三、案例分析題［共20個小題(單選或多選)組成，每小題1分，錯選或多選均不得分。］
(一)某市機電公司專門經(jīng)營生產(chǎn)資料，該公司要求對每種商品進(jìn)行量本利分析，并對每種商品提出盈利目標(biāo)，并要求每個業(yè)務(wù)員制定實現(xiàn)目標(biāo)盈利額的具體措施。
該公司的業(yè)務(wù)員張三，根據(jù)我國房地產(chǎn)市場迅速發(fā)展的情況，估計搞房屋裝修的居民將增多，決定購進(jìn)一批雙重絕緣沖擊電鉆，以滿足市場需求。該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售價格(C2)為380元/臺，單位商品變動成本(C1)為330元/臺，固定成本分?jǐn)?K)為6000元，公司要求經(jīng)銷雙重絕緣沖擊電鉆的目標(biāo)盈利額(J)為4500元。
81、該公司業(yè)務(wù)員張三決定購進(jìn)一批雙重絕緣沖擊電鉆的決策屬于_______。
A.經(jīng)營戰(zhàn)略決策
B.經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策
C.經(jīng)營方針決策
D.經(jīng)營業(yè)務(wù)決策
82、經(jīng)銷該種雙重絕緣沖擊電鉆的保本銷售量為_______。
A.100臺
B.110臺
C.120臺
D.130臺
83、業(yè)務(wù)員張三要完成公司預(yù)定的目標(biāo)盈利額，銷售量至少是_______。
A.200臺
B.210臺
C.220臺
D.230臺
84、業(yè)務(wù)員張三經(jīng)過市場調(diào)查和預(yù)測，預(yù)計該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售量為250臺，能為本公司實現(xiàn)盈利_______。
A.6 500元
B.7 000元
C.7 500元
D.8 000元
85、根據(jù)預(yù)計該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售量250臺，計算經(jīng)營安全率(η)，計算結(jié)果表示_______。
A.經(jīng)營很安全
B.經(jīng)營比較安全
C.經(jīng)營不太好
D.經(jīng)營處于危險階段
(二)振華物資公司主要經(jīng)營通用機械配件和標(biāo)準(zhǔn)件，這些商品在市場上資源充足，競爭激烈。為提高競爭能力和經(jīng)營效益，振華公司從加強管理入手，向管理要效益，特別是狠抓了進(jìn)貨和存貨控制的科學(xué)管理，取得了減少流通費用、降低庫存水平的明顯成效。
供貨
單位 質(zhì)量合格率(%) 價格(元) 合同完成率(%)
甲 90 300 95
乙 95 295 92
丙 88 290 98
丁 98 305 99
86、振華公司在進(jìn)貨成本管理中，首先認(rèn)真分析和選擇供貨單位。他們采用綜合評分法來比較、評價各供貨單位，如某類配件過去從甲、乙、丙、丁四個單位進(jìn)貨，根據(jù)上表所列統(tǒng)計資料，規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量、價格、合同完成率三項評價指標(biāo)分別為40分、30分、30分的分?jǐn)?shù)比例，規(guī)定下期比較合適的供貨單位為_______。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
87、該公司對經(jīng)營物資進(jìn)行分析，分別采取定期庫存控制和定量庫存控制兩種方法，采用定期控制的是_______。
A.銷售量大的物資
B.需求變動大的物資
C.缺貨損失大的物資
D.單價較低的物資
88、對其他采用定量庫存控制的物資，在組織訂購時，固定的參數(shù)是_______。
A.訂購周期
B.訂購點
C.訂購批量
D.進(jìn)貨次數(shù)
89、該公司計算了定量庫存控制物資的經(jīng)濟訂購批量，作為庫存控制的依據(jù)。如某種配件每月需要100件，價格80元/件，年儲存費率12%，每次訂購費用160元，則其經(jīng)濟訂購批量(EOQ)為_______。
A.50件
B.100件
C.150件
D.200件
(一)某市機電公司專門經(jīng)營生產(chǎn)資料，該公司要求對每種商品進(jìn)行量本利分析，并對每種商品提出盈利目標(biāo)，并要求每個業(yè)務(wù)員制定實現(xiàn)目標(biāo)盈利額的具體措施。
該公司的業(yè)務(wù)員張三，根據(jù)我國房地產(chǎn)市場迅速發(fā)展的情況，估計搞房屋裝修的居民將增多，決定購進(jìn)一批雙重絕緣沖擊電鉆，以滿足市場需求。該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售價格(C2)為380元/臺，單位商品變動成本(C1)為330元/臺，固定成本分?jǐn)?K)為6000元，公司要求經(jīng)銷雙重絕緣沖擊電鉆的目標(biāo)盈利額(J)為4500元。
81、該公司業(yè)務(wù)員張三決定購進(jìn)一批雙重絕緣沖擊電鉆的決策屬于_______。
A.經(jīng)營戰(zhàn)略決策
B.經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策
C.經(jīng)營方針決策
D.經(jīng)營業(yè)務(wù)決策
82、經(jīng)銷該種雙重絕緣沖擊電鉆的保本銷售量為_______。
A.100臺
B.110臺
C.120臺
D.130臺
83、業(yè)務(wù)員張三要完成公司預(yù)定的目標(biāo)盈利額，銷售量至少是_______。
A.200臺
B.210臺
C.220臺
D.230臺
84、業(yè)務(wù)員張三經(jīng)過市場調(diào)查和預(yù)測，預(yù)計該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售量為250臺，能為本公司實現(xiàn)盈利_______。
A.6 500元
B.7 000元
C.7 500元
D.8 000元
85、根據(jù)預(yù)計該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷售量250臺，計算經(jīng)營安全率(η)，計算結(jié)果表示_______。
A.經(jīng)營很安全
B.經(jīng)營比較安全
C.經(jīng)營不太好
D.經(jīng)營處于危險階段
(二)振華物資公司主要經(jīng)營通用機械配件和標(biāo)準(zhǔn)件，這些商品在市場上資源充足，競爭激烈。為提高競爭能力和經(jīng)營效益，振華公司從加強管理入手，向管理要效益，特別是狠抓了進(jìn)貨和存貨控制的科學(xué)管理，取得了減少流通費用、降低庫存水平的明顯成效。
供貨
單位 質(zhì)量合格率(%) 價格(元) 合同完成率(%)
甲 90 300 95
乙 95 295 92
丙 88 290 98
丁 98 305 99
86、振華公司在進(jìn)貨成本管理中，首先認(rèn)真分析和選擇供貨單位。他們采用綜合評分法來比較、評價各供貨單位，如某類配件過去從甲、乙、丙、丁四個單位進(jìn)貨，根據(jù)上表所列統(tǒng)計資料，規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量、價格、合同完成率三項評價指標(biāo)分別為40分、30分、30分的分?jǐn)?shù)比例，規(guī)定下期比較合適的供貨單位為_______。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
87、該公司對經(jīng)營物資進(jìn)行分析，分別采取定期庫存控制和定量庫存控制兩種方法，采用定期控制的是_______。
A.銷售量大的物資
B.需求變動大的物資
C.缺貨損失大的物資
D.單價較低的物資
88、對其他采用定量庫存控制的物資，在組織訂購時，固定的參數(shù)是_______。
A.訂購周期
B.訂購點
C.訂購批量
D.進(jìn)貨次數(shù)
89、該公司計算了定量庫存控制物資的經(jīng)濟訂購批量，作為庫存控制的依據(jù)。如某種配件每月需要100件，價格80元/件，年儲存費率12%，每次訂購費用160元，則其經(jīng)濟訂購批量(EOQ)為_______。
A.50件
B.100件
C.150件
D.200件