三、案例分析題［共20個(gè)小題(單選或多選)組成，每小題1分，錯(cuò)選或多選均不得分。］
(一)我們曾經(jīng)用邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律推導(dǎo)出了勞動(dòng)力需求曲線，而功能性收入分配理論則可以用勞動(dòng)力供求曲線來分析。假設(shè)下圖是某國家一定時(shí)期內(nèi)的“宏觀勞動(dòng)力市場的勞動(dòng)力供求曲線，試分析并回答以下問題。
81、當(dāng)勞動(dòng)力供給與勞動(dòng)力需求相等時(shí)，勞動(dòng)力市場達(dá)到均衡狀態(tài)。此時(shí)代表社會(huì)總產(chǎn)出的價(jià)值的是_______的面積。
A.三角形CDB
B.矩形OABD
C.三角形OBD
D.梯形CBAO
82、代表勞動(dòng)者分配的國民收入的是_______的面積。
A.三角形CDB
B.矩形OABD
C.梯形OABC
D.三角形OAB
83、代表土地和資本所有者以地租和利潤等形式獲得的國民收入是_______。
A.三角形CDB
B.三角形DOB
C.三角形OAB
D.矩形OABD
(二)深圳某公司為了自身的發(fā)展，決定實(shí)施一項(xiàng)新的市場拓展計(jì)劃。為此，公司成立了一個(gè)決策委員會(huì)。
根據(jù)你所學(xué)的理論就該公司在群體決策過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析并回答問題。
84、決策委員會(huì)第一次舉行決策項(xiàng)目討論會(huì)時(shí)，很長時(shí)間沒人發(fā)言，當(dāng)委員會(huì)主席談了自己的觀點(diǎn)之后，大多數(shù)人表示贊同。組織行為學(xué)中將這種現(xiàn)象稱之為_______。
A.個(gè)體思維
B.群體思維
C.極化傾向
D.產(chǎn)生的升級
85、決策委員會(huì)經(jīng)過幾次討論，但是成員的態(tài)度左右搖擺不定，總是向某一個(gè)極端偏斜，從而背離決策。組織行為學(xué)上將這種現(xiàn)象稱作_______。
A.群體思維
B.個(gè)體思維
C.極化傾向
D.投入的升級
86、你認(rèn)為與群體決策相比個(gè)體決策的缺點(diǎn)有_______。
A.降低了決策的合法性
B.降低了對最終決策的認(rèn)同感
C.耗費(fèi)了時(shí)間
D.提高了錯(cuò)誤發(fā)生率
87、你認(rèn)為，為避免群體決策的弊端，提高群體決策的效能，可以采取以下群體決策技術(shù)_______。
A.流程法
B.分散決策法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.群體討論法
(三)某公司由于原有銷售主管的跳槽而急招募一名新的銷售主管。公司人事部首先對銷售部的其余人員進(jìn)行了考核，結(jié)果未發(fā)現(xiàn)合適人選。于是該公司參加了一次大型招聘會(huì)，并收到了50份簡歷。招聘會(huì)之后，該公司通知其中的20人參加了卷面考試。一周之后，又通知其中的6人參加了面試和心理測驗(yàn)。最后，該公司最終錄了其中一人，成功地招募到了新的銷售主管。根據(jù)上述材料，回答下列問題：
88、人事部對銷售部其余人員的考核屬于_______的招聘方式。
A.外部招聘
B.內(nèi)部招聘
C.獵頭公司
D.人才市場
89、一般說來，內(nèi)部招聘必須以_______為基礎(chǔ)。
A.外部的招聘
B.面試
C.口試
D.心理測驗(yàn)
(一)我們曾經(jīng)用邊際生產(chǎn)率遞減規(guī)律推導(dǎo)出了勞動(dòng)力需求曲線，而功能性收入分配理論則可以用勞動(dòng)力供求曲線來分析。假設(shè)下圖是某國家一定時(shí)期內(nèi)的“宏觀勞動(dòng)力市場的勞動(dòng)力供求曲線，試分析并回答以下問題。
81、當(dāng)勞動(dòng)力供給與勞動(dòng)力需求相等時(shí)，勞動(dòng)力市場達(dá)到均衡狀態(tài)。此時(shí)代表社會(huì)總產(chǎn)出的價(jià)值的是_______的面積。
A.三角形CDB
B.矩形OABD
C.三角形OBD
D.梯形CBAO
82、代表勞動(dòng)者分配的國民收入的是_______的面積。
A.三角形CDB
B.矩形OABD
C.梯形OABC
D.三角形OAB
83、代表土地和資本所有者以地租和利潤等形式獲得的國民收入是_______。
A.三角形CDB
B.三角形DOB
C.三角形OAB
D.矩形OABD
(二)深圳某公司為了自身的發(fā)展，決定實(shí)施一項(xiàng)新的市場拓展計(jì)劃。為此，公司成立了一個(gè)決策委員會(huì)。
根據(jù)你所學(xué)的理論就該公司在群體決策過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析并回答問題。
84、決策委員會(huì)第一次舉行決策項(xiàng)目討論會(huì)時(shí)，很長時(shí)間沒人發(fā)言，當(dāng)委員會(huì)主席談了自己的觀點(diǎn)之后，大多數(shù)人表示贊同。組織行為學(xué)中將這種現(xiàn)象稱之為_______。
A.個(gè)體思維
B.群體思維
C.極化傾向
D.產(chǎn)生的升級
85、決策委員會(huì)經(jīng)過幾次討論，但是成員的態(tài)度左右搖擺不定，總是向某一個(gè)極端偏斜，從而背離決策。組織行為學(xué)上將這種現(xiàn)象稱作_______。
A.群體思維
B.個(gè)體思維
C.極化傾向
D.投入的升級
86、你認(rèn)為與群體決策相比個(gè)體決策的缺點(diǎn)有_______。
A.降低了決策的合法性
B.降低了對最終決策的認(rèn)同感
C.耗費(fèi)了時(shí)間
D.提高了錯(cuò)誤發(fā)生率
87、你認(rèn)為，為避免群體決策的弊端，提高群體決策的效能，可以采取以下群體決策技術(shù)_______。
A.流程法
B.分散決策法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.群體討論法
(三)某公司由于原有銷售主管的跳槽而急招募一名新的銷售主管。公司人事部首先對銷售部的其余人員進(jìn)行了考核，結(jié)果未發(fā)現(xiàn)合適人選。于是該公司參加了一次大型招聘會(huì)，并收到了50份簡歷。招聘會(huì)之后，該公司通知其中的20人參加了卷面考試。一周之后，又通知其中的6人參加了面試和心理測驗(yàn)。最后，該公司最終錄了其中一人，成功地招募到了新的銷售主管。根據(jù)上述材料，回答下列問題：
88、人事部對銷售部其余人員的考核屬于_______的招聘方式。
A.外部招聘
B.內(nèi)部招聘
C.獵頭公司
D.人才市場
89、一般說來，內(nèi)部招聘必須以_______為基礎(chǔ)。
A.外部的招聘
B.面試
C.口試
D.心理測驗(yàn)