監(jiān)理:建筑施工企業(yè)經營及項目管理(二)

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(二)從經營方法上講
    主要是要作好以下工作:
    1、全面搜集信息,信息就是有用的數(shù)據(jù)或文字圖象資料。我們搜集信息的標準是及時、正確、來源可靠。靜態(tài)的信息靠日常的搜集整理;動態(tài)的信息靠及時的搜集處理。
    2、及時把握機遇,即及時發(fā)現(xiàn)工程發(fā)包的信息來源、及時報名參加投標活動、及時利用一切條件宣傳自己企業(yè)的實力形象、及時總結自己的以及別人的中標和參與開標活動的資料、從中找出可以借鑒的東西。不能放過一切可以利用的機遇。
    3、學會利用計算機應用技術,掌握數(shù)據(jù)庫的一般知識、預測分析的一般方法、電子信息搜集傳輸打印的應用技巧和網(wǎng)絡技術運用。
    4、在實際經營活動中,重要的是要學習和掌握一般經營預測、決策、控制的方法。在投標過程中是非常有用的。
    我們從經營人才培訓上講:經營人員需要的知識是多方面的,即與建設工程相關的法律法規(guī)、行業(yè)管理規(guī)定、市場經營、社會公共關系、心理學、計算機應用、建筑經濟、工程施工技術、質量管理規(guī)定等等。面對知識信息飛速發(fā)展的今天,時代要求我們要不斷學習掌握新的知識,促使我們適應市場經濟發(fā)展的需要。
    市場經營活動是建筑施工企業(yè)參與社會經濟活動的首要環(huán)節(jié)。從企業(yè)的角度來講,是整個企業(yè)素質的具體體現(xiàn)。作為建筑施工企業(yè)不能為社會創(chuàng)造出優(yōu)質的工程、不能提供優(yōu)質的服務,那么就沒有良好的企業(yè)形象和信譽,就不能給自己的經營活動創(chuàng)造良好的條件。