2、請簡要說明企業(yè)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟。(10分)
評分標(biāo)準(zhǔn)：
制定員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟：
①培訓(xùn)需求分析。明確員工現(xiàn)有技能水平和理想狀態(tài)之間的差距。
②工作崗位說明。收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)有崗位要求的數(shù)據(jù)
③工作任務(wù)分析。明確崗位對于培訓(xùn)的要求，預(yù)測培訓(xùn)的的潛在困難
④培訓(xùn)內(nèi)容排序。排定各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容或議題的先后次序。
⑤描述培訓(xùn)目標(biāo)。編制目標(biāo)手冊。
⑥確定培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)確立培訓(xùn)的具體項(xiàng)目和內(nèi)容。
⑦選擇培圳方法。根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容選擇培訓(xùn)方式方法。
⑧設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)。選擇測評的工具，明確評估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
⑨試驗(yàn)驗(yàn)證，對培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)行評析，發(fā)現(xiàn)其不足，并進(jìn)行改進(jìn)。
3、請簡要說明勞動者派遣的成因和特點(diǎn)。(10分)
評分標(biāo)準(zhǔn)：
勞動者派遣現(xiàn)象的出現(xiàn)及其迅速發(fā)展有其內(nèi)在的深刻成因：
①為了降低勞動管理成本。(1分)
②為了促進(jìn)就業(yè)與再就業(yè)。(1分)
③為強(qiáng)化勞動法制提供條件。(1分)
④為了滿足外國組織駐華代表機(jī)構(gòu)等特殊單位的需求。(l分)
(2)勞動者派遣的主要特點(diǎn)
①形式勞動關(guān)系的運(yùn)行。勞動者派遣機(jī)構(gòu)是形式勞動關(guān)系的主體之一，是以勞動力派譴形
式用工的用人單位。 (2分)
②實(shí)際勞動關(guān)系的運(yùn)行。派遣勞動者的接受單位是實(shí)際勞動關(guān)系的主體之一，是獲得勞動
者實(shí)際勞動給付的用人單位。 (2分)
③勞動爭議處理。勞動者派遣中的勞動爭議，既可能發(fā)生于派遣勞動者與派遣機(jī)構(gòu)之間，
也可能發(fā)生于派遣勞動者與接受單位之間。派遣機(jī)構(gòu)與接受單位之間發(fā)生的爭議雖然也會涉及派遣勞動者的利益.但不屬丁勞動爭議，而屬于民事糾紛。 (2分)
評分標(biāo)準(zhǔn)：
制定員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟：
①培訓(xùn)需求分析。明確員工現(xiàn)有技能水平和理想狀態(tài)之間的差距。
②工作崗位說明。收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)有崗位要求的數(shù)據(jù)
③工作任務(wù)分析。明確崗位對于培訓(xùn)的要求，預(yù)測培訓(xùn)的的潛在困難
④培訓(xùn)內(nèi)容排序。排定各項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容或議題的先后次序。
⑤描述培訓(xùn)目標(biāo)。編制目標(biāo)手冊。
⑥確定培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)確立培訓(xùn)的具體項(xiàng)目和內(nèi)容。
⑦選擇培圳方法。根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容選擇培訓(xùn)方式方法。
⑧設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)。選擇測評的工具，明確評估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
⑨試驗(yàn)驗(yàn)證，對培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)行評析，發(fā)現(xiàn)其不足，并進(jìn)行改進(jìn)。
3、請簡要說明勞動者派遣的成因和特點(diǎn)。(10分)
評分標(biāo)準(zhǔn)：
勞動者派遣現(xiàn)象的出現(xiàn)及其迅速發(fā)展有其內(nèi)在的深刻成因：
①為了降低勞動管理成本。(1分)
②為了促進(jìn)就業(yè)與再就業(yè)。(1分)
③為強(qiáng)化勞動法制提供條件。(1分)
④為了滿足外國組織駐華代表機(jī)構(gòu)等特殊單位的需求。(l分)
(2)勞動者派遣的主要特點(diǎn)
①形式勞動關(guān)系的運(yùn)行。勞動者派遣機(jī)構(gòu)是形式勞動關(guān)系的主體之一，是以勞動力派譴形
式用工的用人單位。 (2分)
②實(shí)際勞動關(guān)系的運(yùn)行。派遣勞動者的接受單位是實(shí)際勞動關(guān)系的主體之一，是獲得勞動
者實(shí)際勞動給付的用人單位。 (2分)
③勞動爭議處理。勞動者派遣中的勞動爭議，既可能發(fā)生于派遣勞動者與派遣機(jī)構(gòu)之間，
也可能發(fā)生于派遣勞動者與接受單位之間。派遣機(jī)構(gòu)與接受單位之間發(fā)生的爭議雖然也會涉及派遣勞動者的利益.但不屬丁勞動爭議，而屬于民事糾紛。 (2分)