2.市場(chǎng)采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制要點(diǎn)：1)為使采購(gòu)的設(shè)備滿足要求，負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量控制的監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件中設(shè)備的各項(xiàng)要求、技術(shù)說(shuō)明和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這些要求、說(shuō)明和標(biāo)準(zhǔn)包括采購(gòu)設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、適用的制造和安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求的交貨時(shí)間及交貨方式與地點(diǎn)，以及其他技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等各種資料和數(shù)據(jù)，并對(duì)存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)備設(shè)計(jì)單位提出意見(jiàn)和建議。2)總承包單位或設(shè)備安裝單位負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)的人員應(yīng)有設(shè)備的專業(yè)知識(shí)，了解設(shè)備的技術(shù)要求，市場(chǎng)供貨情況，熟悉合同條件及采購(gòu)程序。3)由總包單位或安裝單位采購(gòu)的設(shè)備，采購(gòu)前要向監(jiān)理工程師提交設(shè)備采購(gòu)方案，經(jīng)審查同意后方可實(shí)施。對(duì)設(shè)備采購(gòu)方案的審查，重點(diǎn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：采購(gòu)的基本原則、保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施、依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗(yàn)收程序，質(zhì)量文件要求等。
(二)向生產(chǎn)廠家訂購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制：一個(gè)合格的供貨廠商，是向廠家訂購(gòu)設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。為此，設(shè)備訂購(gòu)前要作好廠商的評(píng)審與實(shí)地考察。
1.合格供貨廠商的評(píng)審對(duì)供貨廠商進(jìn)行評(píng)審的內(nèi)容可包括以下幾項(xiàng)：1)供貨廠商的資質(zhì)。2)設(shè)備供貨能力。3)近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似設(shè)備的情況;目前正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。4)過(guò)去若干年的資金平衡表和負(fù)債表;下一年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告。5)要另行分包采購(gòu)的原材料、配套零部件及元器件的情況。6)各種檢驗(yàn)檢測(cè)手段及試驗(yàn)室資質(zhì);企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況。
2.做出調(diào)查結(jié)論在初選確定供貨廠商名單后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)和建設(shè)單位或采購(gòu)單位一起對(duì)供貨廠商做進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察調(diào)研，提出監(jiān)理單位的看法，與建設(shè)單位一起做出考察結(jié)論。
(三)招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)一般用于大型、復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備的訂貨。選擇合適的設(shè)備供應(yīng)單位是控制設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)階段，監(jiān)理單位應(yīng)該當(dāng)好建設(shè)單位的參謀和幫手，把好設(shè)備訂貨合同中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審查關(guān)。1)掌握設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)備提出的要求，協(xié)助建設(shè)單位起草招標(biāo)文件、審查投標(biāo)單位的資質(zhì)情況和投標(biāo)單位的設(shè)備供貨能力，做好資格預(yù)審工作。2)參加對(duì)設(shè)備供貨制造廠商或投標(biāo)單位的考察，提出建議，與建設(shè)單位一起做出考察結(jié)論。3)參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)會(huì)議，幫助建設(shè)單位進(jìn)行綜合比較和確定中標(biāo)單位。評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)設(shè)備的制造質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命和成本、維修的難易及備件的供應(yīng)、安裝調(diào)試、投標(biāo)單位的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和企業(yè)的信譽(yù)等幾個(gè)方面做出評(píng)價(jià)。4)協(xié)助建設(shè)單位向中標(biāo)單位或設(shè)備供貨廠商移交必要的技術(shù)文件
第二節(jié)設(shè)備制造的質(zhì)量控制
一、設(shè)備制造的監(jiān)控方式
(一) 駐廠監(jiān)造采取這種方式實(shí)施設(shè)備監(jiān)造，建造人員直接進(jìn)入設(shè)備制造廠的制造現(xiàn)場(chǎng)，成立相應(yīng)的監(jiān)造小組，編制監(jiān)造規(guī)劃，實(shí)施設(shè)備制造全過(guò)程的質(zhì)量控制。
(二) 巡回監(jiān)控質(zhì)量控制的主要任務(wù)是監(jiān)督管理制造廠商不斷完善質(zhì)量管理體系，監(jiān)督檢查材料進(jìn)場(chǎng)使用的質(zhì)量控制，工藝過(guò)程、半成品的質(zhì)量控制，符合專職質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性、可靠性。在設(shè)備制造過(guò)程中，監(jiān)造人員要定期或不定期的到制造現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解設(shè)備制造過(guò)程的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(三) 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控針對(duì)影響設(shè)備制造質(zhì)量的諸多因素，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，做好預(yù)控機(jī)技術(shù)負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)制造質(zhì)量的控制。
1. 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在對(duì)設(shè)備制造質(zhì)量有明顯影響的特殊或關(guān)鍵工序處，或針對(duì)設(shè)備的主要、關(guān)鍵部件、加工制造的薄弱環(huán)節(jié)及易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的工藝過(guò)程。1)設(shè)備制造圖紙的復(fù)核;2)制造工藝流程安排、加工精度的審查;3)原材料、外購(gòu)配件、零部件的進(jìn)場(chǎng)、出庫(kù)，使用前的檢查;4)零部件、半成品的檢查設(shè)備、檢查方法、采用的標(biāo)準(zhǔn);試驗(yàn)人員崗位職責(zé)及技術(shù)水平;5)專職質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員、操作人員的上崗資格;6)工序交接見(jiàn)證點(diǎn);7)成品零件的標(biāo)識(shí)入庫(kù)、、出庫(kù)管理;8)零部件的現(xiàn)場(chǎng)裝配;9)出廠前整機(jī)性能檢測(cè)(或預(yù)拼裝);10)出廠前裝箱的檢查確認(rèn)。
2.質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置示例鋼結(jié)構(gòu)焊接部件、機(jī)械類部件、電氣自動(dòng)化部件均是設(shè)備制造中的關(guān)鍵部件。
一、設(shè)備制造前的質(zhì)量控制1. 熟悉圖紙、合同，掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、明確質(zhì)量要求2. 明確設(shè)備制造過(guò)程的要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3. 審查設(shè)備制造的工藝方案4. 對(duì)設(shè)備分包單位的審查5. 檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求的審查6. 對(duì)生產(chǎn)人員上崗資格的審查7. 用料的檢查
二、設(shè)備制造過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控
(一) 制造過(guò)程的監(jiān)督和檢驗(yàn)：1.加工作業(yè)條件的控制。2.工序產(chǎn)品的檢查與控制在每道工序中都要進(jìn)行加工質(zhì)量的檢驗(yàn)。3.不合格零件的處置監(jiān)理工程師應(yīng)掌握不合格零件的情況，分析產(chǎn)生的原因并植齡設(shè)備制造單位消除造成不合格的素。4.設(shè)計(jì)變更尤其要注意設(shè)計(jì)變更不得降低設(shè)備質(zhì)量，設(shè)計(jì)變更應(yīng)得到建設(shè)單位的同意。5.零件、半成品、制成品的保護(hù)
(二) 設(shè)備的裝配和整機(jī)性能檢測(cè)1.設(shè)備裝配過(guò)程的監(jiān)督2.監(jiān)督設(shè)備的調(diào)整試車和整機(jī)性能檢測(cè)
(三) 設(shè)備出廠前的質(zhì)量控制1.出廠前的檢查2.設(shè)備運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量控制3.設(shè)備運(yùn)輸中重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制4.設(shè)備交貨地點(diǎn)的檢查與清點(diǎn)
(四) 質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控1.制作單位質(zhì)量管理檢查資料2.設(shè)備制造依據(jù)及工藝資料3.設(shè)備制造材料的質(zhì)量記錄4.零部件加工檢查驗(yàn)收資料5.監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量記錄資料的要求
[例題]設(shè)備制造過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控包括( )。
第三節(jié) 設(shè)備的檢查驗(yàn)收
一、設(shè)備檢驗(yàn)的要求設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要按設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量按清單逐一檢查驗(yàn)收，其檢查的要求如下：1)對(duì)整機(jī)裝運(yùn)的新購(gòu)設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行運(yùn)輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。2)對(duì)解體裝運(yùn)的自組裝設(shè)備，在對(duì)總成、部件及隨機(jī)附件、備品進(jìn)行外觀檢查后，應(yīng)盡快組織工地組裝并進(jìn)行必要的檢測(cè)試驗(yàn)。關(guān)于保修期及索賠的規(guī)定為：一般國(guó)產(chǎn)設(shè)備從發(fā)貨日起12至18個(gè)月;進(jìn)口設(shè)備6至12個(gè)月。3)工地交貨的機(jī)械設(shè)備，一般都由制造廠在工地進(jìn)行組裝、調(diào)試和生產(chǎn)性試驗(yàn)，自檢合格后才提請(qǐng)訂貨單為復(fù)驗(yàn)，待試驗(yàn)合格后，才能簽署驗(yàn)收。4)調(diào)撥的舊設(shè)備的測(cè)試驗(yàn)收，應(yīng)基本達(dá)到“完好設(shè)備”的標(biāo)準(zhǔn)。5)對(duì)于永久性或長(zhǎng)期性的設(shè)備改造項(xiàng)目，應(yīng)按原批準(zhǔn)方案的性能要求，經(jīng)一定的生產(chǎn)實(shí)踐考驗(yàn)并鑒定合格后才予驗(yàn)收。6)對(duì)于自制設(shè)備，在經(jīng)過(guò)6個(gè)月的生產(chǎn)考驗(yàn)后，按試驗(yàn)大綱的性能指標(biāo)測(cè)試驗(yàn)收，決不允許擅自降低標(biāo)準(zhǔn)。
(二)向生產(chǎn)廠家訂購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制：一個(gè)合格的供貨廠商，是向廠家訂購(gòu)設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。為此，設(shè)備訂購(gòu)前要作好廠商的評(píng)審與實(shí)地考察。
1.合格供貨廠商的評(píng)審對(duì)供貨廠商進(jìn)行評(píng)審的內(nèi)容可包括以下幾項(xiàng)：1)供貨廠商的資質(zhì)。2)設(shè)備供貨能力。3)近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似設(shè)備的情況;目前正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。4)過(guò)去若干年的資金平衡表和負(fù)債表;下一年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告。5)要另行分包采購(gòu)的原材料、配套零部件及元器件的情況。6)各種檢驗(yàn)檢測(cè)手段及試驗(yàn)室資質(zhì);企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況。
2.做出調(diào)查結(jié)論在初選確定供貨廠商名單后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)和建設(shè)單位或采購(gòu)單位一起對(duì)供貨廠商做進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察調(diào)研，提出監(jiān)理單位的看法，與建設(shè)單位一起做出考察結(jié)論。
(三)招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)一般用于大型、復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備的訂貨。選擇合適的設(shè)備供應(yīng)單位是控制設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)階段，監(jiān)理單位應(yīng)該當(dāng)好建設(shè)單位的參謀和幫手，把好設(shè)備訂貨合同中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審查關(guān)。1)掌握設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)備提出的要求，協(xié)助建設(shè)單位起草招標(biāo)文件、審查投標(biāo)單位的資質(zhì)情況和投標(biāo)單位的設(shè)備供貨能力，做好資格預(yù)審工作。2)參加對(duì)設(shè)備供貨制造廠商或投標(biāo)單位的考察，提出建議，與建設(shè)單位一起做出考察結(jié)論。3)參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)會(huì)議，幫助建設(shè)單位進(jìn)行綜合比較和確定中標(biāo)單位。評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)設(shè)備的制造質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命和成本、維修的難易及備件的供應(yīng)、安裝調(diào)試、投標(biāo)單位的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和企業(yè)的信譽(yù)等幾個(gè)方面做出評(píng)價(jià)。4)協(xié)助建設(shè)單位向中標(biāo)單位或設(shè)備供貨廠商移交必要的技術(shù)文件
第二節(jié)設(shè)備制造的質(zhì)量控制
一、設(shè)備制造的監(jiān)控方式
(一) 駐廠監(jiān)造采取這種方式實(shí)施設(shè)備監(jiān)造，建造人員直接進(jìn)入設(shè)備制造廠的制造現(xiàn)場(chǎng)，成立相應(yīng)的監(jiān)造小組，編制監(jiān)造規(guī)劃，實(shí)施設(shè)備制造全過(guò)程的質(zhì)量控制。
(二) 巡回監(jiān)控質(zhì)量控制的主要任務(wù)是監(jiān)督管理制造廠商不斷完善質(zhì)量管理體系，監(jiān)督檢查材料進(jìn)場(chǎng)使用的質(zhì)量控制，工藝過(guò)程、半成品的質(zhì)量控制，符合專職質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性、可靠性。在設(shè)備制造過(guò)程中，監(jiān)造人員要定期或不定期的到制造現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解設(shè)備制造過(guò)程的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(三) 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控針對(duì)影響設(shè)備制造質(zhì)量的諸多因素，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，做好預(yù)控機(jī)技術(shù)負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)制造質(zhì)量的控制。
1. 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在對(duì)設(shè)備制造質(zhì)量有明顯影響的特殊或關(guān)鍵工序處，或針對(duì)設(shè)備的主要、關(guān)鍵部件、加工制造的薄弱環(huán)節(jié)及易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的工藝過(guò)程。1)設(shè)備制造圖紙的復(fù)核;2)制造工藝流程安排、加工精度的審查;3)原材料、外購(gòu)配件、零部件的進(jìn)場(chǎng)、出庫(kù)，使用前的檢查;4)零部件、半成品的檢查設(shè)備、檢查方法、采用的標(biāo)準(zhǔn);試驗(yàn)人員崗位職責(zé)及技術(shù)水平;5)專職質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員、操作人員的上崗資格;6)工序交接見(jiàn)證點(diǎn);7)成品零件的標(biāo)識(shí)入庫(kù)、、出庫(kù)管理;8)零部件的現(xiàn)場(chǎng)裝配;9)出廠前整機(jī)性能檢測(cè)(或預(yù)拼裝);10)出廠前裝箱的檢查確認(rèn)。
2.質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置示例鋼結(jié)構(gòu)焊接部件、機(jī)械類部件、電氣自動(dòng)化部件均是設(shè)備制造中的關(guān)鍵部件。
一、設(shè)備制造前的質(zhì)量控制1. 熟悉圖紙、合同，掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、明確質(zhì)量要求2. 明確設(shè)備制造過(guò)程的要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3. 審查設(shè)備制造的工藝方案4. 對(duì)設(shè)備分包單位的審查5. 檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求的審查6. 對(duì)生產(chǎn)人員上崗資格的審查7. 用料的檢查
二、設(shè)備制造過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控
(一) 制造過(guò)程的監(jiān)督和檢驗(yàn)：1.加工作業(yè)條件的控制。2.工序產(chǎn)品的檢查與控制在每道工序中都要進(jìn)行加工質(zhì)量的檢驗(yàn)。3.不合格零件的處置監(jiān)理工程師應(yīng)掌握不合格零件的情況，分析產(chǎn)生的原因并植齡設(shè)備制造單位消除造成不合格的素。4.設(shè)計(jì)變更尤其要注意設(shè)計(jì)變更不得降低設(shè)備質(zhì)量，設(shè)計(jì)變更應(yīng)得到建設(shè)單位的同意。5.零件、半成品、制成品的保護(hù)
(二) 設(shè)備的裝配和整機(jī)性能檢測(cè)1.設(shè)備裝配過(guò)程的監(jiān)督2.監(jiān)督設(shè)備的調(diào)整試車和整機(jī)性能檢測(cè)
(三) 設(shè)備出廠前的質(zhì)量控制1.出廠前的檢查2.設(shè)備運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量控制3.設(shè)備運(yùn)輸中重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制4.設(shè)備交貨地點(diǎn)的檢查與清點(diǎn)
(四) 質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控1.制作單位質(zhì)量管理檢查資料2.設(shè)備制造依據(jù)及工藝資料3.設(shè)備制造材料的質(zhì)量記錄4.零部件加工檢查驗(yàn)收資料5.監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量記錄資料的要求
[例題]設(shè)備制造過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控包括( )。
第三節(jié) 設(shè)備的檢查驗(yàn)收
一、設(shè)備檢驗(yàn)的要求設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要按設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量按清單逐一檢查驗(yàn)收，其檢查的要求如下：1)對(duì)整機(jī)裝運(yùn)的新購(gòu)設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行運(yùn)輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。2)對(duì)解體裝運(yùn)的自組裝設(shè)備，在對(duì)總成、部件及隨機(jī)附件、備品進(jìn)行外觀檢查后，應(yīng)盡快組織工地組裝并進(jìn)行必要的檢測(cè)試驗(yàn)。關(guān)于保修期及索賠的規(guī)定為：一般國(guó)產(chǎn)設(shè)備從發(fā)貨日起12至18個(gè)月;進(jìn)口設(shè)備6至12個(gè)月。3)工地交貨的機(jī)械設(shè)備，一般都由制造廠在工地進(jìn)行組裝、調(diào)試和生產(chǎn)性試驗(yàn)，自檢合格后才提請(qǐng)訂貨單為復(fù)驗(yàn)，待試驗(yàn)合格后，才能簽署驗(yàn)收。4)調(diào)撥的舊設(shè)備的測(cè)試驗(yàn)收，應(yīng)基本達(dá)到“完好設(shè)備”的標(biāo)準(zhǔn)。5)對(duì)于永久性或長(zhǎng)期性的設(shè)備改造項(xiàng)目，應(yīng)按原批準(zhǔn)方案的性能要求，經(jīng)一定的生產(chǎn)實(shí)踐考驗(yàn)并鑒定合格后才予驗(yàn)收。6)對(duì)于自制設(shè)備，在經(jīng)過(guò)6個(gè)月的生產(chǎn)考驗(yàn)后，按試驗(yàn)大綱的性能指標(biāo)測(cè)試驗(yàn)收，決不允許擅自降低標(biāo)準(zhǔn)。