C.三個(gè)月
D.六個(gè)月
59.廣告中表明推銷商品、提供服務(wù)附帶贈(zèng)送禮品的，應(yīng)當(dāng)（ ）。
A.標(biāo)明贈(zèng)送的禮物的品種和數(shù)量
B.標(biāo)明贈(zèng)送的禮品的產(chǎn)地和生產(chǎn)者
C.標(biāo)明贈(zèng)送的禮品的性能和有效期限
D.視為違法廣告
60.根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定，消費(fèi)者的公平交易權(quán)是指消費(fèi)者（ ）。
A.有權(quán)自主選擇商品品種
B.自主選擇商品或者服務(wù)時(shí)，有權(quán)進(jìn)行比較、鑒別和挑選
C.有權(quán)要求經(jīng)營(yíng)者提供商品的價(jià)格、產(chǎn)地、性能等有關(guān)情況
D.有權(quán)獲得質(zhì)量保障、價(jià)格合理、計(jì)量正確等交易條件，有權(quán)拒絕強(qiáng)迫搭售
二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分,共40分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
61.實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件有（ ）。
A.較強(qiáng)的研究與開發(fā)能力
B.產(chǎn)品質(zhì)量好或技術(shù)的聲望
C.強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷能力
D.大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)
E.全面的成本控制體系
62.企業(yè)為扭轉(zhuǎn)不良的財(cái)務(wù)狀況，可以實(shí)施調(diào)整性戰(zhàn)略。調(diào)整性戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑有（ ）。
A.裁減員工
B.調(diào)整管理人員
C.減少促銷開支
D.增加銷售渠道
E.加強(qiáng)庫(kù)存控制
63.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析時(shí)除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度外，還要考慮（ ）。
A.潛在進(jìn)入者的威脅
B.替代品的威脅
C.市場(chǎng)價(jià)格水平
D.供方討價(jià)還價(jià)能力
E.買方討價(jià)還價(jià)能力
64.在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，實(shí)施本土化戰(zhàn)略可以給公司帶來(lái)的好處有（ ）。
A.提高對(duì)東道國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.拉近與東道國(guó)消費(fèi)者的心理距離
C.拉近與母國(guó)消費(fèi)者的心理距離
D.充分利用東道國(guó)的資源優(yōu)勢(shì)，降低經(jīng)營(yíng)成本
E.充分利用母國(guó)的資源優(yōu)勢(shì)，降低經(jīng)營(yíng)成本
65.在企業(yè)的技術(shù)類型中，與技能性工作相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)的特征有（ ）。
A.規(guī)范化程度高
B.集權(quán)程度高
C.控制方法多采用訓(xùn)練和會(huì)議
D.管理幅度寬
E.橫向溝通與縱向溝通并重
66.管理幅度窄的好處在于（ ）。
A，便于上級(jí)更加嚴(yán)格地控制下屬人員
B.便于高層人員接近基層人員
C.上級(jí)可用更多的時(shí)間協(xié)調(diào)下屬的工作
D.能夠滿足某些下屬人員的要求
E.有利于鍛煉下屬人員
67.跨國(guó)公司的母公司一般通過(guò)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理實(shí)現(xiàn)對(duì)子公司的控制母公司制定的計(jì)劃一般包括（ ）。
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
C.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
D.投資計(jì)劃
E.利潤(rùn)分配計(jì)劃
68.根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)上的地位和其產(chǎn)品生命周期的不同階段，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略有 （ ）。
A.市場(chǎng)戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)填補(bǔ)者戰(zhàn)略
E.目標(biāo)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
69.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是（ ）。
A.發(fā)展以客戶為中心的團(tuán)隊(duì)，為具有戰(zhàn)略意義的客戶提供互惠的產(chǎn)品和服務(wù)
B.發(fā)展以資產(chǎn)為中心的團(tuán)隊(duì)，為所有客戶提供互惠的產(chǎn)品和服務(wù)
C.為可具備戰(zhàn)略意義的少數(shù)客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請(qǐng)求
D.為所有客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請(qǐng)求
E.及時(shí)準(zhǔn)確地履行100％的客戶訂單
70.單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)與大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)相比，存在的缺點(diǎn)主要表理為（ ）。
A.生產(chǎn)控制較難
B.計(jì)劃管理復(fù)雜多變
C.設(shè)備利用率低
D.零件互換性差
E.對(duì)工人生產(chǎn)技術(shù)水平要求低
D.六個(gè)月
59.廣告中表明推銷商品、提供服務(wù)附帶贈(zèng)送禮品的，應(yīng)當(dāng)（ ）。
A.標(biāo)明贈(zèng)送的禮物的品種和數(shù)量
B.標(biāo)明贈(zèng)送的禮品的產(chǎn)地和生產(chǎn)者
C.標(biāo)明贈(zèng)送的禮品的性能和有效期限
D.視為違法廣告
60.根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定，消費(fèi)者的公平交易權(quán)是指消費(fèi)者（ ）。
A.有權(quán)自主選擇商品品種
B.自主選擇商品或者服務(wù)時(shí)，有權(quán)進(jìn)行比較、鑒別和挑選
C.有權(quán)要求經(jīng)營(yíng)者提供商品的價(jià)格、產(chǎn)地、性能等有關(guān)情況
D.有權(quán)獲得質(zhì)量保障、價(jià)格合理、計(jì)量正確等交易條件，有權(quán)拒絕強(qiáng)迫搭售
二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分,共40分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
61.實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件有（ ）。
A.較強(qiáng)的研究與開發(fā)能力
B.產(chǎn)品質(zhì)量好或技術(shù)的聲望
C.強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷能力
D.大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)
E.全面的成本控制體系
62.企業(yè)為扭轉(zhuǎn)不良的財(cái)務(wù)狀況，可以實(shí)施調(diào)整性戰(zhàn)略。調(diào)整性戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑有（ ）。
A.裁減員工
B.調(diào)整管理人員
C.減少促銷開支
D.增加銷售渠道
E.加強(qiáng)庫(kù)存控制
63.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析時(shí)除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度外，還要考慮（ ）。
A.潛在進(jìn)入者的威脅
B.替代品的威脅
C.市場(chǎng)價(jià)格水平
D.供方討價(jià)還價(jià)能力
E.買方討價(jià)還價(jià)能力
64.在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，實(shí)施本土化戰(zhàn)略可以給公司帶來(lái)的好處有（ ）。
A.提高對(duì)東道國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.拉近與東道國(guó)消費(fèi)者的心理距離
C.拉近與母國(guó)消費(fèi)者的心理距離
D.充分利用東道國(guó)的資源優(yōu)勢(shì)，降低經(jīng)營(yíng)成本
E.充分利用母國(guó)的資源優(yōu)勢(shì)，降低經(jīng)營(yíng)成本
65.在企業(yè)的技術(shù)類型中，與技能性工作相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)的特征有（ ）。
A.規(guī)范化程度高
B.集權(quán)程度高
C.控制方法多采用訓(xùn)練和會(huì)議
D.管理幅度寬
E.橫向溝通與縱向溝通并重
66.管理幅度窄的好處在于（ ）。
A，便于上級(jí)更加嚴(yán)格地控制下屬人員
B.便于高層人員接近基層人員
C.上級(jí)可用更多的時(shí)間協(xié)調(diào)下屬的工作
D.能夠滿足某些下屬人員的要求
E.有利于鍛煉下屬人員
67.跨國(guó)公司的母公司一般通過(guò)計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理實(shí)現(xiàn)對(duì)子公司的控制母公司制定的計(jì)劃一般包括（ ）。
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
C.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
D.投資計(jì)劃
E.利潤(rùn)分配計(jì)劃
68.根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)上的地位和其產(chǎn)品生命周期的不同階段，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略有 （ ）。
A.市場(chǎng)戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)填補(bǔ)者戰(zhàn)略
E.目標(biāo)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
69.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是（ ）。
A.發(fā)展以客戶為中心的團(tuán)隊(duì)，為具有戰(zhàn)略意義的客戶提供互惠的產(chǎn)品和服務(wù)
B.發(fā)展以資產(chǎn)為中心的團(tuán)隊(duì)，為所有客戶提供互惠的產(chǎn)品和服務(wù)
C.為可具備戰(zhàn)略意義的少數(shù)客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請(qǐng)求
D.為所有客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請(qǐng)求
E.及時(shí)準(zhǔn)確地履行100％的客戶訂單
70.單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)與大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)相比，存在的缺點(diǎn)主要表理為（ ）。
A.生產(chǎn)控制較難
B.計(jì)劃管理復(fù)雜多變
C.設(shè)備利用率低
D.零件互換性差
E.對(duì)工人生產(chǎn)技術(shù)水平要求低