熟悉：2.勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法
(1) 勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容 ：1)建立項目監(jiān)理機構(gòu)。2)編制勘察階段監(jiān)理規(guī)劃。3)收集資料，編寫勘察任務(wù)書(勘察大綱)或勘察招標文件，確定技術(shù)要求和質(zhì)量標準。4)組織考察勘察單位，協(xié)助建設(shè)單位組織委托競選、招標或直接委托，進行商務(wù)談判，簽訂委托勘察合同。5)審核滿足相應(yīng)設(shè)計階段要求的相應(yīng)勘察階段的勘察實施方案(勘察綱要)，提出審核意見。6)定期檢查勘察工作的實施，控制其按勘察實施方案的程序和深度進行。7)控制其按合同約定的期限完成。8)按規(guī)范有關(guān)文件要求檢查勘察報告內(nèi)容和成果，進行驗收，提出書面驗收報告。9)組織勘察成果技術(shù)交底。10)寫出勘察階段監(jiān)理工作總結(jié)報告。(2)勘察階段監(jiān)理工作程序 ：書P19
(3)主要監(jiān)理工作方法 ：1)編寫勘察任務(wù)書、競選文件或招標文件前，要廣泛收集各種有關(guān)文件和資料，如計劃任務(wù)書、規(guī)劃許可證、設(shè)計單位的要求、相鄰建筑地質(zhì)資料等。在進行分析整理的基礎(chǔ)上提出與工程相適應(yīng)的技術(shù)要求和質(zhì)量標準。2)審核勘察單位的勘察實施方案，重點審核其可行性、精確性。3)在勘察實施過程中，應(yīng)設(shè)置報驗點，必要時，應(yīng)進行旁站監(jiān)理。4)對勘察單位提出的勘察成果，包括地形地物測量圖、勘測標志、地質(zhì)勘察報告等進行核查，重點檢查其是否符合委托合同及有關(guān)技術(shù)規(guī)范標準的要求，驗證其真實性、準確性。5)必要時，應(yīng)組織專家對勘察成果進行評審。
3. 勘察階段監(jiān)理工作質(zhì)量控制要點 ：1)協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位2)勘察工作方案審查和控制3)勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制
勘察工作期間，監(jiān)理工程師應(yīng)重點檢查以下幾個方面的工作： 1)現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)，重要崗位要實施持證上崗制度，并嚴格按“勘察工作方案”及有關(guān)“操作規(guī)程”的要求開展現(xiàn)場工作并留下印證記錄。2)原始資料取得的方法、手段及使用的儀器設(shè)備應(yīng)當正確、合理，勘察儀器、設(shè)備、試驗室應(yīng)有明確的管理程序，現(xiàn)場鉆探、取樣、機具應(yīng)通過計量認證。3)原始記錄表格應(yīng)按要求認真填寫清楚，并經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字。4)項目負責(zé)人應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場進行指導(dǎo)、督促檢查，并對各項作業(yè)資料檢查驗收簽字。
(4)勘察文件的質(zhì)量控制 ：監(jiān)理工程師對勘察成果的審核與評定是勘察階段質(zhì)量控制重要的工作。首先應(yīng)檢查勘察成果是否滿足以下條件：1)工程勘察資料、圖表、報告等文件要依據(jù)工程類別按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各級審核、審批程序，并由負責(zé)人簽字。2)工程勘察成果應(yīng)齊全、可靠，滿足國家有關(guān)法規(guī)及技術(shù)標準和合同規(guī)定的要求。3)工程勘察成果必須嚴格按照質(zhì)量管理有關(guān)程序進行檢查和驗收，質(zhì)量合格方能提供使用。對工程勘察成果的檢查驗收和質(zhì)量評定應(yīng)當執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程勘察成果檢查驗收評定的規(guī)定，如北京市應(yīng)執(zhí)行《工程勘察質(zhì)量評定標準》。其次，由于工程勘察的后結(jié)果是工程勘察報告，監(jiān)理工程師必須詳細審查。另外，應(yīng)針對不同的勘察階段，監(jiān)理工程師應(yīng)對工程勘察報告的內(nèi)容和深度進行檢查，看其是否滿足勘察任務(wù)書和相應(yīng)設(shè)計階段的要求。
[例題]：勘察階段監(jiān)理工程師對勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制，應(yīng)重點檢查的內(nèi)容包括( )。A.勘察工作方案執(zhí)行的情況 B.現(xiàn)場作業(yè)人員的情況 C.原始資料取得的方法、手段 D.項目技術(shù)管理制度是否健全E.所使用的儀器設(shè)備的情況 答案：B.C.E
4. 設(shè)計質(zhì)量控制 ：(1)工程設(shè)計階段的劃分 ：工程設(shè)計依據(jù)工作進程和深度不同，一般按擴大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段進行;技術(shù)上復(fù)雜的工業(yè)交通項目可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段進行。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計準備和設(shè)計展開兩大階段進行質(zhì)量控制。
(2)設(shè)計準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法
重點1) 設(shè)計準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容 ：a. 組建項目監(jiān)理機構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)，編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準備階段投資進度計劃并進行控制。 b. 組織設(shè)計招標或設(shè)計方案競賽。編制設(shè)計招標文件，經(jīng)建設(shè)單位簽認后發(fā)出。會同建設(shè)單位對投標單位進行資質(zhì)審查。組織評標或設(shè)計競賽方案評選。c. 編制設(shè)計大綱，確定設(shè)計質(zhì)量要求和標準。d. 優(yōu)選設(shè)計單位，協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同。
3)主要工作方法：1) 收集和熟悉項目原始資料，充分領(lǐng)會建設(shè)單位意圖。2) 項目總目標論證方法。3)以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，將論證后所得總投資和總進度切塊分解，確定投資和進度規(guī)劃。4)起草設(shè)計合同，并協(xié)助建設(shè)單位盡量與設(shè)計單位達成限額設(shè)計條款。
(3).設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法
重點1) 設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容 ：a. 編制監(jiān)理規(guī)劃，確定目標控制計劃。 b. 設(shè)計方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方，分析原因，發(fā)出修改設(shè)計的指令。c. 對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查和控制設(shè)計的進度，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合和銜接，及時消除隱患。d. 參與主要設(shè)備、材料的選型。 e. 組織對設(shè)計的評審或咨詢 f. 組織設(shè)計文件、圖紙的報批、驗收、分發(fā)、保管、使用和建檔工作。 g. 組織設(shè)計交底與圖紙會審;處理或參與處理設(shè)計變更和因設(shè)計引起工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。h. 編寫監(jiān)理總結(jié)。
2)主要工作方法 ：a. 在建設(shè)單位與設(shè)計單位間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。b. 跟蹤設(shè)計，審核制度化。c. 采用多種方案比較法。d. 協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系。
5. 設(shè)計階段質(zhì)量控制原則、任務(wù)和方法
(1)設(shè)計質(zhì)量控制的原則 ：1)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當與社會、經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。2)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當按工程建設(shè)的基本程序，堅持先勘察，后設(shè)計，再施工的原則。3)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)力求做到適用、安全、美觀、經(jīng)濟。4)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)符合設(shè)計標準、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，計算要準確，文字說明要清楚，圖紙要清晰、準確，避免“錯、漏、碰、缺”。
(2)設(shè)計階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務(wù) ：1)審查設(shè)計基礎(chǔ)資料的正確性和完整性。2)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標文件或方案競賽文件，組織設(shè)計招標或方案競賽。3)審查設(shè)計方案的先進性和合理性，確定佳設(shè)計方案。4)督促設(shè)計單位完善質(zhì)量體系，建立內(nèi)部專業(yè)交底及會簽制度。5)進行設(shè)計質(zhì)量跟蹤檢查，控制設(shè)計圖紙的質(zhì)量。6)組織施工圖會審。7)評定、驗收設(shè)計文件。
(1) 勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容 ：1)建立項目監(jiān)理機構(gòu)。2)編制勘察階段監(jiān)理規(guī)劃。3)收集資料，編寫勘察任務(wù)書(勘察大綱)或勘察招標文件，確定技術(shù)要求和質(zhì)量標準。4)組織考察勘察單位，協(xié)助建設(shè)單位組織委托競選、招標或直接委托，進行商務(wù)談判，簽訂委托勘察合同。5)審核滿足相應(yīng)設(shè)計階段要求的相應(yīng)勘察階段的勘察實施方案(勘察綱要)，提出審核意見。6)定期檢查勘察工作的實施，控制其按勘察實施方案的程序和深度進行。7)控制其按合同約定的期限完成。8)按規(guī)范有關(guān)文件要求檢查勘察報告內(nèi)容和成果，進行驗收，提出書面驗收報告。9)組織勘察成果技術(shù)交底。10)寫出勘察階段監(jiān)理工作總結(jié)報告。(2)勘察階段監(jiān)理工作程序 ：書P19
(3)主要監(jiān)理工作方法 ：1)編寫勘察任務(wù)書、競選文件或招標文件前，要廣泛收集各種有關(guān)文件和資料，如計劃任務(wù)書、規(guī)劃許可證、設(shè)計單位的要求、相鄰建筑地質(zhì)資料等。在進行分析整理的基礎(chǔ)上提出與工程相適應(yīng)的技術(shù)要求和質(zhì)量標準。2)審核勘察單位的勘察實施方案，重點審核其可行性、精確性。3)在勘察實施過程中，應(yīng)設(shè)置報驗點，必要時，應(yīng)進行旁站監(jiān)理。4)對勘察單位提出的勘察成果，包括地形地物測量圖、勘測標志、地質(zhì)勘察報告等進行核查，重點檢查其是否符合委托合同及有關(guān)技術(shù)規(guī)范標準的要求，驗證其真實性、準確性。5)必要時，應(yīng)組織專家對勘察成果進行評審。
3. 勘察階段監(jiān)理工作質(zhì)量控制要點 ：1)協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位2)勘察工作方案審查和控制3)勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制
勘察工作期間，監(jiān)理工程師應(yīng)重點檢查以下幾個方面的工作： 1)現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進行專業(yè)培訓(xùn)，重要崗位要實施持證上崗制度，并嚴格按“勘察工作方案”及有關(guān)“操作規(guī)程”的要求開展現(xiàn)場工作并留下印證記錄。2)原始資料取得的方法、手段及使用的儀器設(shè)備應(yīng)當正確、合理，勘察儀器、設(shè)備、試驗室應(yīng)有明確的管理程序，現(xiàn)場鉆探、取樣、機具應(yīng)通過計量認證。3)原始記錄表格應(yīng)按要求認真填寫清楚，并經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字。4)項目負責(zé)人應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場進行指導(dǎo)、督促檢查，并對各項作業(yè)資料檢查驗收簽字。
(4)勘察文件的質(zhì)量控制 ：監(jiān)理工程師對勘察成果的審核與評定是勘察階段質(zhì)量控制重要的工作。首先應(yīng)檢查勘察成果是否滿足以下條件：1)工程勘察資料、圖表、報告等文件要依據(jù)工程類別按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各級審核、審批程序，并由負責(zé)人簽字。2)工程勘察成果應(yīng)齊全、可靠，滿足國家有關(guān)法規(guī)及技術(shù)標準和合同規(guī)定的要求。3)工程勘察成果必須嚴格按照質(zhì)量管理有關(guān)程序進行檢查和驗收，質(zhì)量合格方能提供使用。對工程勘察成果的檢查驗收和質(zhì)量評定應(yīng)當執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程勘察成果檢查驗收評定的規(guī)定，如北京市應(yīng)執(zhí)行《工程勘察質(zhì)量評定標準》。其次，由于工程勘察的后結(jié)果是工程勘察報告，監(jiān)理工程師必須詳細審查。另外，應(yīng)針對不同的勘察階段，監(jiān)理工程師應(yīng)對工程勘察報告的內(nèi)容和深度進行檢查，看其是否滿足勘察任務(wù)書和相應(yīng)設(shè)計階段的要求。
[例題]：勘察階段監(jiān)理工程師對勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制，應(yīng)重點檢查的內(nèi)容包括( )。A.勘察工作方案執(zhí)行的情況 B.現(xiàn)場作業(yè)人員的情況 C.原始資料取得的方法、手段 D.項目技術(shù)管理制度是否健全E.所使用的儀器設(shè)備的情況 答案：B.C.E
4. 設(shè)計質(zhì)量控制 ：(1)工程設(shè)計階段的劃分 ：工程設(shè)計依據(jù)工作進程和深度不同，一般按擴大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段進行;技術(shù)上復(fù)雜的工業(yè)交通項目可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段進行。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計準備和設(shè)計展開兩大階段進行質(zhì)量控制。
(2)設(shè)計準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法
重點1) 設(shè)計準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容 ：a. 組建項目監(jiān)理機構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)，編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準備階段投資進度計劃并進行控制。 b. 組織設(shè)計招標或設(shè)計方案競賽。編制設(shè)計招標文件，經(jīng)建設(shè)單位簽認后發(fā)出。會同建設(shè)單位對投標單位進行資質(zhì)審查。組織評標或設(shè)計競賽方案評選。c. 編制設(shè)計大綱，確定設(shè)計質(zhì)量要求和標準。d. 優(yōu)選設(shè)計單位，協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同。
3)主要工作方法：1) 收集和熟悉項目原始資料，充分領(lǐng)會建設(shè)單位意圖。2) 項目總目標論證方法。3)以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，將論證后所得總投資和總進度切塊分解，確定投資和進度規(guī)劃。4)起草設(shè)計合同，并協(xié)助建設(shè)單位盡量與設(shè)計單位達成限額設(shè)計條款。
(3).設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法
重點1) 設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容 ：a. 編制監(jiān)理規(guī)劃，確定目標控制計劃。 b. 設(shè)計方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方，分析原因，發(fā)出修改設(shè)計的指令。c. 對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查和控制設(shè)計的進度，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合和銜接，及時消除隱患。d. 參與主要設(shè)備、材料的選型。 e. 組織對設(shè)計的評審或咨詢 f. 組織設(shè)計文件、圖紙的報批、驗收、分發(fā)、保管、使用和建檔工作。 g. 組織設(shè)計交底與圖紙會審;處理或參與處理設(shè)計變更和因設(shè)計引起工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。h. 編寫監(jiān)理總結(jié)。
2)主要工作方法 ：a. 在建設(shè)單位與設(shè)計單位間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。b. 跟蹤設(shè)計，審核制度化。c. 采用多種方案比較法。d. 協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系。
5. 設(shè)計階段質(zhì)量控制原則、任務(wù)和方法
(1)設(shè)計質(zhì)量控制的原則 ：1)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當與社會、經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。2)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當按工程建設(shè)的基本程序，堅持先勘察，后設(shè)計，再施工的原則。3)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)力求做到適用、安全、美觀、經(jīng)濟。4)建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)符合設(shè)計標準、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，計算要準確，文字說明要清楚，圖紙要清晰、準確，避免“錯、漏、碰、缺”。
(2)設(shè)計階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務(wù) ：1)審查設(shè)計基礎(chǔ)資料的正確性和完整性。2)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標文件或方案競賽文件，組織設(shè)計招標或方案競賽。3)審查設(shè)計方案的先進性和合理性，確定佳設(shè)計方案。4)督促設(shè)計單位完善質(zhì)量體系，建立內(nèi)部專業(yè)交底及會簽制度。5)進行設(shè)計質(zhì)量跟蹤檢查，控制設(shè)計圖紙的質(zhì)量。6)組織施工圖會審。7)評定、驗收設(shè)計文件。