1.由于建設(shè)工程風(fēng)險的( )，只有對特定工程的風(fēng)險進(jìn)行定量評價，才能使目標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果更合理、更可靠。
A.個別性
B.主觀性
C.復(fù)雜性
D.不確定性
2.在風(fēng)險對策中，風(fēng)險自留( )。
A.既改變風(fēng)險的發(fā)生概率，又改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
B.只改變風(fēng)險的發(fā)生概率，不改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
C.不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，只改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
D.既不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，也不改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
3.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是( )。
A.進(jìn)度控制難度大
B.業(yè)主選擇承包單位范圍小
C.質(zhì)量控制難度大
D.投資控制難度大
4.監(jiān)理實(shí)施與監(jiān)理組織設(shè)計都應(yīng)遵循( )原則。
A.分工與協(xié)作統(tǒng)一
B.綜合效益
C.公正、獨(dú)立、自立
D.權(quán)責(zé)一致
5.工程建設(shè)強(qiáng)度是影響監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素之一，其數(shù)值( )。
A.與投資和工期成反比
B.與投資成正比，與工期成反比
C.與工期成正比，與投資成反比
D.與投資和工期成正比
6.關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)，下列說法錯誤的是：( )
A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中具有高級職稱人員占總?cè)藬?shù)比例越大，其職稱結(jié)構(gòu)越合理
B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備與所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)人員
C.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)具有合理的人員結(jié)構(gòu)，包括兩方面內(nèi)容，即合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)及合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)
D.施工階段的監(jiān)理，可有較多的初級職稱人員從事實(shí)際操作
7.項(xiàng)目監(jiān)理組織在開展活動中離不開協(xié)調(diào)工作，下面的工作中，( )應(yīng)與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)并由業(yè)主作出決定。
A.確認(rèn)承包商索賠計算正確與否
B.認(rèn)定承包商索賠理由成立
C.同意接受承包商索賠要求
D.審核承包商提出的索賠報告
8.按項(xiàng)目監(jiān)理組織分工的一般原則，通常由( )完成“旁站監(jiān)理"31作。
A.子項(xiàng)監(jiān)理工程師
B.質(zhì)量監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理員
D.現(xiàn)場監(jiān)理工程師
9.( )核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)。
A.專業(yè)監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理員
D.總監(jiān)理工程師代表
10.適用于監(jiān)理項(xiàng)目能劃分為若干個相對獨(dú)立子項(xiàng)的大、中型建設(shè)項(xiàng)目的是( )監(jiān)理組織形式。
A.直線職能制
B.矩陣制
C.職能制
D.直線制
A.個別性
B.主觀性
C.復(fù)雜性
D.不確定性
2.在風(fēng)險對策中，風(fēng)險自留( )。
A.既改變風(fēng)險的發(fā)生概率，又改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
B.只改變風(fēng)險的發(fā)生概率，不改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
C.不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，只改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
D.既不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，也不改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
3.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是( )。
A.進(jìn)度控制難度大
B.業(yè)主選擇承包單位范圍小
C.質(zhì)量控制難度大
D.投資控制難度大
4.監(jiān)理實(shí)施與監(jiān)理組織設(shè)計都應(yīng)遵循( )原則。
A.分工與協(xié)作統(tǒng)一
B.綜合效益
C.公正、獨(dú)立、自立
D.權(quán)責(zé)一致
5.工程建設(shè)強(qiáng)度是影響監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素之一，其數(shù)值( )。
A.與投資和工期成反比
B.與投資成正比，與工期成反比
C.與工期成正比，與投資成反比
D.與投資和工期成正比
6.關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)，下列說法錯誤的是：( )
A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中具有高級職稱人員占總?cè)藬?shù)比例越大，其職稱結(jié)構(gòu)越合理
B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備與所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)人員
C.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)具有合理的人員結(jié)構(gòu)，包括兩方面內(nèi)容，即合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)及合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)
D.施工階段的監(jiān)理，可有較多的初級職稱人員從事實(shí)際操作
7.項(xiàng)目監(jiān)理組織在開展活動中離不開協(xié)調(diào)工作，下面的工作中，( )應(yīng)與項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)并由業(yè)主作出決定。
A.確認(rèn)承包商索賠計算正確與否
B.認(rèn)定承包商索賠理由成立
C.同意接受承包商索賠要求
D.審核承包商提出的索賠報告
8.按項(xiàng)目監(jiān)理組織分工的一般原則，通常由( )完成“旁站監(jiān)理"31作。
A.子項(xiàng)監(jiān)理工程師
B.質(zhì)量監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理員
D.現(xiàn)場監(jiān)理工程師
9.( )核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)。
A.專業(yè)監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理員
D.總監(jiān)理工程師代表
10.適用于監(jiān)理項(xiàng)目能劃分為若干個相對獨(dú)立子項(xiàng)的大、中型建設(shè)項(xiàng)目的是( )監(jiān)理組織形式。
A.直線職能制
B.矩陣制
C.職能制
D.直線制