建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制輔導(dǎo)練習(xí)二十一

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1.某工程擬完工程計(jì)劃投資10萬(wàn)元,已完工程計(jì)劃投資8萬(wàn)元。已完工程實(shí)際投資12萬(wàn)元,資工程的投資偏差為()萬(wàn)元。
    A.7-2
    B.一2
    C.-t-4
    D.一4
    2.某塑鋼窗分項(xiàng)工程,估計(jì)工程量為600m.,單價(jià)為200元/m.,合同中規(guī)定當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估算工程10%時(shí),執(zhí)行新單價(jià),新單價(jià)為原價(jià)乘1:~10.9系數(shù),承包商實(shí)際完成工程量為700m2,該分項(xiàng)工程的結(jié)算工程款為()萬(wàn)元。
    A.13.92
    B.12.6
    C.13.8
    D.13.0
    3.由于設(shè)計(jì)變更而造成現(xiàn)場(chǎng)停工,可索賠的機(jī)械費(fèi)為()。
    A.機(jī)械工作臺(tái)班
    B.臺(tái)班折舊費(fèi)
    C.每臺(tái)班的租金
    D.臺(tái)班中扣除燃料動(dòng)力和人工費(fèi)
    4.無(wú)論工期長(zhǎng)短,投資多少,其最終結(jié)算款一般不應(yīng)超過(guò)承包工程價(jià)值的()。
    A.95%
    B.90%
    C.92%
    D.98%
    5.根據(jù)FIDIC合同條件,如果在()以后,由于國(guó)家或地方的任何法規(guī)、法令、政令等發(fā)生變更,導(dǎo)致承包商成本上升。承包商由此增加的開(kāi)支,業(yè)主應(yīng)予補(bǔ)償。
    A.投標(biāo)截止日期前的28天
    B.投標(biāo)截止日期前30天
    C.授標(biāo)
    D.投標(biāo)
    6.竣工財(cái)務(wù)決算是由竣工財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)和()兩部分組成。
    A.竣工工程概況表
    B.竣工決算表
    C.竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表
    D.交付使用財(cái)產(chǎn)明細(xì)表
    7.為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度,必須事先對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測(cè)。其主要目的是為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程進(jìn)度的()。
    A.動(dòng)態(tài)控制
    B.主動(dòng)控制
    C.事中控制
    D.糾偏控制
    8.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的技術(shù)措施是指()。
    A.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
    B.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
    C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)因素并提出預(yù)防措施
    D.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商在合理的狀態(tài)下施工
    9.工程進(jìn)度計(jì)劃用橫道圖表示的優(yōu)點(diǎn)是()。
    A.有利于動(dòng)態(tài)控制
    B.明確反映關(guān)鍵工作
    C.明確反映工作機(jī)動(dòng)時(shí)間
    D.明確反映計(jì)算工期
    10.建設(shè)工程組織流水施工時(shí),其特點(diǎn)之一是()。
    A.由一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)在各施工段上依次施工
    B.同一時(shí)間段只能有一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)投人流水施工
    C.各專(zhuān)業(yè)隊(duì)按施工順序應(yīng)連續(xù)、均衡地組織施工
    D.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理簡(jiǎn)單、工期最短