第十二章 產(chǎn)品成本計(jì)算
本章重點(diǎn)：生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配；聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配；三種成本計(jì)算方法的特點(diǎn)與計(jì)算。
【典型例題】
1.某公司的主營業(yè)務(wù)是軟件開發(fā)。該企業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成中，直接成本所占比重很小，而且與間接成本之間缺少明顯的因果關(guān)系。該公司適宜采納的成本核算制度是（?。?BR> A.產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度 B.作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度
C.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度 D.變動(dòng)成本計(jì)算制度
【答案】B
2.在制造成本法下，以下各項(xiàng)支出中，可以計(jì)入產(chǎn)品成本的有（ ）。（2006年）
A.生產(chǎn)車間管理人員的工資
B.因操作不當(dāng)造成的廢品凈損失
C.存貨跌價(jià)損失
D.行政管理部門使用的固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊
【答案】AB
【解析】本題的主要考核點(diǎn)產(chǎn)品成本的范圍。
3.以下關(guān)于成本計(jì)算分步法的表述中，正確的有（?。?。（2006年）
A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法有利于各步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和成本管理
B.當(dāng)企業(yè)經(jīng)常對(duì)外銷售半成品時(shí)，不宜采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
C.采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，需要進(jìn)行成本還原
D.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，無須將產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配
【答案】AB
【解析】本題的主要考核點(diǎn)成本計(jì)算的分步法的理解。
5.（2007）為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分的企業(yè)各正常經(jīng)營成本的界限包括（ ）.
A.產(chǎn)品成本與期間成本的界限 B.各會(huì)計(jì)期間成本的界限
C.不同產(chǎn)品成本的界限 D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的界限
【答案】ABCD
【解析】主要考核產(chǎn)品成本計(jì)算的要求中的分清費(fèi)用界限
6.(2007年)甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，需經(jīng)過二道工序，第一道工序定額工時(shí)2小時(shí)，第二道工序定額工時(shí)3小時(shí)，期末，甲產(chǎn)品在第一道工序的在產(chǎn)品40件，在第二道工序的在產(chǎn)品20件。作為分配計(jì)算在產(chǎn)品加工成本（不含原材料成本）的依據(jù)，其期末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（ ）件。
A.18 B.22 C.28 D.36
【答案】B
【解析】第一道工序的完工程度為：（2×50%）/（2＋3）×100%=20%，第二道工序的完工程度為：（2＋3×50%）/（2＋3）×100%=70%，期末在產(chǎn)品越當(dāng)產(chǎn)量=40×20%＋20×70%=22(件)。
7.K公司是一家機(jī)械制造企業(yè)，生產(chǎn)多種規(guī)格的廚房設(shè)備，按照客戶訂單要求分批組織生產(chǎn)。各種產(chǎn)品均需經(jīng)過兩個(gè)步驟加工，第一車間為機(jī)械加工車間，第二車間為裝配車間。
本月生產(chǎn)的601號(hào)和701號(hào)訂單的有關(guān)資料如下：
（1）批號(hào)601生產(chǎn)甲產(chǎn)品；6月底第一車間在產(chǎn)品10臺(tái)（6月份投產(chǎn)）；7月20日全部完工入庫；月末兩車間均無601號(hào)甲產(chǎn)品在產(chǎn)品。
（2）批號(hào)701生產(chǎn)乙產(chǎn)品；6月底無在產(chǎn)品，7月份投產(chǎn)8臺(tái)，7月底3臺(tái)完工入庫，剩余5臺(tái)為第一車間在產(chǎn)品（平均完工程度40%）。
生產(chǎn)601號(hào)和701號(hào)的直接材料均在各車間開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用在加工過程中陸續(xù)發(fā)生。K公司采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，各車間的直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用按實(shí)際加工工時(shí)在各批產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，各批產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品（或半成品）和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
7月份有關(guān)成本核算的資料如下：
（1）直接材料費(fèi)用（單位：“元”）
批號(hào)
第一車間
第二車間
合計(jì)
601號(hào)（甲產(chǎn)品）
24000
24000
701號(hào)（乙產(chǎn)品）
67200
28800
96000
（2）實(shí)際加工工時(shí)
各車間除加工601號(hào)、701號(hào)訂單外，還加工其他批別產(chǎn)品。7月份實(shí)際加工工時(shí)資料如下表所示（單位：小時(shí)）：
批號(hào) 第一車間
第二車間
601號(hào)（甲產(chǎn)品）
3000
2600
701號(hào)（乙產(chǎn)品）
4000
2800
其它批別產(chǎn)品
3000
2600
合計(jì)
10000
8000
（3）直接人工費(fèi)用
第一車間發(fā)生直接人工費(fèi)用100000元，第二車間發(fā)生直接人工費(fèi)用72000元。
（4）制造費(fèi)用
第一車間發(fā)生制造費(fèi)用80000元，第二車間發(fā)生制造費(fèi)用56000元。
（5）601號(hào)訂單月初在產(chǎn)品成本（單位：元）
項(xiàng)目 直接材料
直接人工
制造費(fèi)用
合計(jì)
月初在產(chǎn)品成本
56000
14000
15200
85200
其中：第一車間
56000
14000
15200
85200
第二車間
0
0
0
0
要求：
（1）計(jì)算填列601號(hào)訂單的產(chǎn)品成本計(jì)算單（寫出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果填入答題卷的表格內(nèi)）。
（2）計(jì)算填列701號(hào)訂單的產(chǎn)品成本計(jì)算單（寫出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果填入答題卷的表格內(nèi)）。（2006年）
【解析】
（1）產(chǎn)品成本計(jì)算單：601號(hào)訂單
產(chǎn)品成本計(jì)算單
批號(hào)：601（甲產(chǎn)品） 開工時(shí)間：2006年6月1日
批量：10臺(tái) 完工數(shù)量：10臺(tái) 完工時(shí)間：2006年7月20日
項(xiàng) 目 直接材料
直接人工
制造費(fèi)用
合計(jì)
月初在產(chǎn)品
56000
14000
15200
85200
其中：第一車間
56000
14000
15200
85200
第二車間
0
0
0
0
本月生產(chǎn)費(fèi)用
24000
53400
42200
119600
其中：第一車間
30000
24000
54000
第二車間
24000
23400
18200
65600
合 計(jì)
80000
67400
57400
204800
完工產(chǎn)品成本
80000
67400
57400
204800
其中：第一車間
56000
44000
39200
139200
第二車間
24000
23400
18200
65600
計(jì)算過程：
一車間分配人工費(fèi)用：
601號(hào)訂單分配人工費(fèi)＝100000/10000×3000＝30000（元）
701號(hào)訂單分配人工費(fèi)＝100000/10000×4000＝40000（元）
一車間分配制造費(fèi)用：
601號(hào)訂單分配制造費(fèi)用＝80000/10000×3000＝24000（元）
701號(hào)訂單分配制造費(fèi)用＝80000/10000×4000＝32000（元）
二車間分配人工費(fèi)用：
601號(hào)訂單分配人工費(fèi)＝72000/8000×2600＝23400（元）
701號(hào)訂單分配人工費(fèi)＝72000/8000×2800＝25200（元）
二車間分配制造費(fèi)用：
601號(hào)訂單分配制造費(fèi)用＝56000/8000×2600＝18200（元）
701號(hào)訂單分配制造費(fèi)用＝56000/8000×2800＝19600（元）
（2）產(chǎn)品成本計(jì)算單：701號(hào)訂單
產(chǎn)品成本計(jì)算單
批號(hào)：701（乙產(chǎn)品） 開工時(shí)間：2006年7月1日
批量：8臺(tái) 完工數(shù)量：3臺(tái) 完工時(shí)間：2006年 月 日
項(xiàng) 目 直接材料
直接人工
制造費(fèi)用
合計(jì)
月初在產(chǎn)品
0
0
0
0
本月生產(chǎn)費(fèi)用
96000
65200
51600
212800
合 計(jì)
96000
65200
51600
212800
其中：第一車間
67200
40000
32000
139200
第二車間
28800
25200
19600
73600
完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出
54000
49200
38800
142000
其中：第一車間
25200
24000
19200
68400
第二車間
28800
25200
19600
73600
月末在產(chǎn)品成本
42000
16000
12800
70800
其中：第一車間
42000
16000
12800
70800
第二車間
0
0
0
0
計(jì)算過程：
完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的第一車間材料費(fèi)＝67200/（3＋5）×3＝25200（元）
完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的第一車間人工費(fèi)＝40000/（3＋5×40%）×3＝24000（元）
完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的第一車間制造費(fèi)用＝32000/（3＋5×40%）×3＝19200（元）
由于第二車間無月末在產(chǎn)品，所以本月發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)全部計(jì)入本月完工產(chǎn)品成本。
完工產(chǎn)品成本＝直接材料成本＋直接人工成本＋制造費(fèi)用＝54000＋49200＋38800＝142000（元）。
月末第一車間在產(chǎn)品材料成本＝67200-25200＝42000（元）
月末第一車間在產(chǎn)品人工成本＝40000-24000＝16000（元）
月末第一車間在產(chǎn)品制造費(fèi)用＝32000-19200＝12800（元）
月末第一車間在產(chǎn)品成本＝42000＋16000＋12800＝70800（元）。
本章重點(diǎn)：生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配；聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配；三種成本計(jì)算方法的特點(diǎn)與計(jì)算。
【典型例題】
1.某公司的主營業(yè)務(wù)是軟件開發(fā)。該企業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成中，直接成本所占比重很小，而且與間接成本之間缺少明顯的因果關(guān)系。該公司適宜采納的成本核算制度是（?。?BR> A.產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度 B.作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度
C.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度 D.變動(dòng)成本計(jì)算制度
【答案】B
2.在制造成本法下，以下各項(xiàng)支出中，可以計(jì)入產(chǎn)品成本的有（ ）。（2006年）
A.生產(chǎn)車間管理人員的工資
B.因操作不當(dāng)造成的廢品凈損失
C.存貨跌價(jià)損失
D.行政管理部門使用的固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊
【答案】AB
【解析】本題的主要考核點(diǎn)產(chǎn)品成本的范圍。
3.以下關(guān)于成本計(jì)算分步法的表述中，正確的有（?。?。（2006年）
A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法有利于各步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和成本管理
B.當(dāng)企業(yè)經(jīng)常對(duì)外銷售半成品時(shí)，不宜采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
C.采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，需要進(jìn)行成本還原
D.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，無須將產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配
【答案】AB
【解析】本題的主要考核點(diǎn)成本計(jì)算的分步法的理解。
5.（2007）為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分的企業(yè)各正常經(jīng)營成本的界限包括（ ）.
A.產(chǎn)品成本與期間成本的界限 B.各會(huì)計(jì)期間成本的界限
C.不同產(chǎn)品成本的界限 D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的界限
【答案】ABCD
【解析】主要考核產(chǎn)品成本計(jì)算的要求中的分清費(fèi)用界限
6.(2007年)甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，需經(jīng)過二道工序，第一道工序定額工時(shí)2小時(shí)，第二道工序定額工時(shí)3小時(shí)，期末，甲產(chǎn)品在第一道工序的在產(chǎn)品40件，在第二道工序的在產(chǎn)品20件。作為分配計(jì)算在產(chǎn)品加工成本（不含原材料成本）的依據(jù)，其期末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（ ）件。
A.18 B.22 C.28 D.36
【答案】B
【解析】第一道工序的完工程度為：（2×50%）/（2＋3）×100%=20%，第二道工序的完工程度為：（2＋3×50%）/（2＋3）×100%=70%，期末在產(chǎn)品越當(dāng)產(chǎn)量=40×20%＋20×70%=22(件)。
7.K公司是一家機(jī)械制造企業(yè)，生產(chǎn)多種規(guī)格的廚房設(shè)備，按照客戶訂單要求分批組織生產(chǎn)。各種產(chǎn)品均需經(jīng)過兩個(gè)步驟加工，第一車間為機(jī)械加工車間，第二車間為裝配車間。
本月生產(chǎn)的601號(hào)和701號(hào)訂單的有關(guān)資料如下：
（1）批號(hào)601生產(chǎn)甲產(chǎn)品；6月底第一車間在產(chǎn)品10臺(tái)（6月份投產(chǎn)）；7月20日全部完工入庫；月末兩車間均無601號(hào)甲產(chǎn)品在產(chǎn)品。
（2）批號(hào)701生產(chǎn)乙產(chǎn)品；6月底無在產(chǎn)品，7月份投產(chǎn)8臺(tái)，7月底3臺(tái)完工入庫，剩余5臺(tái)為第一車間在產(chǎn)品（平均完工程度40%）。
生產(chǎn)601號(hào)和701號(hào)的直接材料均在各車間開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用在加工過程中陸續(xù)發(fā)生。K公司采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，各車間的直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用按實(shí)際加工工時(shí)在各批產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，各批產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品（或半成品）和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
7月份有關(guān)成本核算的資料如下：
（1）直接材料費(fèi)用（單位：“元”）
批號(hào)
第一車間
第二車間
合計(jì)
601號(hào)（甲產(chǎn)品）
24000
24000
701號(hào)（乙產(chǎn)品）
67200
28800
96000
（2）實(shí)際加工工時(shí)
各車間除加工601號(hào)、701號(hào)訂單外，還加工其他批別產(chǎn)品。7月份實(shí)際加工工時(shí)資料如下表所示（單位：小時(shí)）：
批號(hào) 第一車間
第二車間
601號(hào)（甲產(chǎn)品）
3000
2600
701號(hào)（乙產(chǎn)品）
4000
2800
其它批別產(chǎn)品
3000
2600
合計(jì)
10000
8000
（3）直接人工費(fèi)用
第一車間發(fā)生直接人工費(fèi)用100000元，第二車間發(fā)生直接人工費(fèi)用72000元。
（4）制造費(fèi)用
第一車間發(fā)生制造費(fèi)用80000元，第二車間發(fā)生制造費(fèi)用56000元。
（5）601號(hào)訂單月初在產(chǎn)品成本（單位：元）
項(xiàng)目 直接材料
直接人工
制造費(fèi)用
合計(jì)
月初在產(chǎn)品成本
56000
14000
15200
85200
其中：第一車間
56000
14000
15200
85200
第二車間
0
0
0
0
要求：
（1）計(jì)算填列601號(hào)訂單的產(chǎn)品成本計(jì)算單（寫出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果填入答題卷的表格內(nèi)）。
（2）計(jì)算填列701號(hào)訂單的產(chǎn)品成本計(jì)算單（寫出計(jì)算過程，計(jì)算結(jié)果填入答題卷的表格內(nèi)）。（2006年）
【解析】
（1）產(chǎn)品成本計(jì)算單：601號(hào)訂單
產(chǎn)品成本計(jì)算單
批號(hào)：601（甲產(chǎn)品） 開工時(shí)間：2006年6月1日
批量：10臺(tái) 完工數(shù)量：10臺(tái) 完工時(shí)間：2006年7月20日
項(xiàng) 目 直接材料
直接人工
制造費(fèi)用
合計(jì)
月初在產(chǎn)品
56000
14000
15200
85200
其中：第一車間
56000
14000
15200
85200
第二車間
0
0
0
0
本月生產(chǎn)費(fèi)用
24000
53400
42200
119600
其中：第一車間
30000
24000
54000
第二車間
24000
23400
18200
65600
合 計(jì)
80000
67400
57400
204800
完工產(chǎn)品成本
80000
67400
57400
204800
其中：第一車間
56000
44000
39200
139200
第二車間
24000
23400
18200
65600
計(jì)算過程：
一車間分配人工費(fèi)用：
601號(hào)訂單分配人工費(fèi)＝100000/10000×3000＝30000（元）
701號(hào)訂單分配人工費(fèi)＝100000/10000×4000＝40000（元）
一車間分配制造費(fèi)用：
601號(hào)訂單分配制造費(fèi)用＝80000/10000×3000＝24000（元）
701號(hào)訂單分配制造費(fèi)用＝80000/10000×4000＝32000（元）
二車間分配人工費(fèi)用：
601號(hào)訂單分配人工費(fèi)＝72000/8000×2600＝23400（元）
701號(hào)訂單分配人工費(fèi)＝72000/8000×2800＝25200（元）
二車間分配制造費(fèi)用：
601號(hào)訂單分配制造費(fèi)用＝56000/8000×2600＝18200（元）
701號(hào)訂單分配制造費(fèi)用＝56000/8000×2800＝19600（元）
（2）產(chǎn)品成本計(jì)算單：701號(hào)訂單
產(chǎn)品成本計(jì)算單
批號(hào)：701（乙產(chǎn)品） 開工時(shí)間：2006年7月1日
批量：8臺(tái) 完工數(shù)量：3臺(tái) 完工時(shí)間：2006年 月 日
項(xiàng) 目 直接材料
直接人工
制造費(fèi)用
合計(jì)
月初在產(chǎn)品
0
0
0
0
本月生產(chǎn)費(fèi)用
96000
65200
51600
212800
合 計(jì)
96000
65200
51600
212800
其中：第一車間
67200
40000
32000
139200
第二車間
28800
25200
19600
73600
完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出
54000
49200
38800
142000
其中：第一車間
25200
24000
19200
68400
第二車間
28800
25200
19600
73600
月末在產(chǎn)品成本
42000
16000
12800
70800
其中：第一車間
42000
16000
12800
70800
第二車間
0
0
0
0
計(jì)算過程：
完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的第一車間材料費(fèi)＝67200/（3＋5）×3＝25200（元）
完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的第一車間人工費(fèi)＝40000/（3＋5×40%）×3＝24000（元）
完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的第一車間制造費(fèi)用＝32000/（3＋5×40%）×3＝19200（元）
由于第二車間無月末在產(chǎn)品，所以本月發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)全部計(jì)入本月完工產(chǎn)品成本。
完工產(chǎn)品成本＝直接材料成本＋直接人工成本＋制造費(fèi)用＝54000＋49200＋38800＝142000（元）。
月末第一車間在產(chǎn)品材料成本＝67200-25200＝42000（元）
月末第一車間在產(chǎn)品人工成本＝40000-24000＝16000（元）
月末第一車間在產(chǎn)品制造費(fèi)用＝32000-19200＝12800（元）
月末第一車間在產(chǎn)品成本＝42000＋16000＋12800＝70800（元）。