09管理咨詢師考前沖刺練習(xí)及答案解析(4)

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題目16:( )是指企業(yè)長期的前景和發(fā)展方向、目標(biāo)、目的、自我設(shè)定的社會責(zé)任和義務(wù)的一個(gè)高度概括,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)了所定下的宗旨目標(biāo)以后的那一幅激動(dòng)人心的、無比美好的未來遠(yuǎn)景的一種描述。
    A.愿景
    B.情景
    C.場景
    D.愿望
    答案:( A )
    解析:愿景是指企業(yè)長期的前景和發(fā)展方向、目標(biāo)、目的、自我設(shè)定的社會責(zé)任和義務(wù)的一個(gè)高度概括,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)了所定下的宗旨目標(biāo)以后的那一幅激動(dòng)人心的、無比美好的未來遠(yuǎn)景的一種描述。
    題目17:( ) 是在尋找與企業(yè)目前業(yè)務(wù)范圍無關(guān)的富有吸引力的新業(yè)務(wù)。
    A.多元化成長方式
    B.集中型或密集型成長方式
    C.聯(lián)盟成長方式
    D. 一體化成長方式
    答案:( A )
    解析:多元化成長方式,即在尋找與企業(yè)目前業(yè)務(wù)范圍無關(guān)的富有吸引力的新業(yè)務(wù)。
    題目18:( ) 是指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整。
    A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
    B.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
    C.有限的戰(zhàn)略調(diào)整
    D. 企業(yè)轉(zhuǎn)向
    答案:( C )
    解析:有限的戰(zhàn)略調(diào)整是指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整。
    題目19:每個(gè)組織本身就是一個(gè)權(quán)責(zé)系統(tǒng),通過明確每個(gè)員工的職責(zé)范圍以及授予其相應(yīng)的權(quán)力,來保證組織的有效運(yùn)轉(zhuǎn)以及組織目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)是( )的內(nèi)容。
    A.共同目標(biāo)
    B.分工合作
    C.社會技術(shù)系統(tǒng)
    D. 責(zé)權(quán)系統(tǒng)
    答案:( D )
    解析:責(zé)權(quán)系統(tǒng)的內(nèi)涵。
    題目20:職位調(diào)整和流程設(shè)計(jì)屬于專業(yè)管理咨詢公司所提供的組織咨詢服務(wù)中的( )基本內(nèi)容。
    A.法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    B.集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)
    C.企業(yè)改制而引發(fā)的組織咨詢
    D. 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和設(shè)計(jì)
    答案:( D )
    解析: 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和設(shè)計(jì)是多數(shù)管理咨詢公司在組織咨詢方面所提供的主要服務(wù)之一。具體包括組織現(xiàn)狀診斷、組織結(jié)構(gòu)類型選擇、部門職能優(yōu)化、職位調(diào)整和流程設(shè)計(jì)等。