2009年物流師考試專(zhuān)業(yè)知識(shí)要點(diǎn)總結(jié)(九)

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(八)物流組織管理
    (九)物流戰(zhàn)略管理
    (十)公路運(yùn)輸法規(guī)
    (十一)水路運(yùn)輸法規(guī)
    (十二)國(guó)際鐵路貨物運(yùn)輸
    (十三)國(guó)際海上貨物運(yùn)輸
    二、物流師
    (一)物品采購(gòu)
    1、采購(gòu)認(rèn)證計(jì)劃;2、采購(gòu)訂單計(jì)劃;3、招投標(biāo)工作流程;4、采購(gòu)合同、采購(gòu)合同爭(zhēng)議與解決;5、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo);6、采購(gòu)戰(zhàn)略。
    (二)倉(cāng)儲(chǔ)管理
    1、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程規(guī)劃;2、倉(cāng)庫(kù)服務(wù)決策;3、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備決策;4、倉(cāng)儲(chǔ)合同管理;5、庫(kù)存計(jì)劃;6、定購(gòu)點(diǎn)、定購(gòu)量的確定;7、庫(kù)存重點(diǎn)管理;8、倉(cāng)庫(kù)成本的計(jì)算方法;9、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)報(bào)價(jià)策略;10、倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)分析方法。
    (三)配送管理
    1、DRP的原理與運(yùn)用;2、配送服務(wù)流程優(yōu)化;3、配送績(jī)效評(píng)估;4、配送中心的定位分析;5、運(yùn)營(yíng)成本管理;6、運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)估。
    (四)運(yùn)輸管理
    1、運(yùn)輸計(jì)劃的種類(lèi);2、貨運(yùn)過(guò)程管理;3、選擇運(yùn)輸商的方法;4、運(yùn)輸成本的構(gòu)成;5、影響運(yùn)輸成本的因素;6、控制運(yùn)輸成本方法;7、優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。
    (五)生產(chǎn)物流管理
    1、企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)原則;2、生產(chǎn)物流系統(tǒng)的分析;3、企業(yè)生產(chǎn)物流平面布置設(shè)計(jì);4、企業(yè)生產(chǎn)物流搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì);5、三種企業(yè)生產(chǎn)物流模式;6、MRP、 MRPⅡ的原理與運(yùn)用;7、JIT的條件與運(yùn)用。