工程監(jiān)理出現(xiàn)的問題以及原因(1)

(一)部分工程監(jiān)理工作不到位
    主要表現(xiàn)為項目監(jiān)理機構組織不健全,監(jiān)理人員的數(shù)量、專業(yè)、素質(zhì)不能滿足監(jiān)理工作的需要;施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不得力,應檢項目未檢;應簽認項目未簽認;對關鍵部位和工序需要旁站的未旁站。
    產(chǎn)生這一問題的主要原因：
    一是市場競爭機制不健全,監(jiān)理費用較低,部分監(jiān)理企業(yè)為了保證經(jīng)營利潤,隨意減少監(jiān)理人員和監(jiān)理工作程序以應付監(jiān)理工作;
    二是監(jiān)理人員素質(zhì)不高,在施工現(xiàn)場不能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,致使工程質(zhì)量難以控制;
    三是注冊監(jiān)理工程師數(shù)量較少,專業(yè)不配套,監(jiān)理員的數(shù)量不適應現(xiàn)場旁站的需要;
    四是監(jiān)理行業(yè)尚缺乏科學合理的監(jiān)理人員配置標準,不少監(jiān)理企業(yè)根據(jù)取費情況確定人員和設備的配置方案,進場監(jiān)理人員數(shù)量和層次往往不能滿足實施監(jiān)理工作的要求;
    五是一些監(jiān)理人員缺乏責任感和職業(yè)道德,現(xiàn)場監(jiān)理不負責任,任由質(zhì)量隱患存在發(fā)展;
    六是監(jiān)理工作不規(guī)范,制訂的監(jiān)理規(guī)劃千篇一律,缺乏針對性,難以有效地指導現(xiàn)場監(jiān)理工作的實施。