作為領導，你怎樣表揚和批評下屬？
[思路點撥]
加深對下級的了解，對其優(yōu)點、長處、成績都了然于胸，對其特長、性格要做到如數(shù)家珍。這是表揚下級的基本前提。做到了這一點，就可以信手拈來有關表揚下級的具有針對性的內(nèi)容，通過靈活的方式，選擇恰當?shù)臅r機表達出來，比較容易獲得良好的效果。選準時機開展批評，能提高批評的效果。在本單位舉行的公開的會議上，適時稱贊下級，贊揚下級的事業(yè)心和工作業(yè)績，這不僅在本單位樹立了良好的導向，而且對受表揚的下級也具有極大的鼓舞作用，會強化下級的進取心，使下級的積極性具有穩(wěn)定、持久的力量。在下級失意時，通過表揚來喚起他們的自信心，提高他們的積極性。
[思路點撥]
加深對下級的了解，對其優(yōu)點、長處、成績都了然于胸，對其特長、性格要做到如數(shù)家珍。這是表揚下級的基本前提。做到了這一點，就可以信手拈來有關表揚下級的具有針對性的內(nèi)容，通過靈活的方式，選擇恰當?shù)臅r機表達出來，比較容易獲得良好的效果。選準時機開展批評，能提高批評的效果。在本單位舉行的公開的會議上，適時稱贊下級，贊揚下級的事業(yè)心和工作業(yè)績，這不僅在本單位樹立了良好的導向，而且對受表揚的下級也具有極大的鼓舞作用，會強化下級的進取心，使下級的積極性具有穩(wěn)定、持久的力量。在下級失意時，通過表揚來喚起他們的自信心，提高他們的積極性。