第4.2. 履約擔保
解讀：履約擔保相關事項?！ ?BR> 履約擔保相關事項我在第1.1.6.6款中已經(jīng)做了一些說明。這里只補充說明一下發(fā)包人對履約保函的格式要求。履約保函FIDIC合同附件中有一個推薦的“標準格式”，但一般雇主都不會用這樣一個四平八穩(wěn)的保函格式。保函的目的是保證承包商的履約能力，所以雇主當然有理由要求把保函條件設置得更嚴格，以獲得更大的保證能力。這種合同義務上的要求并不過分?！ ?BR> 與FIDIC標準格式相比，雇主格式的保函會在以下方面提高標準：
1） 接保即付。即，F(xiàn)IDIC推薦格式中要求雇主提供違約說明的部分取消。通常要求銀行只要接到雇主通知，馬上支付?！ ?BR> 2） 任何承包商關于雇主保函的質(zhì)疑，都不得獲得銀行任何形式的支持?！ ?BR> 3） 合同的任何行為及不合法規(guī)定，都不能解除保函義務?！ ?BR> 履約保函的保證金額會達到合同金額的15%左右，所以銀行如果提出“等額抵押”來做保函業(yè)務，那承包商要虧死了。銀行保函形式在國內(nèi)工程的應用面必將大增，現(xiàn)在還沒有與銀行開展相關保函業(yè)務的工程承包公司，應該注意這方面的工作了。
第4.3. 承包商代表
解讀：此款是承包商代表事項。
國內(nèi)工程實行強制性的項目經(jīng)理負責制，所以承包商使用有資質(zhì)的代表是法定性，這個要求顯然比FIDIC要高。從本條款的規(guī)定也可以看出這些要求在中國的項目經(jīng)理制下都是基礎的基礎要求。所以這方面就不展開論了?！ ?BR> 使用有資質(zhì)的項目經(jīng)理，在我國實際是使用有資質(zhì)的項目經(jīng)理部（經(jīng)理工程師及幾大員都是強制性規(guī)定必須持證上崗），此項義務，對應到清單就會產(chǎn)生承包商開辦費用。在開辦費清單項目中，就應開列承包商相關管理費用。當然，也可以由承包商在報價清單中補充申報其他類似的費用項目?！ ?BR> 第4.4. 分包商
解讀：此款是承包商的分包商事項。
承包商的分包商，國內(nèi)工程管理要比FIDIC說到的這一點點要嚴得多，比如防水等工程國家強制性要求有資質(zhì)單位來完成，某種程度說就是強制承包商分包。這個方面不展開來論了。
本款d）項的權力轉(zhuǎn)讓的法律性規(guī)定國內(nèi)合同一般忽略，這個應該加強?！ ?BR> FIDIC合同關于此款的規(guī)定有實際的合同操作中存在有爭議的地方，到后面指定分包商時討論?！ ?BR> 第4.5. 分包合同權益轉(zhuǎn)讓
解讀：此款專指分包義務延伸到主承包商合同期之外的事項。比如辦公樓項目中內(nèi)部出租鋪位的再裝修分包單位，如果是總承包商的分包商，在總承包商合同履行完畢退場時分包合同尚未到期，則總承包應將此類分包合同權益轉(zhuǎn)讓給雇主?！ ?BR> 一般來說，雇主會在工程中盡量避免如此操作。與其搞一個復雜和不可靠的分包合同權益轉(zhuǎn)讓，不如搞個穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)挠勺约喊l(fā)包的分包合同。
第4.6. 合作
解讀：此款是承包商配合相關事項。
承包商配合在國內(nèi)工程管理中要求比FIDIC要嚴，只是這里面對應的費用大家都不大談起。其中“導致增加費用，應按變更處理”的原則，是國內(nèi)合同提都不提的。義務與費用對等，即然要求承包商配合，則費用應該給人家。這個天經(jīng)地義?！ ?BR> 本款最后又定義了一個“要求占用權”事項的處理程序。對FIDIC合同中規(guī)定的程序應予以足夠重視?！ ?BR> 國內(nèi)工程管理對承包商的要求是比較嚴的，在以下的承包商義務中就不一項項展開來談了。只在覺得有必要的地方談一談?！ ?BR> 第4.7. 放線
第4.8. 安全程序
解讀：履約擔保相關事項?！ ?BR> 履約擔保相關事項我在第1.1.6.6款中已經(jīng)做了一些說明。這里只補充說明一下發(fā)包人對履約保函的格式要求。履約保函FIDIC合同附件中有一個推薦的“標準格式”，但一般雇主都不會用這樣一個四平八穩(wěn)的保函格式。保函的目的是保證承包商的履約能力，所以雇主當然有理由要求把保函條件設置得更嚴格，以獲得更大的保證能力。這種合同義務上的要求并不過分?！ ?BR> 與FIDIC標準格式相比，雇主格式的保函會在以下方面提高標準：
1） 接保即付。即，F(xiàn)IDIC推薦格式中要求雇主提供違約說明的部分取消。通常要求銀行只要接到雇主通知，馬上支付?！ ?BR> 2） 任何承包商關于雇主保函的質(zhì)疑，都不得獲得銀行任何形式的支持?！ ?BR> 3） 合同的任何行為及不合法規(guī)定，都不能解除保函義務?！ ?BR> 履約保函的保證金額會達到合同金額的15%左右，所以銀行如果提出“等額抵押”來做保函業(yè)務，那承包商要虧死了。銀行保函形式在國內(nèi)工程的應用面必將大增，現(xiàn)在還沒有與銀行開展相關保函業(yè)務的工程承包公司，應該注意這方面的工作了。
第4.3. 承包商代表
解讀：此款是承包商代表事項。
國內(nèi)工程實行強制性的項目經(jīng)理負責制，所以承包商使用有資質(zhì)的代表是法定性，這個要求顯然比FIDIC要高。從本條款的規(guī)定也可以看出這些要求在中國的項目經(jīng)理制下都是基礎的基礎要求。所以這方面就不展開論了?！ ?BR> 使用有資質(zhì)的項目經(jīng)理，在我國實際是使用有資質(zhì)的項目經(jīng)理部（經(jīng)理工程師及幾大員都是強制性規(guī)定必須持證上崗），此項義務，對應到清單就會產(chǎn)生承包商開辦費用。在開辦費清單項目中，就應開列承包商相關管理費用。當然，也可以由承包商在報價清單中補充申報其他類似的費用項目?！ ?BR> 第4.4. 分包商
解讀：此款是承包商的分包商事項。
承包商的分包商，國內(nèi)工程管理要比FIDIC說到的這一點點要嚴得多，比如防水等工程國家強制性要求有資質(zhì)單位來完成，某種程度說就是強制承包商分包。這個方面不展開來論了。
本款d）項的權力轉(zhuǎn)讓的法律性規(guī)定國內(nèi)合同一般忽略，這個應該加強?！ ?BR> FIDIC合同關于此款的規(guī)定有實際的合同操作中存在有爭議的地方，到后面指定分包商時討論?！ ?BR> 第4.5. 分包合同權益轉(zhuǎn)讓
解讀：此款專指分包義務延伸到主承包商合同期之外的事項。比如辦公樓項目中內(nèi)部出租鋪位的再裝修分包單位，如果是總承包商的分包商，在總承包商合同履行完畢退場時分包合同尚未到期，則總承包應將此類分包合同權益轉(zhuǎn)讓給雇主?！ ?BR> 一般來說，雇主會在工程中盡量避免如此操作。與其搞一個復雜和不可靠的分包合同權益轉(zhuǎn)讓，不如搞個穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)挠勺约喊l(fā)包的分包合同。
第4.6. 合作
解讀：此款是承包商配合相關事項。
承包商配合在國內(nèi)工程管理中要求比FIDIC要嚴，只是這里面對應的費用大家都不大談起。其中“導致增加費用，應按變更處理”的原則，是國內(nèi)合同提都不提的。義務與費用對等，即然要求承包商配合，則費用應該給人家。這個天經(jīng)地義?！ ?BR> 本款最后又定義了一個“要求占用權”事項的處理程序。對FIDIC合同中規(guī)定的程序應予以足夠重視?！ ?BR> 國內(nèi)工程管理對承包商的要求是比較嚴的，在以下的承包商義務中就不一項項展開來談了。只在覺得有必要的地方談一談?！ ?BR> 第4.7. 放線
第4.8. 安全程序