的禮品的產(chǎn)地和生產(chǎn)者
C.標明贈送的禮品的性能和有效期限
D.視為違法廣告
60.根據(jù)《消費者權益保護法》規(guī)定，消費者的公平交易權是指消費者（ ）。
A.有權自主選擇商品品種
B.自主選擇商品或者服務時，有權進行比較、鑒別和挑選
C.有權要求經(jīng)營者提供商品的價格、產(chǎn)地、性能等有關情況
D.有權獲得質(zhì)量保障、價格合理、計量正確等交易條件，有權拒絕強迫搭售
二、多項選擇題（共20題，每題2分,共40分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
61.實施差異化競爭戰(zhàn)略應具備的條件有（ ）。
A.較強的研究與開發(fā)能力
B.產(chǎn)品質(zhì)量好或技術的聲望
C.強大的市場營銷能力
D.大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)
E.全面的成本控制體系
62.企業(yè)為扭轉(zhuǎn)不良的財務狀況，可以實施調(diào)整性戰(zhàn)略。調(diào)整性戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑有（ ）。
A.裁減員工
B.調(diào)整管理人員
C.減少促銷開支
D.增加銷售渠道
E.加強庫存控制
63.進行產(chǎn)業(yè)競爭性分析時除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭程度外，還要考慮（ ）。
A.潛在進入者的威脅
B.替代品的威脅
C.市場價格水平
D.供方討價還價能力
E.買方討價還價能力
64.在國際化經(jīng)營中，實施本土化戰(zhàn)略可以給公司帶來的好處有（ ）。
A.提高對東道國市場環(huán)境的適應能力，降低經(jīng)營風險
B.拉近與東道國消費者的心理距離
C.拉近與母國消費者的心理距離
D.充分利用東道國的資源優(yōu)勢，降低經(jīng)營成本
E.充分利用母國的資源優(yōu)勢，降低經(jīng)營成本
65.在企業(yè)的技術類型中，與技能性工作相適應的組織結構的特征有（ ）。
A.規(guī)范化程度高
B.集權程度高
C.控制方法多采用訓練和會議
D.管理幅度寬
E.橫向溝通與縱向溝通并重
66.管理幅度窄的好處在于（ ）。
A，便于上級更加嚴格地控制下屬人員
B.便于高層人員接近基層人員
C.上級可用更多的時間協(xié)調(diào)下屬的工作
D.能夠滿足某些下屬人員的要求
E.有利于鍛煉下屬人員
67.跨國公司的母公司一般通過計劃管理、財務管理和人事管理實現(xiàn)對子公司的控制母公司制定的計劃一般包括（ ）。
A.戰(zhàn)略目標
B.市場營銷計劃
C.生產(chǎn)進度計劃
D.投資計劃
E.利潤分配計劃
68.根據(jù)企業(yè)在市場上的地位和其產(chǎn)品生命周期的不同階段，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略有 （ ）。
A.市場戰(zhàn)略
B.市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
C.市場追隨者戰(zhàn)略
D.市場填補者戰(zhàn)略
E.目標市場定位戰(zhàn)略
69.供應鏈管理的目標是（ ）。
A.發(fā)展以客戶為中心的團隊，為具有戰(zhàn)略意義的客戶提供互惠的產(chǎn)品和服務
B.發(fā)展以資產(chǎn)為中心的團隊，為所有客戶提供互惠的產(chǎn)品和服務
C.為可具備戰(zhàn)略意義的少數(shù)客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請求
D.為所有客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請求
E.及時準確地履行100％的客戶訂單
70.單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)與大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)相比，存在的缺點主要表理為（ ）。
A.生產(chǎn)控制較難
B.計劃管理復雜多變
C.設備利用率低
D.零件互換性差
E.對工人生產(chǎn)技術水平要求低
D.六個月
59.廣告中表明推銷商品、提供服務附帶贈送禮品的，應當（ ）。
A.標明贈送的禮物的品種和數(shù)量
B.標明贈送的禮品的產(chǎn)地和生產(chǎn)者
C.標明贈送的禮品的性能和有效期限
D.視為違法廣告
60.根據(jù)《消費者權益保護法》規(guī)定，消費者的公平交易權是指消費者（ ）。
A.有權自主選擇商品品種
B.自主選擇商品或者服務時，有權進行比較、鑒別和挑選
C.有權要求經(jīng)營者提供商品的價格、產(chǎn)地、性能等有關情況
D.有權獲得質(zhì)量保障、價格合理、計量正確等交易條件，有權拒絕強迫搭售
二、多項選擇題（共20題，每題2分,共40分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
61.實施差異化競爭戰(zhàn)略應具備的條件有（ ）。
A.較強的研究與開發(fā)能力
B.產(chǎn)品質(zhì)量好或技術的聲望
C.強大的市場營銷能力
D.大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)
E.全面的成本控制體系
62.企業(yè)為扭轉(zhuǎn)不良的財務狀況，可以實施調(diào)整性戰(zhàn)略。調(diào)整性戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑有（ ）。
A.裁減員工
B.調(diào)整管理人員
C.減少促銷開支
D.增加銷售渠道
E.加強庫存控制
63.進行產(chǎn)業(yè)競爭性分析時除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭程度外，還要考慮（ ）。
A.潛在進入者的威脅
B.替代品的威脅
C.市場價格水平
D.供方討價還價能力
E.買方討價還價能力
64.在國際化經(jīng)營中，實施本土化戰(zhàn)略可以給公司帶來的好處有（ ）。
A.提高對東道國市場環(huán)境的適應能力，降低經(jīng)營風險
B.拉近與東道國消費者的心理距離
C.拉近與母國消費者的心理距離
D.充分利用東道國的資源優(yōu)勢，降低經(jīng)營成本
E.充分利用母國的資源優(yōu)勢，降低經(jīng)營成本
65.在企業(yè)的技術類型中，與技能性工作相適應的組織結構的特征有（ ）。
A.規(guī)范化程度高
B.集權程度高
C.控制方法多采用訓練和會議
D.管理幅度寬
E.橫向溝通與縱向溝通并重
66.管理幅度窄的好處在于（ ）。
A，便于上級更加嚴格地控制下屬人員
B.便于高層人員接近基層人員
C.上級可用更多的時間協(xié)調(diào)下屬的工作
D.能夠滿足某些下屬人員的要求
E.有利于鍛煉下屬人員
67.跨國公司的母公司一般通過計劃管理、財務管理和人事管理實現(xiàn)對子公司的控制母公司制定的計劃一般包括（ ）。
A.戰(zhàn)略目標
B.市場營銷計劃
C.生產(chǎn)進度計劃
D.投資計劃
E.利潤分配計劃
68.根據(jù)企業(yè)在市場上的地位和其產(chǎn)品生命周期的不同階段，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略有 （ ）。
A.市場戰(zhàn)略
B.市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
C.市場追隨者戰(zhàn)略
D.市場填補者戰(zhàn)略
E.目標市場定位戰(zhàn)略
69.供應鏈管理的目標是（ ）。
A.發(fā)展以客戶為中心的團隊，為具有戰(zhàn)略意義的客戶提供互惠的產(chǎn)品和服務
B.發(fā)展以資產(chǎn)為中心的團隊，為所有客戶提供互惠的產(chǎn)品和服務
C.為可具備戰(zhàn)略意義的少數(shù)客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請求
D.為所有客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請求
E.及時準確地履行100％的客戶訂單
70.單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)與大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)相比，存在的缺點主要表理為（ ）。
A.生產(chǎn)控制較難
B.計劃管理復雜多變
C.設備利用率低
D.零件互換性差
E.對工人生產(chǎn)技術水平要求低