C.工齡工資 D.利潤分成
75.學(xué)習(xí)的三個方面的特點為（）
A.學(xué)習(xí)具有遺傳性 B.可以通過練習(xí)而發(fā)生
C.可以看到行為的改變 D.學(xué)習(xí)的效果相對持久
76.在廣州打工的小張每年春節(jié)回鄉(xiāng)下老家探親，基本上不從事農(nóng)業(yè)勞動，這種情況屬于（）的勞動力流動。
A.離土又離鄉(xiāng) B. 離土不離鄉(xiāng)
C.永久性 D.暫時性
77.與內(nèi)部勞動力市場有關(guān)的變量，包括（）。
A.確定晉升的標準
B.允許加入內(nèi)部勞動力市場的雇員的年齡
C.允許加入內(nèi)部勞動力市場的雇員的數(shù)量
D.結(jié)構(gòu)和文化特點
78.要維持適當范圍的時間一致性的標準，組織的人力資源實務(wù)應(yīng)當能夠維持（）因素的穩(wěn)定性。
A.組織中員工對自己的角色期望
B.組織中行為的規(guī)范和價值觀
C.員工的報酬標準
D.員工個體對其同事，主管，組織的期望
79.組織發(fā)展針對的目標有：對人的尊重，信任和支持，權(quán)力平等，（）。
A.公平 B.正視問題
C.鼓勵參與 D.注重效益
80.高工作與高關(guān)系的推銷式領(lǐng)導(dǎo)風格表現(xiàn)為（）。
A.較少的指導(dǎo)和支持 B.領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出指導(dǎo)行為
C.富于支持行為 D.共同決策
三，案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
（一）小王近離開了武漢一家電腦公司，而去了深圳一家電腦公司，原因是他對原公司每月付給他的薪酬感到不公平。
81.薪酬公平主要包括（）。
A.外部公平 B.內(nèi)部公平
C.員工公平 D.小組公平
82.小王的離職表明（）。
A.薪酬方案對于員工的工作態(tài)度有很大影響
B.薪酬方案對于員工的工作行為有很大影響
C.公平合理的薪酬方案能夠鼓勵員工提高生產(chǎn)率
D.不公平的薪酬方案會損害組織的整體利益
83.影響薪酬的主要因素有（）。
A.組織 B.勞動力市場
C.工作 D.員工
84.每個組織的高層管理者之所以對薪酬給予密切關(guān)注，主要原因是因為公平合理的薪酬方案有利于（）。
A.提高工作業(yè)績 B.提高生產(chǎn)率
C.提高員工工資 D.降低缺勤率
85.下列對薪酬方案的設(shè)計有影響的因素有（）。
A.通貨膨脹率 B.工會
C.政府的政策法規(guī) D.社會的經(jīng)濟發(fā)展
（二）小劉是武漢電腦城一家軟件開發(fā)公司人力資源部的培訓(xùn)開發(fā)專員，他預(yù)見到今后5年軟件開發(fā)方面的業(yè)務(wù)將會持續(xù)增長，所以建議董事長派4-5名年輕工作人員到國外學(xué)習(xí)新的軟件開發(fā)技術(shù)，董事長采納了他的建議。
86.該公司進行人力資源培訓(xùn)開發(fā)的基本目的，是通過（）來幫助組織達到經(jīng)營和發(fā)展的目標。
A.提高員工的工資 B.促進員工的工作積極性
C.對人的投資增值 D.降低成本
87.該公司的這種人力資源培訓(xùn)開發(fā)計劃主要是體現(xiàn)了人力資源培訓(xùn)開發(fā)的下列特征（）。
A.經(jīng)常性 B.超前性
C.效果的后延性 D.連續(xù)性
88.在決定是否派這幾名年輕工作人員到國外學(xué)習(xí)時，公司需計算三方面的凈價值，即（）。
A這幾名年輕工作人員去國外學(xué)習(xí)的支出
B.這幾名工作人員去國外學(xué)習(xí)將給公司帶來的增值的毛利潤
C.這幾名員工去國外學(xué)習(xí)的知識量
D.這幾名員工接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后而要求的加薪
89.該公司董事長之所以采納了這一建議，是因為（）。
A.B-S＜C B.B-S＞C
C.B+S＜C D.B+S＞C
（其中，B——如果員工得到這一人力資源培訓(xùn)開發(fā)將給組織帶來的增值的毛利潤；S——由于這一人力資源培訓(xùn)開發(fā)，組織必須支付給員工的加薪；C——人力資源培訓(xùn)開發(fā)的支出）
90.對于小劉所在的人力資源培訓(xùn)開發(fā)部門，它的主要職能有（）。(中國經(jīng)濟師考試網(wǎng) www.jingjishi.com)
A.分析和明確公司和各類職位，各級各類人員的人力資源培訓(xùn)開發(fā)需要
B.形成如何滿足這些需要的建議和計劃
C.制定支持經(jīng)營戰(zhàn)略達成的人力資源培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略
D.制定年度的人力資源培訓(xùn)開發(fā)計劃
91.小劉作為人力資源培訓(xùn)開發(fā)專員，在對該公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)需求進行分析時，必須從以下層次進行分析（）。
A.與該公司同行的其它公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)的需求
B.該公司整體的人力資源培訓(xùn)開發(fā)需求
C.該公司中的部門，團隊，職能或職位進行人力資源培訓(xùn)開發(fā)的需求
D.該公司內(nèi)員工個體的人力資源培訓(xùn)開發(fā)需求
92.作為人力資源培訓(xùn)開發(fā)專員，小劉在對該公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)需求進行分析時，可采用如下方法（）。
A.經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃分析 B.工作分析
C.績關(guān)鍵所在回顧分析 D.人力資源培訓(xùn)開發(fā)調(diào)查
93.小劉在確定人力資源培訓(xùn)開發(fā)計劃時，必須（）。
A.明確內(nèi)容 B.確定人力資源培訓(xùn)開發(fā)的時間
C.確定長度 D.確定人力資源培訓(xùn)開發(fā)的地點
94.人力資源培訓(xùn)開發(fā)說明書中必須列出個體為成功地完成工作任務(wù)應(yīng)具備的能力或特性，包括（）。
A.績效標準 B.工齡
C.年齡 D.技能
95.作為該公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)的人員，除小劉外，還可以是（）。
A.人力資源部的任一人員 B.一線經(jīng)理
C.董事長 D.被派出國去學(xué)習(xí)的年輕人
（三）某電腦軟件公司共有員工40人，其中包括4名管理人員，23名銷售人員，8名專業(yè)人員。
96.除基本工資以外，管理人員還可獲得下列薪酬（）。
A傭金 B.行政福利
C.獎金 D.津貼
97.銷售人員可以獲得的薪酬形式有（）。
A.薪水 B.傭金
C.獎金 D.去國外免費旅行
98.在下列銷售人員的薪酬設(shè)計方案中，屬于極端做法的方法是（）。
A.二元薪酬追蹤系統(tǒng) B.職業(yè)生涯曲線
C.直接薪水方法 D.直接傭金制
99.專業(yè)人員的薪酬方案設(shè)計可以采取如下方式（）。
A.二元薪酬追蹤系統(tǒng) B.職業(yè)生涯曲線
C.直接薪水方法 D.直接傭金制
100.為了保證薪酬的公平性，人力資源部應(yīng)進行（）。
A.薪酬調(diào)查 B.人員調(diào)整
C.工作結(jié)構(gòu)調(diào)整 D.人員調(diào)入 答案：
1.B 2.A 3.C 4.D 5.C 6.B 7.C 8.D 9.C 10.C
11.B 12.B 13.C 14.B 15D 16C 17.D 18A 19.B 20.C
21.D 22C 23.A 24.B 25.D 26.D 27.C 28.D 29.D 30.C
31.D 32.D 33.C 34.B 35.C 36.B 37.B 38.C 39.C 40.B
41.C 42.B 43.A 44.B 45.D 46.D 47.A 48.A 49.B 50.D
51.ABC 52.ABC 53.ACD 54.ABD 55.BCD 56.ABC 57.ABD
58.AB 59.ACD 60.ABD 61.BCD 62.AB 63.ACD 64.ACD 65.BD
66.BCD 67.AD 68.BC 69.AB 70.ACD 71.AB72.BC 73.ABD 74.ABD
75.BCD 76.AC 77.ACD 78.ABD 79.BC 80.BC 81.ABCD 82.ABCD 83.ABCD
84.ABD 85.ABCD 86.C 87.B 88.ABD 89.B 90.ABCD 91.BCD
92.ABCD 93.ABCD 94.AD 95.B 96.BCD 97ABCD 98.CD 99.AB 100.A
75.學(xué)習(xí)的三個方面的特點為（）
A.學(xué)習(xí)具有遺傳性 B.可以通過練習(xí)而發(fā)生
C.可以看到行為的改變 D.學(xué)習(xí)的效果相對持久
76.在廣州打工的小張每年春節(jié)回鄉(xiāng)下老家探親，基本上不從事農(nóng)業(yè)勞動，這種情況屬于（）的勞動力流動。
A.離土又離鄉(xiāng) B. 離土不離鄉(xiāng)
C.永久性 D.暫時性
77.與內(nèi)部勞動力市場有關(guān)的變量，包括（）。
A.確定晉升的標準
B.允許加入內(nèi)部勞動力市場的雇員的年齡
C.允許加入內(nèi)部勞動力市場的雇員的數(shù)量
D.結(jié)構(gòu)和文化特點
78.要維持適當范圍的時間一致性的標準，組織的人力資源實務(wù)應(yīng)當能夠維持（）因素的穩(wěn)定性。
A.組織中員工對自己的角色期望
B.組織中行為的規(guī)范和價值觀
C.員工的報酬標準
D.員工個體對其同事，主管，組織的期望
79.組織發(fā)展針對的目標有：對人的尊重，信任和支持，權(quán)力平等，（）。
A.公平 B.正視問題
C.鼓勵參與 D.注重效益
80.高工作與高關(guān)系的推銷式領(lǐng)導(dǎo)風格表現(xiàn)為（）。
A.較少的指導(dǎo)和支持 B.領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出指導(dǎo)行為
C.富于支持行為 D.共同決策
三，案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
（一）小王近離開了武漢一家電腦公司，而去了深圳一家電腦公司，原因是他對原公司每月付給他的薪酬感到不公平。
81.薪酬公平主要包括（）。
A.外部公平 B.內(nèi)部公平
C.員工公平 D.小組公平
82.小王的離職表明（）。
A.薪酬方案對于員工的工作態(tài)度有很大影響
B.薪酬方案對于員工的工作行為有很大影響
C.公平合理的薪酬方案能夠鼓勵員工提高生產(chǎn)率
D.不公平的薪酬方案會損害組織的整體利益
83.影響薪酬的主要因素有（）。
A.組織 B.勞動力市場
C.工作 D.員工
84.每個組織的高層管理者之所以對薪酬給予密切關(guān)注，主要原因是因為公平合理的薪酬方案有利于（）。
A.提高工作業(yè)績 B.提高生產(chǎn)率
C.提高員工工資 D.降低缺勤率
85.下列對薪酬方案的設(shè)計有影響的因素有（）。
A.通貨膨脹率 B.工會
C.政府的政策法規(guī) D.社會的經(jīng)濟發(fā)展
（二）小劉是武漢電腦城一家軟件開發(fā)公司人力資源部的培訓(xùn)開發(fā)專員，他預(yù)見到今后5年軟件開發(fā)方面的業(yè)務(wù)將會持續(xù)增長，所以建議董事長派4-5名年輕工作人員到國外學(xué)習(xí)新的軟件開發(fā)技術(shù)，董事長采納了他的建議。
86.該公司進行人力資源培訓(xùn)開發(fā)的基本目的，是通過（）來幫助組織達到經(jīng)營和發(fā)展的目標。
A.提高員工的工資 B.促進員工的工作積極性
C.對人的投資增值 D.降低成本
87.該公司的這種人力資源培訓(xùn)開發(fā)計劃主要是體現(xiàn)了人力資源培訓(xùn)開發(fā)的下列特征（）。
A.經(jīng)常性 B.超前性
C.效果的后延性 D.連續(xù)性
88.在決定是否派這幾名年輕工作人員到國外學(xué)習(xí)時，公司需計算三方面的凈價值，即（）。
A這幾名年輕工作人員去國外學(xué)習(xí)的支出
B.這幾名工作人員去國外學(xué)習(xí)將給公司帶來的增值的毛利潤
C.這幾名員工去國外學(xué)習(xí)的知識量
D.這幾名員工接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后而要求的加薪
89.該公司董事長之所以采納了這一建議，是因為（）。
A.B-S＜C B.B-S＞C
C.B+S＜C D.B+S＞C
（其中，B——如果員工得到這一人力資源培訓(xùn)開發(fā)將給組織帶來的增值的毛利潤；S——由于這一人力資源培訓(xùn)開發(fā)，組織必須支付給員工的加薪；C——人力資源培訓(xùn)開發(fā)的支出）
90.對于小劉所在的人力資源培訓(xùn)開發(fā)部門，它的主要職能有（）。(中國經(jīng)濟師考試網(wǎng) www.jingjishi.com)
A.分析和明確公司和各類職位，各級各類人員的人力資源培訓(xùn)開發(fā)需要
B.形成如何滿足這些需要的建議和計劃
C.制定支持經(jīng)營戰(zhàn)略達成的人力資源培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略
D.制定年度的人力資源培訓(xùn)開發(fā)計劃
91.小劉作為人力資源培訓(xùn)開發(fā)專員，在對該公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)需求進行分析時，必須從以下層次進行分析（）。
A.與該公司同行的其它公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)的需求
B.該公司整體的人力資源培訓(xùn)開發(fā)需求
C.該公司中的部門，團隊，職能或職位進行人力資源培訓(xùn)開發(fā)的需求
D.該公司內(nèi)員工個體的人力資源培訓(xùn)開發(fā)需求
92.作為人力資源培訓(xùn)開發(fā)專員，小劉在對該公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)需求進行分析時，可采用如下方法（）。
A.經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃分析 B.工作分析
C.績關(guān)鍵所在回顧分析 D.人力資源培訓(xùn)開發(fā)調(diào)查
93.小劉在確定人力資源培訓(xùn)開發(fā)計劃時，必須（）。
A.明確內(nèi)容 B.確定人力資源培訓(xùn)開發(fā)的時間
C.確定長度 D.確定人力資源培訓(xùn)開發(fā)的地點
94.人力資源培訓(xùn)開發(fā)說明書中必須列出個體為成功地完成工作任務(wù)應(yīng)具備的能力或特性，包括（）。
A.績效標準 B.工齡
C.年齡 D.技能
95.作為該公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)的人員，除小劉外，還可以是（）。
A.人力資源部的任一人員 B.一線經(jīng)理
C.董事長 D.被派出國去學(xué)習(xí)的年輕人
（三）某電腦軟件公司共有員工40人，其中包括4名管理人員，23名銷售人員，8名專業(yè)人員。
96.除基本工資以外，管理人員還可獲得下列薪酬（）。
A傭金 B.行政福利
C.獎金 D.津貼
97.銷售人員可以獲得的薪酬形式有（）。
A.薪水 B.傭金
C.獎金 D.去國外免費旅行
98.在下列銷售人員的薪酬設(shè)計方案中，屬于極端做法的方法是（）。
A.二元薪酬追蹤系統(tǒng) B.職業(yè)生涯曲線
C.直接薪水方法 D.直接傭金制
99.專業(yè)人員的薪酬方案設(shè)計可以采取如下方式（）。
A.二元薪酬追蹤系統(tǒng) B.職業(yè)生涯曲線
C.直接薪水方法 D.直接傭金制
100.為了保證薪酬的公平性，人力資源部應(yīng)進行（）。
A.薪酬調(diào)查 B.人員調(diào)整
C.工作結(jié)構(gòu)調(diào)整 D.人員調(diào)入 答案：
1.B 2.A 3.C 4.D 5.C 6.B 7.C 8.D 9.C 10.C
11.B 12.B 13.C 14.B 15D 16C 17.D 18A 19.B 20.C
21.D 22C 23.A 24.B 25.D 26.D 27.C 28.D 29.D 30.C
31.D 32.D 33.C 34.B 35.C 36.B 37.B 38.C 39.C 40.B
41.C 42.B 43.A 44.B 45.D 46.D 47.A 48.A 49.B 50.D
51.ABC 52.ABC 53.ACD 54.ABD 55.BCD 56.ABC 57.ABD
58.AB 59.ACD 60.ABD 61.BCD 62.AB 63.ACD 64.ACD 65.BD
66.BCD 67.AD 68.BC 69.AB 70.ACD 71.AB72.BC 73.ABD 74.ABD
75.BCD 76.AC 77.ACD 78.ABD 79.BC 80.BC 81.ABCD 82.ABCD 83.ABCD
84.ABD 85.ABCD 86.C 87.B 88.ABD 89.B 90.ABCD 91.BCD
92.ABCD 93.ABCD 94.AD 95.B 96.BCD 97ABCD 98.CD 99.AB 100.A