09年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考點(diǎn)解析(十四)

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一、工程項(xiàng)目綜合管理的目的
    工程項(xiàng)目是多個(gè)群體參與、開展多項(xiàng)工作,需要多種資源、實(shí)現(xiàn)多種具體目標(biāo)的集合體,它有一個(gè)整體的要求和目標(biāo)。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理的目的是為了保證項(xiàng)目的整體性,統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)各方的要求,解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種矛盾沖突,并通過實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等目標(biāo)進(jìn)行綜合管理,確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    例題1.對(duì)工程項(xiàng)目及其管理的表述不正確的是(?。?BR>    A.工程項(xiàng)目是多個(gè)群體參與、開展多項(xiàng)工作、需要多種資源、實(shí)現(xiàn)最終惟一確定目標(biāo)的集合體
    B.工程項(xiàng)目有一個(gè)整體的目標(biāo)和要求
    C.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理的目的是為了保證項(xiàng)目的整體性,統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)各方的要求,解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種矛盾沖突
    D.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合的管理的目的是通過實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等目標(biāo)進(jìn)行綜合管理,確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)
    答案:A.
    二、工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則
    (一)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩
    (二)溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念
    (1)通過溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求,從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)。
    (2)通過溝通、協(xié)調(diào),明確各項(xiàng)工作的順序和銜接,加強(qiáng)協(xié)作和配合。
    (3)通過溝通、協(xié)調(diào),順利的解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾。
    (三)保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行
    (1)各項(xiàng)工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人便于管理。
    (2)一切工作納入計(jì)劃,盡可能把矛盾和沖突消滅在行動(dòng)之前。
    (3)各項(xiàng)工作都要按計(jì)劃運(yùn)行,按計(jì)劃完成。不盲目趕工、盲目超前。
    例題2:工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則包括( )
    A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩
    B.溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念
    C.通過溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求,從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)。(屬于說明)
    D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行
    E.各項(xiàng)工作都要按計(jì)劃運(yùn)行,按計(jì)劃完成。不盲目趕工、盲目超前。(屬于說明)
    答案:A.B.D.