第四章績(jī)效管理
可能的題型是簡(jiǎn)答題。績(jī)效管理制度的基本內(nèi)容和要求，績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
制定績(jī)效制度的基本原則
績(jī)效制度的基本內(nèi)容
績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容(能力，業(yè)績(jī)，態(tài)度)(態(tài)度是向業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換的中介，注意與業(yè)績(jī)考評(píng)的不同)
員工考評(píng)的程序
績(jī)效管理的考評(píng)類型
績(jī)效管理考評(píng)的方法每個(gè)方法的含義
第五章薪酬福利管理
本章是一個(gè)重點(diǎn)章,可能的題型有簡(jiǎn)答題和方案設(shè)計(jì)題.特別注意制定員工薪酬的原則，如何設(shè)計(jì)合理的薪酬管理制度,如何設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金分配方案等問題
制定薪酬管理原則的工作程序
薪酬管理的主要內(nèi)容
制定薪酬管理的原則
獎(jiǎng)金制定程序
最低工資制度：
最長(zhǎng)工作時(shí)間：每日不超過8小時(shí)，平均每周不超過40小時(shí)
崗位評(píng)價(jià)方法
薪酬等級(jí)的二個(gè)分類
福利管理的主要內(nèi)容
公積金列支規(guī)定
可能的題型是簡(jiǎn)答題。績(jī)效管理制度的基本內(nèi)容和要求，績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
制定績(jī)效制度的基本原則
績(jī)效制度的基本內(nèi)容
績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容(能力，業(yè)績(jī)，態(tài)度)(態(tài)度是向業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換的中介，注意與業(yè)績(jī)考評(píng)的不同)
員工考評(píng)的程序
績(jī)效管理的考評(píng)類型
績(jī)效管理考評(píng)的方法每個(gè)方法的含義
第五章薪酬福利管理
本章是一個(gè)重點(diǎn)章,可能的題型有簡(jiǎn)答題和方案設(shè)計(jì)題.特別注意制定員工薪酬的原則，如何設(shè)計(jì)合理的薪酬管理制度,如何設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金分配方案等問題
制定薪酬管理原則的工作程序
薪酬管理的主要內(nèi)容
制定薪酬管理的原則
獎(jiǎng)金制定程序
最低工資制度：
最長(zhǎng)工作時(shí)間：每日不超過8小時(shí)，平均每周不超過40小時(shí)
崗位評(píng)價(jià)方法
薪酬等級(jí)的二個(gè)分類
福利管理的主要內(nèi)容
公積金列支規(guī)定