建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制輔導練習十四

1.建設(shè)工程的實施過程，表現(xiàn)為①實物形成過程，②價值形成過程。從投資控制的角度來看，較為關(guān)心的是( )。
    A.實物形成過程
    B.價值形成過程
    C.實物、價值形成過程
    D.價值逐漸形成增長過程
    2.監(jiān)理工程師在每個控制循環(huán)過程中，首先應(yīng)當做為( )。
    A.投入控制
    B.轉(zhuǎn)換控制
    C.信息反饋控制
    D.評價對比工作
    3.當( )情況發(fā)生時，總監(jiān)理工程師應(yīng)當下達停工令。
    A.某工序質(zhì)量不合格
    B.工程質(zhì)量有下降趨勢
    C.承包單位擅自將工程轉(zhuǎn)包
    D.承包單位生產(chǎn)率下降
    4.對于目標實際值偏離計劃值的情況要采取措情況。
    A.輕度偏離
    B.中度偏離
    C.重度偏離
    D.B～C
    5.施工階段建設(shè)工程量控制的主要任務(wù)是通過對( )進行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機械和機具等實施全面控制。
    A.施工單位和人員的資質(zhì)控制
    B.施工投入
    C.材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制
    D.施工和安裝過程E.施工機械的質(zhì)量控制
    E.產(chǎn)出品
    6.在對建設(shè)工程三大目標對立統(tǒng)一關(guān)系進行分析時，同樣需要將投資、進度、質(zhì)量三大目標作為( )統(tǒng)籌考慮，力求實現(xiàn)整個目標系統(tǒng)。
    A.一個系統(tǒng)
    B.目標規(guī)劃和計劃結(jié)合
    C.客觀規(guī)律及制約因素
    D.統(tǒng)一的關(guān)系