(三)某公司在評(píng)價(jià)員工時(shí),將員工分為“優(yōu)秀員工”,“合格員工”和“不合格員工”三類,通常三類員工的比例分別為10%,85%和5%。在績效評(píng)價(jià)期末,部門主管通常與員工有正式評(píng)價(jià)會(huì)見。對(duì)于不合格員工,給予必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),并提醒如果其不提高業(yè)績將會(huì)有解雇風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),公司每年對(duì)部門主管開展績效評(píng)價(jià)的培訓(xùn)。
根據(jù)上述材料回答以下問題:
91、該公司采用了哪種評(píng)價(jià)方法?_______。
A.關(guān)鍵事件法
B.配對(duì)比較法
C.強(qiáng)制分布法
D.質(zhì)量管理法
92、公司對(duì)部門主管開展培訓(xùn)可以從哪一方面保證評(píng)價(jià)體系的有效?_______。
A.對(duì)績效的期望
B.公開交流
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.合格的評(píng)價(jià)者
93、下列哪一個(gè)問題是通過培訓(xùn)不能避免的?_______。
A.暈輪效應(yīng)
B.首因效應(yīng)
C.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確
D.偏松或偏緊傾向
94、評(píng)價(jià)會(huì)見往往是管理者較困難的任務(wù)之一,它需要管理者的_______。
A.機(jī)智與耐心
B.獎(jiǎng)勵(lì)
C.控制力
D.批準(zhǔn)
95、評(píng)價(jià)會(huì)見通常是_______,此外要不斷地保持部門主管與員工的交流,以強(qiáng)調(diào)二者在發(fā)展和管理支持上的責(zé)任。
A.對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)
B.單獨(dú)會(huì)見
C.令人吃驚的
D.發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)
(四)某陶瓷廠于一九九九年面向社會(huì)公開招聘了五名職工:小趙、小錢、小孫、小李和小周。五名職工與陶瓷廠簽訂了合同期分別為兩年、一年半、五年、三年和兩年的勞動(dòng)合同,經(jīng)過入廠培訓(xùn)后,這五名員工分別安排在銷售科、總務(wù)科、人事科、生產(chǎn)科和運(yùn)輸科。
96、一年后,分配在銷售科的小趙工作很如意,他本人想在本單位長期工作下去,那么,只有當(dāng)他在本單位連續(xù)工作滿_______年以上,他與工廠同意續(xù)延勞動(dòng)合同的情況下,如果他提出訂立無固定期限的勞動(dòng)合同的話,雙方應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限的勞動(dòng)合同。
A.三
B.六
C.八
D.十
97、按照我國《勞動(dòng)法》的規(guī)定,總務(wù)科的小錢的試用期不得超過_______。
A.一個(gè)月
B.兩個(gè)月
C.三個(gè)月
D.四個(gè)月
98、由于工廠經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確實(shí)需要裁減人員,人事科的小孫面臨著被解除勞動(dòng)合同的威脅,那么企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前_______日向工會(huì)或者全體職工說明情況,聽取工會(huì)或者職工的意見,經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后,方可以裁減人員。
A.7
B.20
C.15
D.30
99、生產(chǎn)科的小李懷孕已經(jīng)八個(gè)月,廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為小李在未來的半年以內(nèi)不能參加崗位工作,并且目前企業(yè)正處于裁員增效時(shí)期,為此決定解除與小李的勞動(dòng)合同,以下評(píng)價(jià),正確的一項(xiàng)是_______。
A.工廠不能解除小李的勞動(dòng)合同,因?yàn)楹贤形吹狡?BR> B.工廠不能解除小李的勞動(dòng)合同,因?yàn)樾±钫幱趹言衅?BR> C.工廠可以解除小李的勞動(dòng)合同,因?yàn)樾±顚?huì)在半年以上的時(shí)間內(nèi)不能從事原崗位工作
D.工廠可以解除小李的勞動(dòng)合同,因?yàn)楣す适抡幱诓脝T增效時(shí)期
100、運(yùn)輸科的小周結(jié)婚了,他的岳父是某私營出租車公司的總經(jīng)理。小周想辭掉現(xiàn)有的工作,為岳父的出租車公司開出租車。那么小周應(yīng)提前_______日以_______形式通知用人單位。
A.30;書面
B.15;書面
C.30;書面或口頭
D.30;口頭
答案:
題號(hào)
標(biāo)準(zhǔn)答案
34
C
68
CD
1
A
35
C
69
AD
2
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B
70
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3
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C
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AB
4
C
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5
A
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B
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99
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A
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100
A
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D
67
ABCD
根據(jù)上述材料回答以下問題:
91、該公司采用了哪種評(píng)價(jià)方法?_______。
A.關(guān)鍵事件法
B.配對(duì)比較法
C.強(qiáng)制分布法
D.質(zhì)量管理法
92、公司對(duì)部門主管開展培訓(xùn)可以從哪一方面保證評(píng)價(jià)體系的有效?_______。
A.對(duì)績效的期望
B.公開交流
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.合格的評(píng)價(jià)者
93、下列哪一個(gè)問題是通過培訓(xùn)不能避免的?_______。
A.暈輪效應(yīng)
B.首因效應(yīng)
C.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確
D.偏松或偏緊傾向
94、評(píng)價(jià)會(huì)見往往是管理者較困難的任務(wù)之一,它需要管理者的_______。
A.機(jī)智與耐心
B.獎(jiǎng)勵(lì)
C.控制力
D.批準(zhǔn)
95、評(píng)價(jià)會(huì)見通常是_______,此外要不斷地保持部門主管與員工的交流,以強(qiáng)調(diào)二者在發(fā)展和管理支持上的責(zé)任。
A.對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)
B.單獨(dú)會(huì)見
C.令人吃驚的
D.發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)
(四)某陶瓷廠于一九九九年面向社會(huì)公開招聘了五名職工:小趙、小錢、小孫、小李和小周。五名職工與陶瓷廠簽訂了合同期分別為兩年、一年半、五年、三年和兩年的勞動(dòng)合同,經(jīng)過入廠培訓(xùn)后,這五名員工分別安排在銷售科、總務(wù)科、人事科、生產(chǎn)科和運(yùn)輸科。
96、一年后,分配在銷售科的小趙工作很如意,他本人想在本單位長期工作下去,那么,只有當(dāng)他在本單位連續(xù)工作滿_______年以上,他與工廠同意續(xù)延勞動(dòng)合同的情況下,如果他提出訂立無固定期限的勞動(dòng)合同的話,雙方應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限的勞動(dòng)合同。
A.三
B.六
C.八
D.十
97、按照我國《勞動(dòng)法》的規(guī)定,總務(wù)科的小錢的試用期不得超過_______。
A.一個(gè)月
B.兩個(gè)月
C.三個(gè)月
D.四個(gè)月
98、由于工廠經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確實(shí)需要裁減人員,人事科的小孫面臨著被解除勞動(dòng)合同的威脅,那么企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前_______日向工會(huì)或者全體職工說明情況,聽取工會(huì)或者職工的意見,經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后,方可以裁減人員。
A.7
B.20
C.15
D.30
99、生產(chǎn)科的小李懷孕已經(jīng)八個(gè)月,廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為小李在未來的半年以內(nèi)不能參加崗位工作,并且目前企業(yè)正處于裁員增效時(shí)期,為此決定解除與小李的勞動(dòng)合同,以下評(píng)價(jià),正確的一項(xiàng)是_______。
A.工廠不能解除小李的勞動(dòng)合同,因?yàn)楹贤形吹狡?BR> B.工廠不能解除小李的勞動(dòng)合同,因?yàn)樾±钫幱趹言衅?BR> C.工廠可以解除小李的勞動(dòng)合同,因?yàn)樾±顚?huì)在半年以上的時(shí)間內(nèi)不能從事原崗位工作
D.工廠可以解除小李的勞動(dòng)合同,因?yàn)楣す适抡幱诓脝T增效時(shí)期
100、運(yùn)輸科的小周結(jié)婚了,他的岳父是某私營出租車公司的總經(jīng)理。小周想辭掉現(xiàn)有的工作,為岳父的出租車公司開出租車。那么小周應(yīng)提前_______日以_______形式通知用人單位。
A.30;書面
B.15;書面
C.30;書面或口頭
D.30;口頭
答案:
題號(hào)
標(biāo)準(zhǔn)答案
34
C
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1
A
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