2006年經(jīng)濟(jì)師考試中級旅游經(jīng)濟(jì)專業(yè)全真模擬試題及答案(三)10

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三)某飯店擁有客房400間,當(dāng)年客房固定成本9 811 000元,變動成本率15%,營業(yè)稅稅率5%,平均房價300元,年平均客房出租率80%,利潤18 221 000元。明年計劃增加廣告費30 000元,房價不變。
    91、盈虧臨界點分析法就其適用范圍而言,_______。
    A.只能用于盈利企業(yè)
    B.只能用于虧損企業(yè)
    C.只要虧損不超過注冊資金的25%就能使用
    D.盈利和虧損企業(yè)均能使用
    92、計算要維持原有的利潤,年營業(yè)額應(yīng)至少增加_______。
    A.37 500
    B.40 000
    C.50 000
    D.30 000
    93、如果飯店此時要做成本控制,它主要可以選用的方法有_______。
    A.戰(zhàn)略成本法
    B.預(yù)算控制
    C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
    D.價格控制
    E.固定成本控制
    94、根據(jù)現(xiàn)行制度,飯店企業(yè)基本會計報表中的附表是_______。
    A.資產(chǎn)負(fù)債表
    B.營業(yè)收支明細(xì)表
    C.財務(wù)狀況變動表
    D.利潤分配表
    E.損益表
    95、下列財務(wù)指標(biāo)中,_______是評價企業(yè)獲利能力的指標(biāo)。
    A.營業(yè)利潤率
    B.流動比率
    C.負(fù)債權(quán)益比率
    D.速動比率
    E.資產(chǎn)報酬率
    (四)某飯店是一家達(dá)到三標(biāo)準(zhǔn)的新建飯店,開張營業(yè)半年多來,客人對飯店餐飲總的評價不錯,但反映菜食缺乏地方特色,價格也略為偏高。飯店為了改變客人對餐飲的一些看法,進(jìn)一步擴(kuò)大飯店的影響,決定在下個月底舉辦一次地方菜肴美食節(jié)。作為飯店的餐飲部經(jīng)理該做哪些準(zhǔn)備工作?
    96、美食節(jié)是飯店一日三餐正常餐飲銷售以外的特殊經(jīng)營活動,其特點主要有_______。
    A.時間相對集中
    B.內(nèi)容相對豐富
    C.形式相對多樣
    D.影響相對深遠(yuǎn)
    E.組織相對復(fù)雜
    97、在確定美食節(jié)的主題過程中,餐飲管理人員應(yīng)當(dāng)注意_______。
    A.符合飯店自身條件
    B.符合城市形象
    C.完全滿足管理層的需要
    D.與飯店和餐廳的形象一致
    E.符合并滿足市場需求
    98、你認(rèn)為做為餐飲部經(jīng)理首先應(yīng)該做好哪樣工作?_______。
    A.設(shè)計菜單
    B.確定美食節(jié)主題和要求
    C.做好部門內(nèi)協(xié)調(diào)
    D.希望餐廳
    99、一般而言,所謂“美食節(jié)”其持續(xù)時間應(yīng)以不超過_______為宜。
    A.半個月
    B.一個月
    C.一個半月
    D.二個月
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     C
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