1、使用信息的目的（ ）。
A、實(shí)現(xiàn)定量管理，為決策和管理服務(wù)
B、實(shí)現(xiàn)定量管理，處理日常事務(wù)
C、處理日常事務(wù)工作
D、實(shí)現(xiàn)定性管理
2、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，下列人員中的（ ?。┚杈哂斜O(jiān)理工程師資格。
A、總監(jiān)理工程師
B、總監(jiān)理工程師代表
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、子項(xiàng)目監(jiān)理工程師
E、監(jiān)理員
3、由于政治、社會(huì)、自然因素造成建設(shè)工程目標(biāo)發(fā)生偏差，應(yīng)采取被動(dòng)控制，這說(shuō)明（ ?。?。
A、主動(dòng)控制是不經(jīng)濟(jì)的
B、主動(dòng)措施是不現(xiàn)實(shí)的
C、被動(dòng)控制是佳控制方式
D、主動(dòng)控制起不到防患于未然的作用
4、Partnering協(xié)議通常是由（ ?。┖炇鸬膮f(xié)議。
A、業(yè)主與承包商
B、業(yè)主與監(jiān)理單位
C、監(jiān)理單位與承包商
D、建設(shè)工程參與各方共同
5、與施工階段相比較，設(shè)計(jì)階段具有（ ?。┑奶攸c(diǎn)。
A、資金投放量大
B、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)
C、對(duì)項(xiàng)目功能和使用價(jià)值影響大
D、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)影響因素多
6、目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)之間存在對(duì)應(yīng)關(guān)系，因此，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)（ ?。?。
A、應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)完全一致
B、在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
C、在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
D、在各個(gè)層次應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)基本一致
7、由于在設(shè)計(jì)過(guò)程中需要（ ?。┓磸?fù)協(xié)調(diào)，因而要求加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制。
A、在不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)內(nèi)容之間
B、在同一設(shè)計(jì)階段各專業(yè)設(shè)計(jì)之間
C、在設(shè)計(jì)單位與施工單位之間
D、在設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位之間
E、與業(yè)主的要求
8、Partnering模式要由參與各方共同組成工作小組，要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享資源，因此，（ ）是關(guān)鍵因素。
A、高層管理的參與
B、出于自愿
C、信息的開(kāi)放性
D、長(zhǎng)期協(xié)議
9、施工文件屬于（ ?。?。
A、建設(shè)工程檔案
B、建設(shè)工程文件
C、建設(shè)工程檔案資料
D、建設(shè)工程資料
10、下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)程序中生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的工作是（ ?。?。
A、組建項(xiàng)目法人
B、組建管理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定
C、招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員
D、組織設(shè)備、材料訂貨
E、進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨
答案
1、A 2、ABC 3、B 4、D 5、C 6、B 7、ABE 8、A 9、B 10、BCE
A、實(shí)現(xiàn)定量管理，為決策和管理服務(wù)
B、實(shí)現(xiàn)定量管理，處理日常事務(wù)
C、處理日常事務(wù)工作
D、實(shí)現(xiàn)定性管理
2、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，下列人員中的（ ?。┚杈哂斜O(jiān)理工程師資格。
A、總監(jiān)理工程師
B、總監(jiān)理工程師代表
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、子項(xiàng)目監(jiān)理工程師
E、監(jiān)理員
3、由于政治、社會(huì)、自然因素造成建設(shè)工程目標(biāo)發(fā)生偏差，應(yīng)采取被動(dòng)控制，這說(shuō)明（ ?。?。
A、主動(dòng)控制是不經(jīng)濟(jì)的
B、主動(dòng)措施是不現(xiàn)實(shí)的
C、被動(dòng)控制是佳控制方式
D、主動(dòng)控制起不到防患于未然的作用
4、Partnering協(xié)議通常是由（ ?。┖炇鸬膮f(xié)議。
A、業(yè)主與承包商
B、業(yè)主與監(jiān)理單位
C、監(jiān)理單位與承包商
D、建設(shè)工程參與各方共同
5、與施工階段相比較，設(shè)計(jì)階段具有（ ?。┑奶攸c(diǎn)。
A、資金投放量大
B、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)
C、對(duì)項(xiàng)目功能和使用價(jià)值影響大
D、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)影響因素多
6、目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)之間存在對(duì)應(yīng)關(guān)系，因此，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)（ ?。?。
A、應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)完全一致
B、在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
C、在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
D、在各個(gè)層次應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)基本一致
7、由于在設(shè)計(jì)過(guò)程中需要（ ?。┓磸?fù)協(xié)調(diào)，因而要求加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制。
A、在不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)內(nèi)容之間
B、在同一設(shè)計(jì)階段各專業(yè)設(shè)計(jì)之間
C、在設(shè)計(jì)單位與施工單位之間
D、在設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位之間
E、與業(yè)主的要求
8、Partnering模式要由參與各方共同組成工作小組，要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享資源，因此，（ ）是關(guān)鍵因素。
A、高層管理的參與
B、出于自愿
C、信息的開(kāi)放性
D、長(zhǎng)期協(xié)議
9、施工文件屬于（ ?。?。
A、建設(shè)工程檔案
B、建設(shè)工程文件
C、建設(shè)工程檔案資料
D、建設(shè)工程資料
10、下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)程序中生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的工作是（ ?。?。
A、組建項(xiàng)目法人
B、組建管理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定
C、招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員
D、組織設(shè)備、材料訂貨
E、進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨
答案
1、A 2、ABC 3、B 4、D 5、C 6、B 7、ABE 8、A 9、B 10、BCE